جدول المحتويات:

8 مبادئ لإنشاء أعمال تقنية معلومات ناجحة
8 مبادئ لإنشاء أعمال تقنية معلومات ناجحة
Anonim

شارك رائد الأعمال الهندي بهافين توراخيا قواعده لإنشاء مشاريع تكنولوجيا معلومات ناجحة.

8 مبادئ لإنشاء أعمال تقنية معلومات ناجحة
8 مبادئ لإنشاء أعمال تقنية معلومات ناجحة

ثمانية مبادئ تعويذة ساعدتني في إنشاء جميع مشاريع تكنولوجيا المعلومات الخاصة بي وقادتها إلى النجاح.

1. التركيز على خلق القيمة وليس إضافة القيمة

تم إنشاء كل مشروع من مشاريعي في الأصل ليس فقط لكسب المال ، ولكن في النهاية لتغيير العالم للأفضل. يجب أن يساعد المنتج الذي تم إنشاؤه بواسطة رائد أعمال حديث في مجال تكنولوجيا المعلومات أولاً وقبل كل شيء على تحسين جودة حياة العملاء ، وليس زيادة قيمة الشركة.

القيمة السوقية هي نتيجة ثانوية لمنتج ناجح يحسن حياة الناس.

2. توظيف أفضل الموظفين فقط

الناس هم أثمن الأصول في أي عمل تجاري. إن مجرد التوظيف وملء الوظائف الشاغرة لن يؤدي إلى النجاح.

لطالما حاولت البحث عن موظفين في مشاريعي ممن تتوافق كفاءاتهم مع أعلى المعايير ، وقمت بشرائهم من السوق. يجب أيضًا أن تحاول دائمًا الاستثمار في تدريب وتطوير موظفيك حتى يتمكنوا من تحسين مهاراتهم وتعميق معارفهم.

تركنا مجال تكنولوجيا المعلومات مرتين على نطاق واسع: المرة الأولى في 2014 مقابل 160 مليون دولار وفي 2016 بمبلغ 900 مليون دولار. تم إطلاق جميع هذه المشاريع في البداية دون أي استثمار خارجي. كل النجاح كان يعتمد على الأشخاص الرائعين الذين عملوا هناك.

3. تذكر أن ميزة المحرك الأول لا تضمن النجاح

ليس عليك أن تكون رائدًا لتترك بصمة في مجال ما. يمكنك الاستثمار في قطاع موجود كان مستقرًا لعدة سنوات ويقدم حلاً مبتكرًا. هذه الطبيعة الدورية هي سمة خاصة لقطاع التكنولوجيا ، الذي يتأرجح بين الابتكار والركود.

لست بحاجة إلى فكرة جديدة تمامًا لتكون ناجحًا ، فأنت تحتاج فقط إلى فكرة أفضل.

4. تأكد من أن الموظفين يفهمون أهداف الشركة

يجب أن يكون كل فرد في شركتك على دراية بأهدافها. هذا يحفز الموظفين على القيام بدور نشط في أنشطة الشركة ويغرس الشعور بالمسؤولية المشتركة مع قائدهم. أيضًا ، يجب أن يعرف كل شخص يعمل لديك سبب اتخاذ الشركة إجراءات معينة وما الذي ستؤدي إليه.

5. كن مرنا ، وعلى استعداد للخروج عن الخطة الأصلية

التغيير جزء لا مفر منه من دورة حياة الشركة. كل منظمة لديها صعود وهبوط في حياتها. ولكل فريق منحنى أداء. إذا لم تسمح للموظفين بتصحيح عملية تطوير الشركة التي تم إطلاقها بالفعل ، فسوف يعاني عملك.

6. تكون قادرة على العمل بتفان كامل وتبادل المعرفة

في العديد من مجالات حياتنا ، نعمل بأقل من الكفاءة المثلى. في جميع مشاريعي ، سعيت دائمًا إلى العمل بتفانٍ كامل وتحسين كفاءة كلٍّ من فريقي وفاعلين باستمرار.

7. إحداث تأثير يتناسب طرديا مع إمكاناتك

كل واحد منا لديه القدرة على تغيير العالم. من خلال فهم ما أنت متحمس له ، يمكنك تحديد كيفية استخدام هذا الشغف لتحقيق الصالح العام. من خلال تركيز كل جهودك على هذا ، يمكنك إحداث تأثير يتناسب بشكل مباشر مع إمكاناتك.

8. تحديد والعمل على حل معوقات العمل باستخدام الأدوات المناسبة

يمكن حل معظم التحديات في مكان العمل المتعلقة بالكفاءة والعمل الجماعي والتواصل باستخدام التكنولوجيا.

بعد تحديد الحاجة ، ابحث عن الأدوات والبرامج التي تلبيها.يمكنك إما استخدام الحلول الجاهزة أو اختيار التطبيقات المخصصة التي يتم تعديلها بناءً على احتياجاتك.

أوصي موظفيي باستخدام الأدوات والتطبيقات لأتمتة المهام الروتينية واليدوية لتوفير الوقت لمشاريع مبتكرة حقًا.

موصى به: