جدول المحتويات:

5 سمات قيادية من شأنها أن تساعد في تقوية أي علاقة
5 سمات قيادية من شأنها أن تساعد في تقوية أي علاقة
Anonim

قم بتطويرها لتكوين صداقات ، وبناء علاقات مع شريك ، أو أن تصبح قائدًا جيدًا.

5 سمات قيادية من شأنها أن تساعد في تقوية أي علاقة
5 سمات قيادية من شأنها أن تساعد في تقوية أي علاقة

1. امدح الآخرين بدلاً من نفسك

القائد الجيد يتحمل اللوم أكثر قليلاً مما يستحق وفضلًا أقل قليلاً مما ينبغي.

أرنولد جلازو عالم أمريكي

اعتدنا على الاعتقاد بأن أهم شيء هو إظهار مزايانا وكسب التقدير. لكن من غير المحتمل أن تنجح بإخبار الآخرين عن مقدار ما أنجزته. عادة ما يحكم عليك الناس من خلال ما تختاره وكيف تتصرف.

لذلك ، عندما يحدث شيء جيد لأصدقائك (لقد حققوا هدفًا ما أو حصلوا على مكافأة) ، لا تبخل في الثناء. لكن لا تمدح نفسك ، حتى لو كان لديك يد صغيرة في نجاحهم.

هذا سيقتل عصفورين بحجر واحد. أولاً ، أظهر للشخص في صورة جيدة واجعله سعيدًا. سيسعد أي شخص أنك لاحظت إنجازاتهم وتقدرها. ربما سيساعده هذا على التطور أكثر. ثانيًا ، سوف تكون قدوة. عندما تنجز شيئًا مهمًا بنفسك ، ليس عليك التباهي - سيثني عليك أصدقاؤك.

2. أظهر قوتك في الأوقات الصعبة

من الأفضل البقاء في الخلفية ووضع الآخرين أولاً ، خاصةً عندما تحتفل بانتصار أو بشيء جيد. تقدم للأمام عندما يقترب الخطر. عندها سيقدرك الناس كقائد.

نيلسون مانديلا سياسي

دعم في الأوقات الصعبة "يعزز" العلاقات ويساعدها على التطور. ربما أخذت صديقًا إلى الطبيب عندما لم يكن لديه القوة للوصول إلى هناك ، أو فعلت شيئًا من أجله عندما كان مصابًا بالاكتئاب ، أو ساعدته في العثور على وظيفة. يجمع التغلب المشترك على الصعوبات أفضل ما في العالم.

كان عالم النفس جيمس جراهام مقتنعًا بهذا عندما بحث في ما يقوي الرابطة بين الشركاء. أثناء التجربة ، كتب 20 زوجًا إلى العلماء عدة مرات في اليوم عما كانوا يفعلونه في الوقت الحالي ، وما هو مزاجهم وكيف كانوا يعاملون شريكهم في الوقت الحالي.

بعد تحليل أكثر من ألف ملاحظة من هذا القبيل ، وجد جراهام أن الأزواج الذين يفعلون شيئًا صعبًا بانتظام معًا يشعرون بمزيد من التعاطف مع بعضهم البعض ، وأن علاقتهم أقرب. وهذا لا ينطبق فقط على الرومانسية ولكن أيضًا على أي نوع آخر من التفاعل.

3. تعلم كيفية اتخاذ القرارات

القائد الحقيقي ليس هو الذي يسعى للاتفاق المتبادل ، بل هو الذي يخلقه.

مارتن لوثر كينغ ، واعظ أمريكي معمداني ، ناشط اجتماعي

يقضي معظم الناس الكثير من الوقت في سؤال الآخرين عما يريدون ومحاولة التوصل إلى اتفاق مشترك. القادة يتخذون القرارات. بالطبع ، آراء الآخرين مهمة أيضًا ، لكن تقييم الخيارات لفترة طويلة جدًا ليس جيدًا في كثير من الأحيان. لتجنب إضاعة الوقت ، يتوصل القادة إلى حل يحلو لهم ويجعلون الآخرين يشعرون أنه يأتي منهم. ينطبق هذا على كل من مشاريع العمل وخيارات الأفلام أو المطاعم.

على سبيل المثال ، تريد مشاهدة فيلم مع شخص ما. قل ، "أريد أن أشاهد فيلمًا. سمعت أن X مضحك للغاية. هل تريد أن ترى شيئا؟ " أي ، ابدأ بعبارة غامضة ، وانتقل إلى التفاصيل وانتهى بسؤال من المحتمل أن تتم الإجابة عليه بالطريقة التي تريدها. إذا قمت بتفكيك هذه التقنية نقطة تلو الأخرى ، فستحصل على ما يلي:

  • أنت تقول أنك تريد مشاهدة فيلم.
  • قدم موجزًا محددًا يثير اهتمامك.
  • اسأل صديقك عما إذا كان يريد مشاهدة فيلم.

بالموافقة على السؤال الأخير ، من المرجح أن يأخذ الصديق عرضك بشكل إيجابي أيضًا. لا تنس أن تضيف إليها خاصية (جيدة ، مرحة ، مسلية).سيساعد هذا التقييم الإيجابي في إقناع الشخص في اتجاهك.

4. لا تخف من أن تكون عرضة للخطر

يجب على أي شخص يريد أن يقود أوركسترا أن يدير ظهره للحشد.

كاتب ماكس لوكادو

نخشى أن نكون منفتحين تمامًا مع الآخرين ونظهر لهم نقاط ضعفنا. أريد أن أختبئ حتى لا أعطي سببًا لتصريحات غير سارة. لكن انظر إلى الموقف بشكل مختلف: بعض الناس لا يحبونك والبعض الآخر لا يحبك. من خلال الختام ، قد تتجنب الانتقاد ، لكنك تفقد الكثير.

يتغلب القادة الجيدون على هذا الخوف من الضعف لمشاركة أفكارهم المجنونة مع العالم. تطورت بعض هذه الأفكار إلى الأدوات التي نستخدمها جميعًا اليوم أو الأفلام التي نشاهدها. نفس الشيء صحيح في التواصل الشخصي. يمكنك قضاء الوقت مع الناس والاستمتاع بشكل عام ، لكن الصداقة الحقيقية تأتي من مشاركة الأفكار الحقيقية وليس الاختباء من الآخرين.

الصدق المطلق أمر مخيف ، لكنها هي التي تقنع الآخرين بأن الشخص قائد عظيم. ليس عليه أن يقول هذا لأنه يُظهر الصفات القيادية بسلوكه ، ويبقى على نفسه. من خلال فعل الشيء نفسه في علاقة شخصية ، يمكنك أن تفقد عددًا قليلاً من الأشخاص الذين تعرفهم ، ولكن يمكنك تكوين صداقات جيدة.

5. كن قدوة للآخرين

كن معيار الجودة.

ستيف جوبز رجل أعمال ، مؤسس مشارك لشركة آبل

ليس في وسعك إجبار الآخرين على التغيير ، ولكن يمكنك أن تكون قدوة يحتذى بها. إذا كنت لا تحب بعض السلوك في الآخرين ، فلا تفعل ذلك بنفسك أبدًا. استرشد بهذا المبدأ في كل من علاقات العمل والشخصية.

على سبيل المثال ، إذا فعل صديق ما شيئًا جرحك ، فلا ترد بالمثل. انتبه إلى المشكلة ، لكن افعلها بطريقة محترمة. سوف يتعلم الأصدقاء الجيدون هذا وسوف يفعلون نفس الشيء. أو ، إذا كنت تكره أولئك الذين يوقفون سياراتهم دون ترك مساحة للآخرين ليغادروا ، فلا تقم أبدًا بإيقاف سيارتك الخاصة بهذا الشكل. حتى الأشياء الصغيرة مثل هذه ستثبت لأصدقائك أنك تسعى جاهدة لتصبح أفضل ، وسيتبع الكثيرون مثالك.

موصى به: