جدول المحتويات:

تجربة شخصية: كيف تطلق مشروعًا في منطقة غير موجودة في بلدك بعد
تجربة شخصية: كيف تطلق مشروعًا في منطقة غير موجودة في بلدك بعد
Anonim

لا تخف من تجسيد الأفكار الجريئة واستخدام مواردك بحكمة.

تجربة شخصية: كيف تطلق مشروعًا في منطقة لم تكن موجودة بعد في بلدك
تجربة شخصية: كيف تطلق مشروعًا في منطقة لم تكن موجودة بعد في بلدك

ابحث عن شخص متشابه في التفكير ولا تتركه

التقيت أنا وشريكي عندما كنا طلابًا. في ذلك الوقت ، أردنا أن نفعل شيئًا رائعًا ونكسب المال منه. أدركنا أن لدينا رؤية متشابهة للعديد من الأشياء ، وحتى في ذلك الوقت كان هناك تفاهم وثقة متبادلة بيننا ، والتي أصبحت أقوى كل عام.

يمكنك أن تسأل شريكًا جيدًا عن شيء ما وتنسى ، وعندما يكون الموعد النهائي على أنفك وتتذكر في حالة ذعر بشأن المهمة التي طارت من رأسك ، فقد تم بالفعل القيام بها ، وبكفاءة كما لو كنت تعمل عليها بنفسك.

مع تطور المشروع وتطور الفريق ، سيظل لديك الوقت لتحرق نفسك: يسعى بعض الأشخاص إلى تحقيق أهدافهم وإلحاق الضرر بالشركة. ستجعلك هذه التجربة أقوى وأكثر تفكيرًا مستقبليًا في اختيار الموظفين.

عند تجميع فريق ، قم بتقييم المعلمات التالية:

  • الرد على الأسئلة غير العادية والطريق المسدود - للتنبؤ بالسلوك في المواقف الحرجة ، لاختبار إبداع التفكير.
  • خبرة. من المهم أن تكون على دراية بنجاحات الشخص وإخفاقاته - كيف يرتبط بها وما هي الدروس التي يتعلمها.
  • كفاءة. يجب أن يتوافق مع مستوى الدور الذي تلعبه الشركة.
  • إيمان الشخص بقوته وقدرته على إنشاء منتجات متطورة حقًا.
  • يجب أن يؤمن المرشح بالمشروع وأن يشارك أهدافه ورسالته.

أما بالنسبة لمخاطر العمل مع الناس ، فننصحك بأن تسترشد بنفس الحقيقة التي قدمها العالم: من الأفضل أن تفعل وأن تندم على ألا تفعل وأن تندم طوال حياتك.

قم بتنفيذ فكرة عملك ، حتى لو كانت الموارد شحيحة

حتى لو لم تكن خبيرًا في أي مجال من المجالات التي تهمك ، فقد تكون العملية والنتيجة أكثر إثارة للاهتمام. سيكون احتمال أن تكون الأول في مكانة ملهمة بشكل خاص.

شاهد الاتجاهات واستكشف الأساليب الجديدة وجرب التكنولوجيا. غالبًا ما تحظى المنتجات غير التافهة عند تقاطع الصناعات بأكبر استجابة من الجمهور.

يمكنك البدء بمجموعة متنوعة من شروط البداية. في البداية ، استخدمنا أكثر التقنيات المتاحة والحرة ، حيث لا جدوى من الاستثمار بكثافة في اختبار فكرة. غالبًا ما يكون هذا كافيًا للحصول على التعليقات الأولى وجمع المراجعات.

على سبيل المثال ، يمكن عمل نموذج أولي لتصميم الواجهة بطرق مختلفة تمامًا:

  • استخدم الإصدار الكامل المدفوع من Adobe Photoshop أو Sketch على MacBook Pro (عليك إنفاق أكثر من 200000 روبل).
  • استخدم إصدارًا تجريبيًا من Adobe Photoshop أو Sketch على كمبيوتر محمول رخيص الثمن يتم شراؤه يدويًا.
  • استعن بمصمم محترف.
  • ارسم نفسك في الرسام.
  • رسم على منديل باليد.

الشيء الرئيسي هو فكرتك وإيمانك بنفسك والإبداع والقدرة على التكيف.

استخدم التمويل الجماعي وليس الاستثمارات

أثناء تصوير أول فيديو تفاعلي ، طلبنا من أصدقائنا استثمار 120 ألف روبل بشروط بسيطة للغاية: إذا بعنا - سنعيد عشرة أضعاف ، ولن نبيع - بلا مخالفة ، لقد حاولنا.

غالبًا ما يكون التمويل الجماعي هو الطريقة الوحيدة الممكنة لإنشاء مشروع بأقل قدر من المخاطر. طالما أن لديك فكرة فقط عن منديل ، فإن المستثمرين الذين يحترمون وقتهم ومواردهم لن يقدموا المال. ومع ذلك ، ستسمح لك التجربة الأولى للتنفيذ بالعثور على استثمارات في المستقبل ، حيث ستصل إلى الشخص المناسب بالفعل مع فهم كيفية إنشاء المنتج وبنسخة تجريبية يمكنك "الشعور بها".

من الأفضل القيام بمحاولات القلم الأولية باستخدام أموالك ووقتك. إذا لم تكن هناك مثل هذه الموارد ، فمن الضروري جذب الناس والموارد المالية مع توقع الفشل المحتمل للفكرة.

قدم الأداة ، لا تفعل ذلك بنفسك

في البداية ، فكرنا في إنشاء مقاطع فيديو تفاعلية لعملائنا بأنفسنا. ولكن ذات يوم قادنا القدر إلى شريك ومستثمر في المستقبل. عرضنا تصوير فيديو تفاعلي لشركته واستمعنا إلى ما يلي ردًا على ذلك: "يا رفاق ، يمكنك ربح عدة ملايين روبل بهذه الطريقة وشراء سيارة مرسيدس ، لكنك ستبقى مجرد منتجي محتوى. هذه هي المرحلة الدنيا. تحتاج إلى بناء النظام الأساسي الخاص بك بأدوات لإنشاء فيديو تفاعلي ". في وقت لاحق أصبح هذا الشخص معلمنا.

عندما تشارك بشكل مستقل في الإنتاج ، يمكنك غالبًا الاعتماد فقط على العملاء في شكل شركات كبيرة - هذه هي ميزات بعض المنافذ. عندما تقدم نظامًا أساسيًا به أدوات لإنشاء منتج (على سبيل المثال ، الفيديو التفاعلي ، موقع الويب ، التصميم ، وما إلى ذلك) ، يتوسع الجمهور تلقائيًا إلى الشركات الصغيرة والوكالات والمدونين المنتظمين وحتى أطفال المدارس.

قم بتحليل مواردك وإمكانية تغيير المفهوم. إذا قمت بإنشاء منتج واحد كبير ، فأنت تعمل عليه لفترة من الوقت. إذا قمت بإنشاء أداة ، فسيصبح من الممكن في الواقع أن تخدم ، في الواقع ، عددًا غير محدود من المستخدمين الذين ينشئون شيئًا خاصًا بهم بشكل مستقل.

لا تخافوا من المنافسين العملاقين

الآن منافسينا هم شركات قوية مثل Netflix و YouTube و Facebook. نحن لا نخاف منه بل على العكس نحن فخورون به. هذا يعني أننا نقود السوق المحلية في الاتجاه الصحيح.

تتمتع المشروعات الصغيرة بالعديد من المزايا: فهي مستقلة ، ولا توجد دوائر عديدة للموافقة ، ويتم اتخاذ القرارات على الفور. إذا كنت شركة ناشئة صغيرة ، فأنت مرن وسريع التكيف مع ظروف السوق.

تعلم من المحترفين

أخبرنا مرشدنا وشريكنا باستمرار أصدقائه وكبار المديرين من مختلف المجالات عنا ، حتى نتمكن من إيجاد أرضية مشتركة معهم. أعطانا اتصالاتهم وقال: "بعد ذلك بنفسك". لذلك قدمنا إلى Timur Bekmambetov ، الذي أصبح مستشار المشروع.

يجب أن يتم البحث عن أي شخص مهم للمشروع وفقًا لعدة قواعد. ابحث فقط عن أولئك الذين يفهمون مجالك حقًا ، ويفهمون كل التفاصيل الدقيقة ويمكنهم المساعدة والاقتراح في مكان ما. يوفر المستثمرون والموجهون المناسبون الشركة الناشئة ليس فقط بالمال ، ولكن أيضًا بالشبكات اللازمة للنمو. يمكن أن تصبح جهات الاتصال اللازمة قاطرة للمشروع وإطلاقه في الدوري الكبير بشكل أسرع بكثير من عدة سنوات من التطوير وإنفاق ميزانية المستثمر على اختبار فرضيات مختلفة.

موصى به: