دروس النجاح من لي كوان يو ، الذي حول المتسول سنغافورة إلى دولة مزدهرة

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

نجح أول رئيس وزراء لسنغافورة في هزيمة الفساد وتدمير قوة جماعات المافيا وخلق "معجزة اقتصادية" حقيقية.

انفصلت سنغافورة عن ماليزيا عام 1965. كان دولة فقيرة وفاسدة تماما. ولكن منذ تلك اللحظة ، بدأت العمليات ، التي أثبتت سنغافورة نتائجها للعالم على مدار الثلاثين عامًا الماضية. تم البدء في هذه العمليات من قبل رئيس وزراء سنغافورة لي كوان يو ، وظل في كرسي رئيس الوزراء حتى عام 1990 ، وبعد حكمه ، أصبحت البلاد واحدة من "نمور شرق آسيا" الأربعة. هذا هو الاسم الشائع الاستخدام لأربعة بلدان في المنطقة الآسيوية والتي أظهرت أسرع نمو اقتصادي في الستينيات والتسعينيات. الشركة السنغافورية في هذه القائمة هي هونغ كونغ وكوريا الجنوبية وتايوان.

دعنا نخبرك كيف نجح لي كوان يو في كل هذا.

الدرس 1. جذب المستثمرين

كان السؤال الرئيسي الذي يواجه رئيس وزراء الدولة الفقيرة هو من أين يحصل على المال. تخرج Lee Kuan Yew بمرتبة الشرف من كلية لندن للاقتصاد وكان مسببًا مثل رجل أعمال: المستثمرون هم الأفضل. ولكن ما هي مصلحتهم في الجزيرة ، حيث لم يكن هناك نقص في الموارد فحسب ، بل حتى الأراضي؟ لم تتحسن الأراضي والموارد حتى الآن. لكن هذا لا يمنع سنغافورة من الثراء والازدهار.

كان لي كوان يو يبحث عن إجابة لاستفسارات المستثمرين المحتملين. وهذا ما كنت قادرًا على تقديمه: مزايا ضريبية وتصدير ، موقع مناسب للبلد من وجهة نظر الخدمات اللوجستية ، عمالة غير مكلفة ، أقصى قدر من المساعدة من الدولة في بداية سريعة للأعمال التجارية دون أي عمولات وانجرافات. تعامل Lee Kuan Yew مع الفساد بشكل منفصل.

شكلت حكومة البلاد مجموعة من المستثمرين المحتملين. احتلت الشركات عبر الوطنية الخطوط الأولى فيها ، ومعظمها من الولايات المتحدة الأمريكية.

كل شركة لديها الآن مدير شخصي. كان هؤلاء مسؤولون ، لكن لي كوان يو وضعهم على مستوى متخصصي المبيعات من الدرجة الأولى: نقل اقتراح السلطات السنغافورية إلى "العميل" ، وإثارة الاهتمام والسحر قدر الإمكان ، وتقديم أي معلومات دون تأخير في التي أبدى العميل اهتمامًا بها. الهدف هو على الأقل وصول "العميل" إلى البلد.

تعذر العثور على بيانات تحويل مسار المبيعات الحكومية في سنغافورة. لكن المستثمرين ذهبوا إلى البلاد ، وهذه الحقيقة تتحدث عن نفسها. لقد كان المستثمرون هم الذين وضعوا أسس صناعة الإلكترونيات ، والتي سرعان ما برزت سنغافورة كرائدة على مستوى العالم. وفي التسعينيات ، عندما تقاعد Lee Kuan Yew بالفعل ، سيشتري Oleg Tinkov المعدات هناك - أولاً كمكوك ، ثم لسلسلة متاجر Technoshock الخاصة به.

الدرس 2. لا تدخر الاتجاهات غير المربحة

مع وصول المستثمرين الأجانب إلى سنغافورة ، بدأت الشركات المصنعة المحلية تواجه مشاكل. قرر Lee Kuan Yew أنه ليس من المنطقي دعم أولئك الذين لا يستطيعون العمل بدون إعانات.

نشأ السؤال ، على وجه الخصوص ، حول الرسوم الجمركية الوقائية. فرضت سلطات الدولة مثل هذه التعريفات الجمركية على السيارات الأجنبية لدعم المصنع المحلي الذي يقوم بتجميع السيارات والمؤسسات الأخرى. كان رأي المدير المالي لمرسيدس بنز حاسمًا. عندما سأله لي كوان يو إلى متى سيظل المصنع بحاجة إلى مثل هذا النوع من الدعم ، أجاب: "دائمًا".

ألغى Lee Kuan Yew الرسوم. لم يستطع المصنع المحلي تحمل المنافسة مع الشركات العالمية العملاقة التي فازت منتجاتها بالسعر والجودة ، وأفلست. حدث الشيء نفسه مع الشركات المصنعة المحلية للثلاجات وأجهزة التلفزيون. بقيت ساحة المعركة أيضًا مع عمالقة العالم - لنفس السبب كما هو الحال في صناعة السيارات.

من الناحية الاجتماعية والسياسية ، كان رفض دعم منتج محلي قرارًا لا يحظى بشعبية ، لكنه كان يبرر نفسه اقتصاديًا.

عند تطبيقها على شركة ، يمكن مقارنتها بقرار المالك إغلاق الاتجاه غير المربح. سيتعين علينا طرد شخص ما ، ونسيان أي خطط وطموحات. لكن هذا أفضل من أن تجر على نفسك اتجاهًا غير مربح وغير واعد وتدفن فيه الأرباح إلى الأبد ، والتي يمكن توجيهها إلى تطوير اتجاهات أخرى واعدة - تلك التي تجلبها وقادرة على زيادتها.

بسبب سياسة الاستثمار المختصة ، تم حل مسألة الالتزامات الاجتماعية ، التي تمتلكها الدولة أكثر بكثير من الأعمال التجارية ، من تلقاء نفسها. ذهب العمال المسرحون للعمل لدى المستثمرين ، الذين كانوا في الغالب يقدمون ظروفًا أكثر جاذبية من صاحب العمل المحلي. حققت شركات المستثمرين أرباحًا أكثر ودفعت ضرائب عليها أكثر من الشركات المحلية التي غادرت السوق.

بالنسبة للدولة ، الضرائب هي الإيرادات. وكل ما يتبقى بعد كل النفقات هو الربح الذي يحق للدولة ، مثلها مثل الأعمال التجارية ، أن تستغلها في التنمية. الشركات الناجحة لا تملأ الميزانية فقط ، فهي نفسها لا تسحب أي أموال من هناك.

الدرس 3. لا تكن جشعًا

أصبحت الضرائب المنخفضة بمثابة "جزرة" إضافية للمستثمرين في سنغافورة. بالمقارنة مع البلدان الأخرى ، فإن الضرائب منخفضة هناك اليوم. الحد الأقصى للعبء الضريبي على الأعمال هو 27.1٪. في روسيا ، هذا المؤشر العبء الضريبي على الأعمال التجارية في بلدان مختلفة هو 47٪ ، في المملكة المتحدة - 32٪. لا يدفع مالكو الشركات السنغافورية ، بما في ذلك الأجانب ، ضرائب على أرباح الأسهم. من بين الدول المدرجة في الجدول ، فإن الإمارات العربية المتحدة هي الوحيدة التي ستقدم منتدى لسنغافورة.

الدرس الرابع: تجنب الاستثناءات من القواعد

منذ بداية عمله في الحكومة ، ركز لي كوان يو على القانون وملزمه للجميع. ورثت سنغافورة النظام القانوني منذ أن كانت مستعمرة بريطانية. نشأ Lee Kuan Yew في أسرة صينية تتحدث الإنجليزية ، وتخرج من مدرسة إنجليزية ونشأ في الثقافة البريطانية. والثاني الذي حصل عليه في جامعة كامبريدج كان في القانون. في التقاليد البريطانية - احترام القانون والمساواة أمامه للجميع: من العاطلين عن العمل إلى الملياردير. لذلك ، لم يغير لي كوان يو أي شيء باستثناء الموظفين في النظام القانوني الموروث من الحكم البريطاني. لم يجلب مني سوى التعصب الشخصي للمحاباة والرشوة والاختلاس.

في الخدمة المدنية ، كانت وحدة القواعد للجميع تعني أن الحرمة لم تعد موجودة. محترق على الفساد - الجواب حسب القانون. وأنا لا أهتم بمن تكون قريبًا أو من يحميها وما هي مزاياك السابقة.

وبالفعل حاولوا وسجنوا. نجا المسؤولون الفاسدون فقط من مثل هذا المصير ، والذين تمكنوا من الفرار إلى الخارج بمجرد أن اشتموا رائحة الطعام المقلي. عندما اشتبه في أن لي كوان يو نفسه قام بإساءة المعاملة ، بدأ في إنشاء لجنة مستقلة حتى تفكر في كل شيء ، واستقال من السلطة طوال مدة عملها. لم تجد اللجنة أي شيء ينقص المصداقية.

في مذكراته "تاريخ سنغافورة: من العالم الثالث إلى الأول" ، أكد لي كوان يو أن تقاليد الفساد في آسيا قد تطورت منذ قرون. اليوم ، تعد سنغافورة باستمرار من بين الدول العشر الأولى في العالم مع أدنى مستوى من الفساد. في الترتيب السنوي ، احتل مؤشر الفساد الخاص بمنظمة الشفافية الدولية المرتبة السادسة. وراء - حتى السويد وهولندا وكندا وبريطانيا العظمى وألمانيا ، وهي مزدهرة في هذا الصدد.

إحدى مشاكل دول جنوب شرق آسيا هي مجموعات المافيا المعروفة باسم الثلاثيات. دورهم في حياة المنطقة هائل. لقد تعاملت السلطات السنغافورية مع الثلاثيات المحلية بقسوة ، والآن لا تعاني الدولة من مثل هذه المشكلة. وقد أظهرت تجربة سنغافورة أنه بدون فساد كامل ، فإن قوة المافيا المطلقة تنفجر مثل فقاعة الصابون.

القواعد الموحدة للأعمال في سنغافورة تعني أن الجميع متساوون في كل شيء. إذا كان رجل الأعمال مرتبطًا بشخص مؤثر في السلطة ، فهذه ليست مساعدة للأعمال التجارية ، ولكنها مجرد سبب للأسئلة غير المريحة حول هذا المسؤول.

الدرس 5. التحفيز والتحفيز والتحفيز مرة أخرى

بالنسبة لأي ولاية ، فإن جميع مواطنيها هم نفس الموظفين في الشركة. فقط الدولة لديها التزامات تجاههم أكثر بكثير من التزامات العمل تجاه الموظف. والأهم من ذلك ، مثل موظفي الشركة ، يحتاج مواطنو الدولة إلى الحافز.

بالنسبة للمسؤولين ، الذين كانت الدولة هي صاحب العمل ، تم وضع الحصة على المكون المادي. كان أعلى مسؤول حكومي يتقاضى راتباً على مستوى مدير أعلى لشركة خاصة كبيرة. وهكذا إلى أسفل.

حصل القاضي على أكثر من أغلى محام - مئات الآلاف من الدولارات في السنة ، ومنذ عام 1990 - أكثر من مليون دولار.

المواطنون الذين لا يعملون في الخدمة المدنية لم يتلقوا رواتبهم من قبل الدولة ، لكنها ضمنت زيادة مستمرة في الدخل بسبب سياسة اقتصادية مختصة. وأضفت بنفسي حزمة اجتماعية: تعليم ميسور التكلفة ، رعاية طبية ، إسكان ، ضمانات شيخوخة لائقة وآمنة ، وما شابه.

أولى لي كوان يو اهتمامًا خاصًا بقضية الإسكان وكرس أكثر من فصل في مذكراته. في السنوات الأولى لاستقلال البلاد ، كان هناك احتمال كبير لحدوث صراعات مع جيرانها. تحدث رئيس الحكومة شخصيا مع الجنود ، وكانت إحدى الاستنتاجات: أن الجندي أكثر استعدادا للموت من أجل بلاده إذا وفرت لأحبائه سقفا فوق رأسه.

بعد ترك منصب رئيس الوزراء ، واصل لي كوان يو العمل في الحكومة. توفي عام 2015. مؤشر النجاح مدى الحياة لرجل الأعمال في مثل هذه الحالات هو رأس ماله الخاص وقت الوفاة. لا توجد مثل هذه المعلومات عن Lee Kuan Yew. وبالنسبة لسياسي ومسؤول ، فإن المليارات في الحسابات والأصول ليست هي السمة الأكثر أهمية ، ولأسباب واضحة ، فهي سلبية إلى حد ما. المؤشر الرئيسي لـ Lee Kuan Yew هو الحالة التي تركها وراءه.