لماذا من المرجح أن يكون الأشخاص غير السارين ناجحين
لماذا من المرجح أن يكون الأشخاص غير السارين ناجحين
Anonim

اكتشف العلماء سبب احتمال أن يكون الأشخاص البغيضون أكثر نجاحًا في حياتهم المهنية. في الحقيقة ، السبب بسيط بشكل يبعث على السخرية.

لماذا من المرجح أن يكون الأشخاص غير السارين ناجحين
لماذا من المرجح أن يكون الأشخاص غير السارين ناجحين

هناك العديد من الأمثلة في التاريخ عن كيفية وصول الأشخاص البغيضين والقمعيين وغير المتسامحين ذوي الذكاء إلى مستويات عالية من حياتهم المهنية. أول من يتبادر إلى الذهن على الفور هو ستيف جوبز ، الذي أنقذت شركة أبل تحت قيادته من الإفلاس وأصبحت واحدة من أنجح الشركات في العالم.

حدث هذا على الرغم من حقيقة أن جوبز ، بعبارة ملطفة ، لم يكن لديه الكثير من الصبر وحس اللباقة عند التواصل مع زملائه ، مما سمح لنفسه بانتظام بإبداء تعليقات مهينة حول عملهم ، وألقى باللوم والشتائم.

قد تفترض أن الأشخاص البغيضين أكثر نجاحًا من الأشخاص الودودين لأنهم أكثر ذكاءً وإبداعًا ، لكن الأبحاث الجديدة تثبت أن هذا ليس هو الحال على الإطلاق.

اتضح أن الأفراد غير السارين هم أكثر قدرة على الدفاع عن أفكارهم الخاصة ، حتى عندما يبدون غامضين بالنسبة للأغلبية أو لا يتطابقون على الإطلاق مع وجهة النظر المقبولة عمومًا.

في الدراسة ، التي ظهرت على المدونة الرسمية للجمعية البريطانية لعلم النفس ، ركز العالمان صموئيل هانتر وليلي كوشينبيري اهتمامهما بشكل خاص على الأشخاص الذين لم يكونوا لطيفين. ومن بين هؤلاء الذين اتسموا بالسخافة والتركيز على الذات والعناد والعداء تجاه الآخرين.

أولاً ، خضع حوالي 200 طالب جامعي لاختبارات الشخصية. كما طُلب من الطلاب تقديم معلومات حول المعدل التراكمي ونتائج اختبار التقييم الأكاديمي الذي أجروه عند دخولهم الجامعة. بهذه الطريقة ، تمكن الباحثون من قياس قدرتهم المعرفية وتقييم التحصيل الدراسي.

ثم تم تكليف كل طالب بمهمة فردية: في غضون 10 دقائق كان من الضروري تقديم حل لمشكلة التسويق المشار إليها. في المرحلة التالية ، قسّم الباحثون الطلاب إلى مجموعات من ثلاثة أشخاص ، وطلبوا منهم وضع خطة تسويق معًا في 20 دقيقة.

كما هو متوقع ، لم تكن هناك مشاكل مع "الإزعاج" أثناء تنفيذ المهمة الفردية. ومع ذلك ، عندما تم تنظيم المجموعات ، حدث ما يلي: تم استخدام أفكار الطلاب المجتهدين في كثير من الأحيان في المنتج النهائي.

في المرحلة الثانية من التجربة ، أراد الباحثون معرفة ما إذا كان الأشخاص غير السارين يشعرون بعدم الارتياح إذا تم وضعهم في مواقف حياتية معينة. هذه المرة ، كانت المواد الدراسية قرابة ثلاثمائة طالب ، تم توجيههم لتقديم هدية للجامعة. كانت الفتيات والرجال يجلسون واحدًا تلو الآخر على أجهزة الكمبيوتر ، وكان عليهم التفاعل مع شخصين آخرين في محادثة عبر الإنترنت. لم يعرف المشاركون في التجربة أن شركائهم في الدردشة قد عملوا أيضًا مع الباحثين: فقد تم توجيههم إلى إعطاء الموافقة أو الرفض على تقييم أفكار الموضوعات.

بعد انتهاء الهدية المقدمة للجامعة ، جاءت مهمة جديدة: ابتكار عدة خيارات لكيفية ظهور الغرف في عنبر النوم في المستقبل. مرة أخرى ، كانت غرفتا المحادثة الأخريان أشخاصًا مزيفين يعملون لحساب العلماء. هذه المرة فقط ، بالإضافة إلى التعليقات ، تم توجيههم للمشاركة مع الطلاب وأفكارهم الخاصة.

تم تأكيد نتائج التجربة الأولى … عندما جاء الطلاب بأفكار بأنفسهم ، فإن الشخصية غير السارة لم تجعل نفسها محسوسة. ولكن عندما بدأ محاوروهم في مشاركة أفكارهم الخاصة ومحاولة دور النقاد ، ثبّت الأشخاص في موقفهم الخاص.

أظهرت التجارب أن الأشخاص البغيضين والقمعيين لا يحرجهم النقد ، بل مقتنعون بصلاحهم. تعمل الآلية في الاتجاه المعاكس: الأشخاص الإيجابيون من جميع النواحي هم أكثر تقبلاً للاستجابات الإيجابية.

يقر العلماء أن البحث الذي تم إجراؤه له عدد من القيود. أولاً ، كان المشاركون في التجارب هم فقط من الشباب الذين يدرسون في الجامعات ، وبالتالي لا يمكن تطبيق النتائج على عموم السكان. ثانيًا ، لم يتضح بعد ما إذا كانت الشخصية السيئة مفيدة على المدى الطويل ، أم أن الآخرين يطورون مناعة ضد الطغاة وأفكارهم.

اتضح أنه ليس من الضروري على الإطلاق أن يكون الأشخاص غير السارين أكثر ذكاءً أو أكثر إبداعًا ، فهناك شيء آخر مهم هنا: فهم لا يتخلون عن أفكارهم حتى تحت ضغط الاستجابات السلبية. لديهم الكثير لنتعلمه. لست بحاجة إلى أن تكون عبقريًا شريرًا لكي تنجح ، ما عليك سوى ألا تنسحب إلى نفسك بعد كل تعليق سيء تسمعه عنك. يجب أن تكون أكثر إصرارًا وتؤمن بنفسك وبقوتك.

الحقيقة هي أن الأشخاص الأقوياء يتأقلمون بشكل أفضل في بيئة تنافسية ، بينما الأشخاص الحساسون - بتنازلاتهم المستمرة وابتساماتهم المهذبة - يتخلفون كثيرًا عن الركب. نحن لا نشجعك على أن تصبح طغاة ، لكن ببساطة ننصحك أن تكون أكثر ثباتًا.

موصى به: