كيف تتعلم أن تعيش بحزم

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

يرغب الكثير من الناس في بدء عمل تجاري أو تحقيق حلم ، لكن الأمر ليس بهذه السهولة. يشارك رائد الأعمال الشهير بيتر ديامانديس تجربته.

1. عندما يكون لديك خياران ، اختر كليهما

كنا نعتقد أنه يجب علينا دائمًا اختيار خيار واحد فقط من بين عدة خيارات. لكن لماذا؟

عندما كنت أدرس ، قيل لي باستمرار: "إما الدراسة أو القيام بأعمال تجارية". ومع ذلك ، خلال دراستي ، قمت بتأسيس ثلاث شركات خاصة بي. ستيف جوبز ، إيلون موسك ، ريتشارد برانسون - لم يتوقفوا عند شيء واحد.

بيتر ديمانديس

لذلك عندما يُعرض عليك خيار من آيس كريم الفانيليا أو الشوكولاتة ، فلا تتردد في قول "كلاهما". كلما زاد عدد المشاريع لديك ، زادت فرص نجاحك.

2. إذا تم رفضك ، فأنت بحاجة إلى الاتصال بشخص على مستوى أعلى

كثيرًا ما نسمع كلمة "لا" ردًا على طلبنا لأن الشخص الذي نتحدث عنه غير مصرح له أن يقول "نعم". يمكن فقط لمن هم في قمة السلم الوظيفي إعطاء الموافقة.

استغرق الأمر من ديامانديز 10 سنوات للحصول على إذن لشركته Zero Gravity Corporation ، التي تنظم رحلات انعدام الجاذبية. نظرًا لوجود عدد كبير من المخاطر ، لم يوافق أي من المسؤولين من المستوى المتوسط. في النهاية ، كان من الممكن فقط التوصل إلى اتفاق مع رئيس إدارة الطيران الفيدرالية الأمريكية.

3. الصبر خير والمثابرة خير

ما فائدة الصبر إذا لم يكن لديك إصرار؟ أي مسعى جريء يتطلب عملاً شاقًا ، لذا فإن المثابرة هي أساس النجاح. هذه هي القدرة على عدم الاستسلام حتى عندما يخبرك الجميع أنك لن تنجح.

يمكن أيضًا تسمية هذه "القوة العظمى" بالشجاعة أو الثبات ، مما يساعدك على عدم التوقف وعدم الخضوع للصعوبات. تذكر ، الفشل لا مفر منه إلا عندما تستسلم.

4. العمل فقط مع الأشخاص المثاليين لفريقك

في عصرنا المليء بالوفرة الزائدة ، عندما يمكنك الحصول على كل ما تريد وعندما تريد ، يجب ألا تكتفي بالقليل. اطلب الأفضل.

إذا كان شخص ما في مؤسستك لا يفي بمتطلباتك ، فلا تتسامح معه ولا تحاول "إصلاحه". بدلاً من ذلك ، ابحث عن شخص يتوافق تمامًا مع قيم فريقك ووجهات نظره. فكر بنفسك في ما هو الأفضل أن تقضي وقتك فيه: العمل مع المقربين منك بروحًا ، أم محاولة حل مشاكل من لا يناسبك على الإطلاق؟

5. أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي أن تصنعه بنفسك

المستقبل ليس محددا سلفا. تتكشف نتيجة أفعالنا والقرارات التي نتخذها والمخاطر التي نتخذها. ألا يحاول رائد الأعمال بشكل أساسي التنبؤ بالمستقبل؟ يتخيل بوضوح كيف يريد أن يراه ، ثم يترجم أفكاره إلى واقع.

6. رأي الخبراء ليس الحقيقة المطلقة

على سبيل المثال ، في عام 1714 ، لم تمنح لجنة Longitude (وهي هيئة أسستها الحكومة البريطانية وتتألف من أفضل علماء الفلك في ذلك الوقت) جائزة صانع الساعات جون هاريسون ، على الرغم من أن أداة خطوط الطول الخاصة به تفي بجميع المتطلبات. كان مجرد أن أعضاء اللجنة اعتقدوا أن الفلكي يجب أن يحصل على الجائزة.

غالبًا ما يثني الخبراء عن اتخاذ قرارات جذرية لشخص ما. بعد كل شيء ، ستؤدي الاختراعات الجديدة التي ستغير النظام القائم تمامًا إلى حقيقة أن هؤلاء الخبراء أنفسهم أصبحوا خبراء سابقين. لذلك لا تعتمد دائمًا بالكامل على رأيهم.

7. تبدو معظم الاختراقات وكأنها أفكار مجنونة في البداية

على سبيل المثال ، الكمبيوتر الذي يعمل أسرع بنسبة 50٪ من طراز العام الماضي يمكن التنبؤ به بل ومتوقع. لكن التحول من أجهزة الكمبيوتر ذات الأنبوب المفرغ إلى الحوسبة القائمة على السيليكون هو اختراق حقيقي.

لذا حاول الإجابة على هذا السؤال: هل تمنح موظفيك الفرصة لاختبار أفكارهم المجنونة؟ هل تقوم بتجربة مثل هذه الأفكار بنفسك؟ إذا حاولت عدم المجازفة والالتزام بالحلول التي أثبتت جدواها ، فأنت محكوم عليك بالتقدم ولن ترى اختراقات كبيرة.

8. إذا كان الأمر سهلاً ، لكان قد تم القيام بكل شيء قبلك

عندما يتمكن خمسة مليارات شخص من الوصول إلى Google و Amazon ، يمكنك التأكد من أن كل شيء بسيط قد تم بالفعل.

ولكن إذا كنت تعمل على شيء يهمك حقًا ، على الرغم من أنه يتطلب الكثير من طاقتك ، ولا يقوم به أي شخص آخر ، فأنت على الطريق الصحيح. لا تخافوا من العمل الجاد. ضع في اعتبارك هذا كمؤشر على العلامة التي ستتركها في التاريخ.

9. المورد الأكثر قيمة هو عاطفي

لتحقيق شيء ما ، تحتاج فقط إلى ثلاثة مكونات: الأشخاص والتكنولوجيا والمال. إذا كان لديك الأشخاص المناسبون في فريقك ولديك ما يكفي من المال ، يمكنك إنشاء التكنولوجيا - وهذا ما يسمى الابتكار. إذا كان لديك الأشخاص والتكنولوجيا ، يمكنك جمع التمويل - وهذا ما يسمى "رأس المال الاستثماري". لكن المال والتكنولوجيا وحدهما ، بدون المثابرة والحماس البشري ، لا يمكن أن يغير العالم أبدًا.

عند اتخاذ بعض الأفكار الجريئة ، كن مستعدًا لأنك ستضطر إلى إنفاق كل طاقتك واهتمامك عليها والحفاظ على الدافع لعقود. وهذا ممكن فقط إذا كنت مخلصًا من صميم قلبك لعملك.

كنت محظوظًا ، فقد وجدت شغفي الأساسي كطفل. شاهدت أبولو 11 وهي تهبط على سطح القمر في يوليو 1969 وأدركت أنني أريد الذهاب إلى الفضاء وإحضار أصدقائي إلى هناك. لذا استمع لقلبك ولا تنسى أحلامك.

بيتر ديمانديس