5 نصائح لمساعدة القادة على اتخاذ القرارات

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

استخدمها في أي موقف عندما تضطر إلى اتخاذ خيارات صعبة.

يفضل الجميع تحليل الموقف بعناية والعمل على خيارات مختلفة ، ولكن في بعض الأحيان يكون الوقت قصيرًا ، ويجب اتخاذ قرار. أو أنها مهمة جدًا لدرجة أنها بحد ذاتها مشلولة. قال ماثيو إيشورست ، رئيس وكالة السفر الأمريكية الرائدة Expedia CruiseShipCenters ، إنه يساعده في مثل هذه الحالات.

1. فهم الحقائق

كلما فهمت بشكل أفضل ما يشكل قرارًا ، كان من الأسهل عليك اتخاذه. حاول توضيح المشكلة قدر الإمكان ، ودرس المعلومات المتاحة وحللها. تعرف على كل الحقائق مثل ظهر يدك. بعد ذلك سيكون من الأسهل اختيار أفضل مسار للعمل.

2. تخيل العواقب

حاول أن تتنبأ بمسار الأحداث. فكر في عواقب قرارك على المدى القصير والطويل. أي من أصحاب المصلحة سيؤثر؟ ما هي البرامج أو الأدوات الجديدة التي ستحتاج إلى تقديمها؟ هل لديك الميزانية والبنية التحتية اللازمة لذلك؟

أجب عن هذه الأسئلة لكل حل ممكن. تخيل ما سيحدث في يوم وأسبوع وشهر وسنة بعد قبولك لأحدهم. لذلك تنظر إلى كل شيء من بعيد وتقدر فوائد الخيارات المختلفة.

3. ابحث عن التوازن بين العقل والعواطف

البيانات جيدة ، لكن الكثير من البيانات يمكن أن يعيق اتخاذ القرار. نبدأ في مقارنتها ، والبحث عن المزيد منها ، والتعليق على الأشياء الصغيرة. لذلك ، حاول الاعتماد ليس فقط على عقلك ، ولكن أيضًا على ذكائك العاطفي. إذا كانت مشاعرك تخبرك بشيء ما ، فلا تتجاهلها.

4. كن منفتحًا على الإجابة

اسأل عن وجهة نظر الزملاء والعملاء والأصدقاء. بعد ذلك ، قم بتهيئة الظروف المثلى للإجابة التي تتبادر إلى ذهنك من تلقاء نفسها.

يقول إيشورست: "عندما يكون لدي قرار كبير ، أقوم بتهميش العملية مؤقتًا ومتابعة هواياتي - استكشاف مناطق جديدة على دراجة على الطرق الوعرة أو ركوب دراجة نارية أو لعب الجولف". "يساعد على تصفية رأسك وتخفيف التوتر."

حاول أن تأخذ بعض الوقت بعيدًا عن أفكارك للاسترخاء ورؤية الموقف بشكل أكثر وضوحًا.

5. خذ المخاطر المحسوبة

بمجرد تحليل الحقائق ووضع خطة ، اتخذ إجراء ولا تنظر إلى الوراء. تقبل أن أخذ المخاطر المحسوبة أمر مهم. عندما يتعلق الأمر بالقرارات الكبيرة ، عليك أحيانًا أن تفشل حتى تنجح.

يقول إيكورست: "عندما نتحمل المخاطر ، نتعلم الكثير ، وننمو ونتطور كشخص". "الدروس المستفادة من المخاطر تساعدك على أن تصبح قائدًا حقيقيًا".