لماذا تحتاج الأعمال للقيام بالأعمال الخيرية

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

في اليوم العالمي للأعمال الخيرية ، اكتشفت Lifehacker سبب عمل المسؤولية الاجتماعية وفقًا لمبدأ الفوز للجميع وهي مفيدة لجميع المشاركين.

1. تطوير مناطق التواجد

بغض النظر عن مدى الوردية التي قد تبدو عليها تقارير الحكام ، في الواقع ، هناك نقص في ميزانيات العديد من المناطق ، ويتم إنفاق الأموال فقط على الأمور الحيوية. في هذه الحالة ، لم يتبق الكثير ، إن وجد ، للتنمية. للمقارنة: جانب الإيرادات في ميزانية موسكو أعلى بنحو 24 مرة من منطقة ساراتوف ، و 20 مرة أكثر من إقليم بريمورسكي ، و 9 مرات أكثر من منطقة سفيردلوفسك.

يهتم رجال الأعمال بتنمية المناطق ليس فقط لأسباب الإيثار. من خلال المساعدة ، يوفر لنفسه بيئة عمل أكثر راحة.

التنمية المستدامة لمناطق التواجد مهمة للأعمال. من خلال الاستثمار في التعليم والتنشئة الاجتماعية للأيتام ، يشكل رجال الأعمال موظفين في المستقبل ، ويساعد على الحد من حالة الجريمة وتعزيز الاقتصاد في المنطقة.

بالإضافة إلى ذلك ، عندما تدعي شركة ما أنها متورطة في قضية اجتماعية ، فإنها تخلق حالة علامة تجارية مسؤولة اجتماعيًا. وفقًا لذلك ، يتم تكوين تفاعل عاطفي أعمق مع المستهلك.

أخيرًا ، يؤدي إشراك الموظفين في حل مشكلة اجتماعية إلى تطوير القدرة على المشاركة ، وليس فقط المال ، ولكن أيضًا المهارات ، يساهم في تماسك الفريق. يمكن الاستشهاد بمشروع "Move" الذي تنفذه شركة PepsiCO ومؤسسة Arithmetic of Good Foundation كحالة ناجحة. يذهب الموظفون لممارسة الرياضة ، ويتم تحويل وقت تدريبهم إلى أموال مخصصة لتطوير الأقسام الرياضية والبرامج التعليمية في دور الأيتام الإقليمية.

2. تشكيل علامة تجارية للموارد البشرية

على الرغم من حقيقة أنه في معظم الحالات ينتمي السوق إلى صاحب العمل ، الذي يختار من بين العديد من المتقدمين ، فإن المتقدمين الآن ليسوا أوغادًا أيضًا. إنهم يقيمون سمعة الشركة ، ويقرؤون المراجعات حولها ، ويشاهدون كيف يتصرف ممثلوها على الإنترنت. يمكن للموظفين الموهوبين والمؤهلين الاختيار من بين عدة مقترحات. وهناك سبب للاعتقاد بأنهم سيختارون شركة ذات سمعة طيبة.

تظهر المشاركة في الأعمال الخيرية أن الإدارة العليا للشركة تهتم. إنه يرى الناس كأشخاص ، وليس مجرد مادة مستهلكة تساعد في كسب المال ، ومستعد لمشاركة الموارد للمساعدة.

آنا ليونوفا أخصائية الاتصالات الداخلية لخدمات ICL.

يمكن للأعمال الخيرية أن تحل العديد من مشاكل العمل. بادئ ذي بدء ، إنها تعمل مع ثقافة الشركة. تلعب الميزة التنافسية من حيث العلامة التجارية لصاحب العمل دورًا أيضًا.

يرغب جيل الشباب في تولي أدوار جديدة كمتطوعين وقيّمين ومديري مشاريع للحدث. إنهم يختارون بشكل متزايد الشركات المستقرة ذات الوضع الاجتماعي النشط ، مما يدل على استعدادهم لتنفيذ مبادراتهم. لقد ثبت أنه كلما زادت مشاركة الموظفين ليس فقط في عملية العمل ، ولكن أيضًا في الحياة الاجتماعية للشركة ، زادت الإنتاجية والأداء المالي للشركة. وانخفاض معدل دوران المواهب.

إنها وظيفة التواصل الداخلي الجيد أثناء العمل. كما يتم تخفيض تكاليف التوظيف غير المباشر. إذا كانت العلامة التجارية لصاحب العمل إيجابية ، فسيكون الحصول على المزيد من الإحالات الخارجية للتوظيف أسهل بكثير.

3. إظهار الاستقرار والموثوقية

إذا كان هناك هرم ماسلو للشركات ، فسيكون العمل الخيري قريبًا جدًا من قمته. من الصعب التعامل معها إذا لم يتم تلبية الاحتياجات الأساسية: لا يوجد دخل ثابت ، أو مشكلة مع الموظفين أو الشركاء.

تشير المشاركة في الأعمال الخيرية إلى أن المنظمة تتمتع بصحة جيدة ، وأن موظفيها لديهم الوقت والموارد للتفكير في كيفية مساعدة شخص آخر وفي نفس الوقت لا يشعرون بأنهم مستبعدون.

فاليريا بيلينتسوفا ، مديرة مشروع Pillar Point CF.

توضح المسؤولية الاجتماعية استقرار وموثوقية المنظمة. الموظف في شركة تهتم بالمجتمع يكون أكثر ولاءً لصاحب العمل: مشاركة الفريق في الأحداث الخيرية لا يمكن أن تسبب ارتباطًا عاطفيًا فحسب ، بل أيضًا "إدمان". اعترف لنا أحد كبار مديري الشركات الشريكة ذات مرة أنه من المهم بالنسبة لهم أن يفهم الموظفون: إنهم يعملون في مؤسسة لا تتلقى فقط ، بل تعطي أيضًا.

لدى مؤسسة Pivot Point الخيرية لدعم البارالمبيين الآن أربع أدوات جاهزة لتطوير المسؤولية الاجتماعية للشركات في أي عمل ، بما في ذلك شراء الهدايا التذكارية الخيرية كهدية للشركات ، على سبيل المثال ، تي شيرت مكتوب عليه "هل فقدت يديك؟ ارفعوا الحديد "، لوحات عليها نقش" هل أكلت لذيذة؟ جلست 40 مرة "وآخرون أو رفضت شراء الهدايا التذكارية للشركات لقضاء العطلة لصالح انتصارات البارالمبيين.

4. طوِّر علاقات ثقة مع جمهورك

يمكن للشركات بناء ولاء الجمهور بعدة طرق ، والأعمال الخيرية واحدة منها. يفهم العملاء الحاليون والمحتملون: ترى الشركة المشكلات الموجودة في المجتمع وهي على استعداد للمساعدة في حلها.

Elena Bershadskaya مدير العلاقات العامة لشركة EGIS-RUS LLC.

تساهم الأنشطة الخيرية لشركتنا الصيدلانية في تطوير علاقات الثقة مع جماهيرنا - المتخصصين في الرعاية الصحية والمرضى والمجتمع ككل. لسنوات عديدة ، كانت "EGIS" هي الجهة المنظمة والراعية للبرامج التثقيفية للأطباء والمرضى ، ومؤخراً - كانت أيضًا البادئ بالمشاريع الخيرية الشريكة والأعمال التطوعية.

إحدى مشاريعنا الخيرية هي الحملة الروسية "اشترِ لأجل الخير" ، والتي تم تنفيذها بالشراكة مع KBF Katren منذ عام 2015. يهدف إلى تحسين نوعية حياة الأطفال في دور الأيتام. وفي هذا العام ، تم تنفيذ مبادرة تثقيفية في إطارها: في 19 مؤسسة للأطفال ، ألقى أطباء أمراض النساء محاضرات حول صحة المرأة والنظافة الشخصية للمراهقات.

5. بناء ثقافة الشركة

المسؤولية الاجتماعية جزء مهم من ثقافة الشركة. يمكن لسبب مفيد شائع أن يحشد الفريق بشكل فعال ، لأنه يثير استجابة عاطفية قوية.

Yana Kotukhova مديرة العلاقات الحكومية والاتصالات الخارجية لبلدان EAEU في Servier.

إن الأعمال الصيدلانية ، التي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بحياة الناس وصحتهم ، تعني في البداية زيادة مستوى المسؤولية تجاه المجتمع والالتزامات الأخلاقية والمعنوية الإضافية. لذلك تشارك شركة Servier في العديد من المشاريع الخيرية.

لذلك ، أصبحنا هذا العام شركاء للمؤسسة الخيرية الدولية "تي شيرت يعطي الحياة" ، والفكرة الرئيسية منها أن الرياضيين المشهورين يمنحون الأطفال المرضى نوعًا من "التهمة للفوز" ، ويعلمونهم القتال و لا تيأس أبدا.

إن مشاركة الموظفين في المشاريع الخيرية والاجتماعية ليست فقط أداة مهمة وفعالة لتطوير وتعزيز العلاقات داخل الشركات ، ولكنها أيضًا نوع من شوكة الضبط الأخلاقي والأخلاقي الذي يسمح ببناء الثقافة المؤسسية للمؤسسة والحفاظ عليها في المستوى المطلوب. مستوى عال.

6. قم بإيصال رسالتك إلى الجمهور باستمرار

يميل الجمهور الذي يدفع بشكل متزايد نحو الاستهلاك المسؤول.أحيانًا يكون إعلان سيئ واحدًا كافيًا لإحداث فضائح على الشبكة وسلسلة من الوعود بعدم استخدام خدمات "المذنب" مرة أخرى أبدًا.

على الطرف الآخر ، هناك الشركات التي لا تتحدث فقط عن قيمها ، بل تثبت أيضًا بالأفعال أنها تؤمن بها ، ولا تكتفي فقط بركوب موجة الضجيج. هذا يقوي ولاء العملاء ، والذي من المرجح أن يختار مؤسسة يتم تذكرها لأكثر من مجرد إعلان قوي.

بيتر Mlatechek الرئيس التنفيذي لشركة نييا في روسيا.

عند تنفيذ المشاريع الاجتماعية ، تسعى الشركات جاهدة لإخبار الجمهور بقيمها. لذا ، فإن المهمة الرئيسية لنيEAيا هي الاهتمام. ومن هذا المنطلق ، تقوم حملة "صوّت لساحة تزلجك!" ، والتي من خلالها تقوم العلامة التجارية باستعادة حلبات التزلج على الجليد غير المناسبة للاستجمام. هذه فرصة لإظهار الاهتمام برفاهية مئات العائلات.

يعتمد الاختيار التنافسي لإعادة بناء ساحات التزلج على الجليد على الطلبات المقدمة من المشاركين. ظهرت ملاعب هوكي الجليد والتزلج على الجليد التي تم تجديدها بالفعل في 12 مدينة بدلاً من "الصناديق" المهجورة. هذا العام ، تلقت نييا 327 طلبًا من 130 مدينة.

7. مساعدة مع الجمهور

لا تقتصر المسؤولية الاجتماعية للأعمال التجارية على مساعدة أنفسهم فحسب ، بل تتمثل أيضًا في تحفيز الجمهور على القيام بذلك. يود الكثير من الناس المشاركة في الأعمال الخيرية ، لكن لا يعرفون كيف. يمكن للشركة التي يثقون بها أن تمنحهم الأداة للقيام بذلك.

غريغوري ميليكوف رئيس استوديو المجوهرات GM Jewel.

تعرفت على فكرة العمل الخيري منذ عامين ، عندما أنجب أصدقاء أصدقائي ابنًا يحتاج إلى مساعدة طبية مستمرة. جمع الرجال المال لإجراء عملية جراحية للطفل ، وقد ساعد ذلك. أدركت كيف يمكن لبضع قطرات أن تصنع إبريقًا مليئًا بالماء وكيف تطلق ترجمة متواضعة سلسلة من الخير والدعم.

ثم جاءت فكرة شهر من الأعمال الصالحة في استوديو المجوهرات الخاص بي. مرة في السنة ، أرسل إلى عملائي العاديين عرضًا حصريًا: أي منتج بخصم ، وبالإضافة إلى ذلك ، أرسل أموالًا من كل مجوهرات تم إنشاؤها لمساعدة الأطفال. إذا كنت تعرف فقط عدد العملاء الذين يريدون المشاركة في هذا!

في صيف عام 2018 ، بدأت في إنشاء المجوهرات ، والتي يتم من بيعها إرسال جزء ثابت من الأموال إلى دار رعاية الأطفال مع منارة. هناك عاملان فقط في أسعار المنتجات: تكلفة الإنتاج والجزء الثابت الذي سيتم تحويله إلى الصندوق. الحرف اليدوية هي هديتي للعملاء. تحسبًا للأسئلة ، سأقول: لا يحق لمحل الهدايا "House with a Mayak" بيع المجوهرات ، لذا فإن التنفيذ والخدمات اللوجستية هي مهمة طاقم الاستوديو ومسؤوليتي الشخصية.

مهما كانت المهام التي تحلها الشركة بمساعدة الأعمال الخيرية ، فإن تأثيرها الأكثر وضوحًا هو مساعدة أولئك الذين يحتاجون إليها. عندما لا تكون الأعمال الخيرية عرضية بطبيعتها ، ولكنها جزء لا يتجزأ من ثقافة الشركة للشركة ، فإنها تتيح لك حل المشكلات الحادة بشكل منهجي.