جدول المحتويات:

10 أساطير عن الأعمال الخيرية
10 أساطير عن الأعمال الخيرية
Anonim

حول سبب كون المشاركة الشخصية في كثير من الحالات أكثر قيمة من المال ، وما إذا كان موظفو الصندوق بحاجة إلى راتب ، ولماذا نهج "المساعدة في الصمت" غير فعال.

10 أساطير عن الأعمال الخيرية
10 أساطير عن الأعمال الخيرية

1. من الأفضل مساعدة المحتاجين بشكل مباشر وليس من خلال الصندوق

تنجذب المساعدة المستهدفة إلى حقيقة أنه يمكنك اختيار الشخص الذي تريد مساعدته بالضبط ، ورؤية النتيجة على الفور: أين تم إرسال الأموال وماذا أتى منها. هذه هي الطريقة التي يفكر بها غالبية السكان الروس ، الذين قرروا المساعدة.

مع المساعدة المستهدفة في بلدنا ، كل شيء على ما يرام. وهذا أمر جيد بلا شك: فالناس لا يتخلون عن بعضهم البعض في ورطة. ولكن من ناحية أخرى ، فإن المساعدة الموجهة تحرم القطاع الخيري من فرصة إجراء تغييرات منهجية.

أي 200 روبل ، ترسلها أنت (وألف آخر مثلك) لعلاج الطفل ، ستسمح لك بدفع تكلفة إجراء باهظ الثمن في مستشفى أجنبي. لكن نفس الأموال التي حصل عليها الصندوق لتنفيذ البرنامج ستساعد في جلب تكنولوجيا العلاج إلى روسيا ولن تساعد طفلًا واحدًا ، بل ألف طفل. هذه كلها ، بالطبع ، أرقام تقليدية ، لكن الآلية نفسها تعمل على هذا النحو.

2. أي مساعدة جيدة

عندما يقول ممثلو المؤسسات الخيرية إن هناك حاجة إلى أي مساعدة ، فإنهم يقصدون أنه لا ينبغي عليك التخلي عن فكرة المساعدة إذا لم تتمكن من التبرع بمليون دولار على الفور أو بناء مأوى للحيوانات التي لا مأوى لها. من المهم جدًا أن يساعد الجميع بأفضل ما لديهم.

شيء آخر هو أن هذه القوى تحتاج إلى أن توجه في الاتجاه الصحيح. لقد كان إحضار كيس من الألعاب إلى دار الأيتام مساعدة غير ذات صلة ، إن لم يكن تخريبًا ، لسنوات عديدة.

غالبًا ما تؤدي بعض محاولات "فعل الخير" - سواء بالمال أو اللعب أو العمل التطوعي - إلى مواقف عصيبة.

من الأفضل كثيرًا أن تسأل المؤسسات عن المساعدة التي نحتاجها حقًا. التواصل مع كبار السن والأطفال ، مثال شخصي ، المساعدة في الخدمات اللوجستية ، التبرعات المنتظمة للأنشطة القانونية - غالبًا ما يكون للصندوق ألف مهمة عاجلة وعدة مشاريع منهجية طويلة الأجل. من السهل جدًا العثور على استخدام لنفسك وتحقيق فوائد حقيقية ، ما عليك سوى أن تسأل.

3. يجب أن تستخدم المؤسسات الخيرية التبرعات للأجنحة فقط

للمؤسسات الخيرية أيضًا أنشطة قانونية تتطلب أموالًا. تشمل الأنشطة القانونية للصندوق الجزء الإداري بأكمله ، والذي بدونه سيغلق الصندوق ببساطة: إيجار المكتب ، وفواتير الخدمات ، ورواتب الموظفين ، والمعدات المكتبية ، وما إلى ذلك.

إذا كنت تتبرع فقط للبرامج المستهدفة (ونتذكر أن كل شخص يريد أن يذهب ماله لعلاج شخص محتاج) ، فلن يتبقى أي مال للاحتياجات الأساسية للمؤسسة. على الأرجح ، لن يكون NPO قادرًا على التطور ، أو سيحاول البقاء ، أو سيغلق قريبًا.

منظمة غير ربحية ، أو منظمة غير ربحية ، هي منظمة لا يكون تحقيق الربح الهدف الرئيسي لنشاطها ولا توزع الأرباح المحصلة بين المشاركين فيها.

"ويكيبيديا"

4. إذا كنت تساعد ، فافعل ذلك بهدوء

الناس في بلدنا لديهم مثل هذا الموقف. لكنه خطأ جوهري. تحدث بصوت عالٍ أنك تساعد ، وسيتبعك الآخرون. عندما يرى الناس أن شخصًا ما من بيئتهم - لديه نفس الاهتمامات ومستوى الدخل ، ولديه نفس القيم - يساعد ، يكونون أكثر استعدادًا لمحاولة فعل الشيء نفسه.

لا تشك في رد فعل الآخرين ، بل كن قدوة ، ألهم الأصدقاء والمعارف والزملاء لفعل الخير. نؤكد لك أن لا أحد سوف يرمي عليك بحجر. وإذا بدأ شخص آخر على الأقل في المشاركة في الأعمال الخيرية بخضوعك ، فلن تكون قد عشت هذه الحياة عبثًا.

5. الغرض الوحيد من الأموال هو العثور على أموال للجناح (الجراحة ، التعرض المفرط ، وما إلى ذلك)

هذا هو الهدف الرئيسي ولكن ليس الهدف الوحيد. هناك أهداف وغايات جانبية تساعد في العثور على المتبرعين والمتطوعين. للتعرف على الصندوق ، تحتاج إلى تطوير موقع على شبكة الإنترنت ، وإنشاء مجموعات على الشبكات الاجتماعية ، والمشاركة في الأحداث الخيرية ، والنشر في وسائل الإعلام. هذا يتطلب موظفين محترفين أو مستقلين. في هذا ، الأموال لا تختلف عن الأعمال.

6. ألا يتقاضى العاملون في المؤسسات الخيرية راتباً

وفقًا للدراسة ، المصاريف الإدارية لـ NPO ، أم هل يجب أن يحصل موظفو المؤسسة على أجر؟ أجراه صندوق "بحاجة إلى مساعدة" ، حوالي 88٪ من مستخدمي الإنترنت الناطقين بالروسية ليسوا مستعدين للتبرع بالمال من أجل رواتب موظفي المنظمات الخيرية.

الآن دعونا نفكر في الأمر. هل يقوم موظفو الصندوق بعمل مهم؟ هل هذه الوظيفة سهلة؟

يقوم موظفو الصندوق بنفس العمل الذي يقوم به أي شخص آخر ، وغالبًا ما يكون هذا العمل أكثر صعوبة من الناحية العاطفية ونادرًا ما يكون لديه على الأقل نوع من الجدول الموحد.

هل هؤلاء الناس لديهم عائلات ونفقات شهرية مثل البقية؟ نعم ، هم أيضًا يعيشون في شقق ويدفعون الفواتير ويطعمون عائلاتهم.

وإذا كان الأشخاص الذين يستطيعون القيام بذلك "من أجل الروح" هم فقط الذين سيعملون في المؤسسات الخيرية ، فما نسبة سكان بلدنا الذين سيكونون قادرين على القيام بذلك؟ كم من هؤلاء الناس يريدون أن يفعلوا هذا؟ والسؤال الرئيسي هو: كم عدد هؤلاء الأشخاص المؤهلين حقًا للوظيفة؟

7. أفضل طريقة للمساعدة هي تحويل الأموال

يسمح قانون المنظمات غير الحكومية لموظفي الصندوق باستخدام ما يصل إلى 20٪ من التبرعات لتغطية النفقات الإدارية. وهذا يعني أنه كلما قل دخل الصندوق ، قل الإنفاق على احتياجاته الخاصة. بما في ذلك تعيين موظفين دائمين أو مؤقتين ، ودفع الخدمات اللوجستية (شيء لنقله ، وشيء لالتقاطه) وخدمات المقاولين.

لذلك ، في بعض الأحيان تحتاج الأموال التي تزيد عن المال إلى المساعدة هنا والآن في حل مشكلات معينة. المتطوعون يساعدون في مثل هذه اللحظات. العديد من المؤسسات التي أنشأت العمل مع المتطوعين تكلفهم بجزء كبير ومهم من العمل وبالتالي تنفيذ مشاريع واسعة النطاق طويلة الأجل. بعض المؤسسات والمنظمات الصغيرة غير الهادفة للربح تعيش فقط بفضل مساعدة المتطوعين.

8. التطوع هو غسل النوافذ وطلاء الأسوار

نحتاج متطوعين مختلفين ، متطوعين مختلفين مهمين. التطوع التقليدي هو جزء مهم من مساعدة المؤسسات. يمكن أن يأخذ الأمر عدة أشكال: غالبًا ما يساعد سائقي السيارات في تسليم البضائع الضخمة ، ويساعد شخص ما في التنظيف أو الإصلاحات الطفيفة ، وتحسين المساحات الخضراء وتنظيم الأحداث.

ومع ذلك ، فإن التطوع لا يقتصر على هذا. بعض المؤسسات لديها متطوعون ، رغم أنهم ليسوا موظفين ، إلا أنهم مسؤولون عن بعض الأعمال الداخلية. باستمرار. على سبيل المثال ، لتنسيق جميع المتطوعين أو برنامج منفصل ، ومعالجة المقترحات الواردة من المانحين والشركات ، وما إلى ذلك.

تعتبر ممارسة التطوع الفكري أقل انتشارًا في بلدنا ، ولكنها تحظى بشعبية كبيرة في الخارج. إنها تأتي من المجال القانوني ، حيث العمل المجاني لصالح الفئات الضعيفة هو القاعدة لأي محام.

الآن ، يمكن لأي متخصص يرغب في المساعدة بمهاراته وخبراته أن يخصص عدة ساعات من وقته المهني للصندوق. لذلك ، إذا لم تكن ودودًا للغاية مع المطرقة والمسامير ، ولكن في نفس الوقت تقوم بعمل ممتاز في تخطيط الموقع أو كتابة نصوص بارعة ، يمكنك تقديم خدماتك إلى الصندوق مجانًا - وسيكون تأثير ذلك. أعلى بكثير مما لو كنت تعذب بالظفر العاشر المثني على التوالي … بالنسبة للصندوق ، ستكون هذه المساهمة ذات قيمة كبيرة ، لأنه بمساعدة موقع ويب جديد أو نص جيد ، سيكون قادرًا على جمع المزيد من الأموال وجذب المزيد من الموارد لتنفيذ البرامج المستهدفة.

وبالتالي ، ستوفر الأموال للصندوق لجذب متخصص من مستواك ، والوقت للبحث عن محترف ، وتقليل مخاطر اصطدام الصندوق بمقاول غير مؤهل أو عديم الضمير ، وتخفيف صداع موظفي المنظمات غير الحكومية الذين سيكونون قادرين على ذلك التركيز على مهامهم الفورية. وسوف تساعد في جمع الأموال للمشاريع الكبيرة.

9. العمل التطوعي مجاني وبالتالي عمل اختياري

التطوع طوعي ، هذا صحيح. لكن هذا يعني فقط أنك أتيت طواعية إلى المؤسسة وعرضت مساعدتك وتحملت المسؤولية وتتمتع بثقة المؤسسة. ولا يعني ذلك أنه يمكنك الاختفاء في أي وقت دون الوفاء بالتزاماتك.

عليك أن تفهم أن موظفي المنظمات غير الحكومية يعتمدون عليك ، ويقضون الوقت والجهد في تدريبك والانغماس في المهمة ، ويحاولون بجد أيضًا تحفيزك وشكرًا لك قدر الإمكان.

إذا فهمت أنه لسبب ما لا يمكنك الوفاء بالتزاماتك ، فالرجاء التصرف بنفس الطريقة التي تتصرف بها مع أحبائك ، أو العملاء ، أو أي أشخاص آخرين ليسوا من المنظمات غير الحكومية: اعثر على نفسك بديلاً ، وادفع مقابل المهمة ، وافعلها قبل ذلك. مقصود. ابحث عن طريقة لإنجاز المهمة. هذه ليست وظيفتك الرئيسية ، وبالطبع لن يعاقبك أحد. لكن مع عدم مسؤوليتك ، ستعاقب المؤسسة ، والأسوأ من ذلك - عنابرها. لن يحصل شخص ما على الأدوية في الوقت المحدد ، وسيحصل شخص ما على عطلة ، ولن يأخذ شخص ما دورة ضرورية للغاية في التنشئة الاجتماعية.

في الأعمال التجارية ، يؤدي فشل المهمة إلى عدم رضا العميل والرؤساء. في الأعمال الخيرية ، تكون المخاطر أكبر. لذلك ، فإن أفضل نصيحة للمتطوعين هي أن تكون صادقًا وأن تحافظ على كلمتك.

10. الشركات الكبيرة فقط هي التي يمكنها تقديم مساهمة كبيرة ، ولن يلاحظ أحد مشاركتي

أفضل مساهمة لشركة للأعمال الخيرية هي إشراك الموظفين في هذه العملية. بعد كل شيء ، غالبًا ما تكون تبرعات الشركات أو التطوع لمرة واحدة وغير منتظمة. ومع ذلك ، هناك بعض الاستثناءات الملحوظة ، عندما تقوم الشركات بتطوير برامج خيرية طويلة الأجل بالاشتراك مع المؤسسات. غالبًا ما تكون هذه شركات دولية تختار صناديق كبيرة ومعروفة. هذه بالتأكيد ممارسة جيدة لتطويرها.

ومع ذلك ، فإن الأعمال التجارية الروسية ، وخاصة في المناطق ، تميل إلى التبرع بأموال "إضافية" للأعمال الخيرية عندما تكون متاحة ، وليس من المعروف ما إذا كانت ستتوفر بعد. لذلك ، تظل الصناديق المتوسطة والصغيرة غير المعروفة بدون دعم منتظم ولا يمكنها التخطيط لأنشطتها حتى لعدة أشهر مقدمًا ، ناهيك عن الخطط متعددة السنوات.

في جميع أنحاء العالم ، وروسيا ليست استثناءً ، فإن نصيب الأسد (والجزء الأكثر موثوقية) من العائدات هو تبرعات خاصة. والأهم هو التبرعات المنتظمة. تسمح لك 200 روبل شهريًا للمؤسسة بالتخطيط لتطوير برنامج أو عقد حدث.

وإذا كان بإمكانك شخصيًا التبرع ببضع ساعات شهريًا من وقتك المهني ، فسيتيح لك ذلك التوفير (على سبيل المثال ، عدم تعيين موظف أو رفض خدمات العاملين المستقلين المدفوعين) وإرسال الأموال إلى البرامج المستهدفة للصندوق.

موصى به: