الوظائف: Anton Gorodetsky ، الناشر "Kanobu"

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

حول صناعة الإعلام ، والعمل في اللمعان والمماطلة الرجالية.

"مهمتي هي جعل Kanobu يشعر بالرضا" - حول المسؤوليات والمحتوى

أنطون ، مرحبًا. ماذا تفعل كناشر؟

- الناشر اسم تقليدي إلى حد ما. حسب فهمي وضمن إطار عمل Kanobu ، هذا هو الشخص المسؤول عن إدارة مشروع إعلامي ، أي منشور كنوع من الكيانات التي تنتج المحتوى وتجني الأموال منه.

إذا قسمنا كانوبا إلى أربعة قطاعات رئيسية - التحرير ، والمنتجات ، والتجارة ، والمكتب الخلفي - فأنا بصفتي ناشرًا ، فأنا مسؤول عن مكتب التحرير والمنتج والجمهور وحركة المرور. من الصعب وصف مجموعة الأعمال بأكملها باختصار ، لأنها تعيق وجودك بطريقة ما. تظهر الأسئلة التي يجب حلها باستمرار.

بشكل عام ، مهمتي هي أن أجعل كانوبو يشعر بالرضا وأن يعرف عنه أكبر عدد ممكن من الناس. وهذا يشمل أيضًا إدارة العلامة التجارية. أنا مسؤول أيضًا عن ضمان ظهور المزيد من الأسماء الساطعة على صفحات المصدر ، وأن رجالنا معروفون ليس فقط في حشد الألعاب. بالنسبة لنا أن نكون علامة تجارية. أود أن أسمي كل هذا ناشرًا.

بدأ "Kanobu" كمنشور عن الألعاب ، والآن أنت "موقع عن الترفيه الحديث". ما الذي تكتب عنه الآن؟

- نعم ، في البداية كنا منشورًا عن الألعاب. ثم أضاف الرجال - الإدارة السابقة - الأفلام والمسلسلات التلفزيونية والأقسام الأخرى. لا أعرف حقًا التسلسل الزمني المفصل ، لأنني تعرفت على "كانوبو" عندما كان كل هذا موجودًا بالفعل.

يوجد قسم "الرياضة الإلكترونية" ، وهو يعمل بشكل جيد للغاية الآن. هناك موسيقى وكتب. نراجع المنشورات بشكل مستمر ونريد متابعة هذه القصة.

نكتب عن الرسوم الهزلية - مؤلف جيد جدًا دينيس فاركوف مسؤول عن هذا القسم. يسعدني أن أذهب وأشاهد مختلف القصص والاختيارات ، لأنه ، للأسف ، ليس لدي وقت لقراءة القصص المصورة.

الرسوم المتحركة والمانجا والمراجعات والتكنولوجيا - كل هذا يظهر باستمرار على صفحاتنا. نكتب أيضًا عن معارك الراب وعن فيديو Face الجديد.

بشكل عام ، نحن نتحدث عن الترفيه الحديث. حول شيء سيكون مثيرًا للاهتمام بشروط لشاب أو فتاة.

أقول "بشروط" ، لأن جوهر جمهورنا هم الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 34 عامًا ، لكن "الجوانب" تطفو. في بعض الأحيان يكون هناك عدد أكبر ممن تتراوح أعمارهم بين 12 و 17 عامًا ، وأحيانًا أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 30 و 35 عامًا - من شهر لآخر.

لقد لاحظت هذه الحيلة عندما أتيت إلى كانوبا: قرأت النص ، وأريد حقًا مشاركته مع جمهوري. حتى أن أحدهم سخر مني: "هل لديك حصة من المواد التي يجب مشاركتها على Facebook أو Twitter؟" لا ، أنا فقط أحب ما نقوم به.

وما هي المواد التي لن يراها قرائك أبدًا؟

- يمكننا الكتابة عن الفضائح البارزة في صناعة الألعاب ، لكننا لا ندخل في البرية: الجمهور لا يحتاج إليها.

نحن لا ندخل في مجال الأعمال التجارية ، إنه مثير للاهتمام فقط في هذا التنسيق: مقدار الأموال التي جمعتها الأفلام الأكثر ربحًا أو المبلغ الذي كسبه لاعب الرياضات الإلكترونية. لكن العد والتحليل ليس كذلك. بدلاً من ذلك ، نحن نتحدث عن السرد ، والمؤامرات ، والنصوص.

"دع الأشخاص يعملون في المكان الذي يناسبهم" - حول الفريق والتفاعل

أردت أن أطرح سؤالاً حول الفريق لاحقًا ، لكن بما أنك بدأت الحديث قليلاً ، فلنواصل. كيف تختار المرشحين؟

- المديرون المباشرون ، على سبيل المثال ، رئيس التحرير ، سيخبرون بشكل أفضل عن متطلبات المرشحين. إنه يعرف دائمًا بشكل أفضل ما إذا كان هذا المراسل أو المحرر الإخباري جيدًا ، سواء كان يفكر أم لا. من الصعب علي أن أقول.

هذه دائما قصة ذاتية للغاية. على سبيل المثال ، عندما كنت أنا و COO نبحث عن إعلان تجاري ، لم يكن لدي أي خبرة في الموارد البشرية على الإطلاق. ما زلت لا أملك الكثير منها. لكننا وجدنا مرشحين ، التقينا بهم ، وتحدثنا. تنظر إلى الصفات الجسدية والسلوك والمهارات وفهم السؤال ومهمة الاختبار. في بعض الأحيان ترى فقط أن هذا ليس شخصنا. لا أعرف كيف أشرح ذلك.

قلت أن الكثير من العمل عن بعد. كيف تتفاعلون مع بعضكم البعض وتحلون مشاكل العمل؟

- انتقلنا مؤخرًا إلى مكتب جديد. لدينا هنا مندوبي مبيعات ، لأنهم بحاجة للذهاب إلى الاجتماعات ، التي تُعقد أساسًا في موسكو ، وكذلك أنا ، مدير التشغيل والمحاسب ورئيس المنتج ومديري المكاتب.

معظم الموظفين الباقين بعيدون ، ولم أر حتى نصف مكتب التحرير يعيش. شبابنا في جميع أنحاء البلاد وفي الخارج.

نستخدم أدوات مختلفة للتواصل داخل الفريق. على سبيل المثال ، في Slack ، هناك محادثة بين المحررين. تنتشر بعض الأسئلة الخاصة في Telegram. نستخدم أيضًا Discord ، وهي خدمة مخصصة للاعبين حيث يمكنك الاتصال واللعب معًا. هناك أيضًا Trello ، حيث يقوم المعلنون بتعيين المهام ، لكن هيئة التحرير لم تكتشف ذلك.

أعتقد السماح للناس بالعمل حيث يشعرون بالراحة.

تتم جميع اتصالاتي الخارجية حيث يشعر المحاورون بالراحة. Facebook و WhatsApp - أنا في كل مكان تقريبًا.

"أريد أن يشعر السوق بمزيد من الثقة" - بشأن الصناعة والخطط

ما هي خططك لتطوير المشروع؟

- سنواصل التوجه نحو أسلوب الحياة والترفيه الجماعي. في الواقع ، نحن الوحيدون في هذا المجال. لا توجد وسائل إعلام من شأنها أن تكون على نفس المستوى ، وفي نفس الوقت ستكون مستقلة ولا تزال لها حدود من حيث الموضوعات.

سنستمر في النمو والبحث عن عملاء جدد وإطلاق أقسام جديدة. على سبيل المثال ، بدأنا بالفعل في اختبار قسم "تلقائي" ، بينما ننشر بعض المواد. كل شيء من منظور الترفيه والثقافة الجماهيرية.

نريد أن نشرح المهووسين بلغة مفهومة. هكذا أرى قيمة Kanobu.

ما رأيك في انتظار الصناعة في المستقبل؟ ماذا تريد ان تغير؟

- أود أن يعود السوق والاقتصاد ككل إلى رشدهما. أتذكر الإصدارات اللامعة في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين: لقد وجدت أنها تشبه إلى حد ما القارئ. كان كل شيء بخط عريض: 400 صفحة والكثير من الإعلانات.

أود أن أرى المزيد من الأموال في صناعة الغزل ، بحيث يُنظر إلى وسائل الإعلام على أنها منتج كامل ، تحتاج أيضًا إلى الدفع مقابله ، مثل البرامج التلفزيونية أو الأشياء.

أريد أن يشعر السوق بمزيد من الثقة. في الوقت الحاضر ، يشبه العمل البقاء على قيد الحياة. إذا كان شخص ما يريد استثمار الأموال ويختار ، على سبيل المثال ، بين وسائل الإعلام ومطعم ، يبدو لي أن الخيار الثاني أكثر ربحية وأكثر جاذبية للاستثمارات. هذا هو سبب وجود العديد من المطاعم وقليل من وسائل الإعلام.

ربما أرى المستقبل في جزء خدمة ما. تصبح الوسائط بشكل أو بآخر خدمات: مثل Sports.ru مع تطبيقاتها لمحبي الأندية ، مثل vc.ru و DTF مع الوظائف الشاغرة. هذا الشيء يعمل. حسنًا ، بشكل عام ، فإن الرغبة على الأقل هي عدم التدخل في العمل وعدم إدخال عصي جديدة في العجلات.

"على الأرجح ، هذا ما جئت من أجله - للحصول على ركلة ، ودافع" - حول العمل في لمعان الرجال ومنطقة الراحة

قبل Kanobu ، عملت في MAXIM لفترة طويلة. أخبرنا كيف بدأ كل شيء وكيف تطورت حياتك المهنية هناك؟

- جئت إلى هناك في عام 2013 بفضل ليشا كارولوف ، وكان آنذاك نائب رئيس التحرير. وبدأ في قراءة مكسيم في عام 2007 عن طريق الصدفة مع صديق يعيش في نزل. ثم وجدت جهات اتصال لأشخاص ، كتبت أنه يمكنني المساعدة في اللغة الإنجليزية أو أي شيء آخر. بدأنا في التواصل ، وبدأوا في إرسال المقابلات إلي ، وقمت بترجمتها.

في مرحلة ما ، قالوا ليأتوا: لقد كانوا يجمعون مكتب تحرير على الإنترنت. وصلت في أغسطس 2013 وبدأت العمل. في البداية كنت مجرد محرر على الإنترنت. لكن حدث أنه لمدة 28 عامًا لم يكن لدي نوع من العمل الخطي. على سبيل المثال ، هناك أشخاص يؤدون مهام محددة: المصممين والمطورين. هذه مهن إبداعية ، لكن لها مجال نشاط محدد. لن يأتوا إليهم ويسألوا: "ماذا لدينا من المال؟" - لأنهم غير مسئولين عنها. ولم أمتلك مثل هذه المهنة من قبل ولم أتحمل مثل هذه المسؤوليات. لقد جئت إلى مكان ما بشكل حدسي وهناك أدركت أنه يتطلب الاهتمام والعمل. تبدأ في اكتشاف ذلك ، للتواصل مع الناس ، لجمعهم معًا.

كان الأمر نفسه في MAXIM. جئت وسألوني: "ساعدني على القيام بذلك. ساعدني في جمع هذا ". وبدأت في جمع شيء ما ، لفعل شيء ما. ثم ظهرت بعض المهام. على سبيل المثال ، كان علي كتابة نص إعلاني - جلست وكتبت.

لذلك عملت لمدة عامين ، ثم بدأت في إجراء مقابلات مع "صالون الفيديو".ذهبت مع الرجل الذي كان مسؤولاً عن هذه القصة ، وأجريت مقابلات ، ثم فكّتها. ثم تم فك شفراتهم من أجلي ، وبدأت أفعل أشياء أخرى.

ثم غادر الشخص الذي عمل معي. أطلق عليه لقب "رئيس تحرير الموقع" ، لكن المواقف كانت مشروطة للغاية. وتحملت المزيد من المسؤولية. أصبح مسؤولاً عن المشاريع التحريرية الخاصة ، ملكة جمال مكسيم السنوية وأعلى 100 ، تنسيق إجراءات الفريق: بحيث ينشئ المطورون موقعًا على شبكة الإنترنت ، بحيث يكون لدى مدير العلامة التجارية الوقت للإعلان عن أي أخبار.

تبدأ بدس أنفك في كل مكان - حيث تحتاج إلى ذلك ولا تريده. أنت تفهم كيف يتم ترتيب العمليات من الداخل ، وتعرف الأشخاص المناسبين - وهذه هي الطريقة التي تعمل بها بطريقة ما.

لإضفاء الطابع الرسمي على القصة بأكملها ، كنت في مكان ما من 2013 إلى 2015 محررًا على الإنترنت ، ومن 2015 إلى 2018 كنت نائبًا لرئيس تحرير الموقع. لقد عمل كثيرًا مع موظفي العلاقات العامة ، وتواصل مع الشركاء. أي أنه في لحظة ما أصبح نوعًا من نقطة الدخول.

لماذا قررت مغادرة مكسيم وكيف انتهى بك المطاف في كانوبا؟

- في العام الماضي كتب لي الحاج مختييف ، مؤسس كانوبو. أولاً ، عرض أن يصبح رئيسًا تنفيذيًا ، لأنه ابتعد بنفسه عن هذا في عام 2017 وتولى شخصًا ترك الفريق للتو في الصيف. لكن لم يكن لدي مثل هذه المهارات ، واستقرنا على منصب الناشر ، الذي يمكنه التأثير على المحتوى والمنتج.

لماذا غادرت؟ أولاً ، عملت في MAXIM لمدة خمس سنوات. إنه لأمر رائع أن يجد الشخص مكانه الخاص ، ويجلس ويعمل ، ويرتبط بالعلامة التجارية ، ولكن لا يزال.

ثانيًا ، عُرض عليّ المزيد من المال. من الحماقة شطبها.

ثالثًا ، لقد انجذبت إلى جمهور الألعاب ، وكان دائمًا مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي. مكسيم رائع أيضًا: فتيات ، عارضات أزياء - كل هذا ممتع ، لكن لفترة من الوقت. ثم يبدأ في التلاشي. لقد تعبت وأدركت أن هناك حاجة إلى دافع جديد.

الآن هناك وقت للإبداع ، لقد تحسنت العمليات ، واعتدنا على بعضنا البعض. نعم هناك مخالفات ولكن بدونها في الفريق.

على الرغم من أنني في البداية حصلت على أكثر مما كنت أتوقعه. في غضون شهر ، غادر الرئيس التنفيذي ورئيس التحرير والمدير التجاري. ونحن مع غرفة العمليات: "واو ، انتظر ثانية ، من الضروري ألا ينهار كل شيء". الأمر أسهل الآن ، لقد نجونا.

على الأرجح ، هذا ما جئت من أجله - للحصول على ركلة ، دفعة. أود أيضًا أن أعود مرة أخرى - بطريقة جيدة. جمعت منشوراتي على Facebook أكثر من 800 رد.

من الممتع أن تصنع حفيفًا في السوق. إنه مثل انتقال كرة القدم.

بشكل عام ، أود أن أنظر إلى سوق الإعلام على أنه دوري كرة قدم. هناك نوادي غنية - وسائل الإعلام المملوكة للدولة ودور النشر الكبيرة. يعمل هناك الكثير من الأشخاص ، ولديهم عقود كبيرة مع وكالات. وهناك أناس مثلنا. وسط جيد صلب مع تاريخ غني ("كانوبو" 11 سنة).

بالطبع ، أنا أحب مكسيم وما زلت آتي للزيارة. لكن في عام 2018 فكرت: إذا لم تغادر ، فهناك احتمال أن تتجمد. سوف تحفر لنفسك حفرة لا تريد الخروج منها ، حيث تكون مرتاحًا جدًا ، جيدًا ، والجميع يعرفك.

إذن ستبقى في منطقة راحتك؟

- نعم ، منطقة الراحة سيئة السمعة. كنت أحسب أنك إذا لم تفعل شيئًا ، فستجلس حتى سن 40 عامًا وتنفذ مهامك ، لا تتحرك في أي مكان ولا تتوسع.

لا أعرف ما الذي سينتج عن عملي في كانوبا ، لكنه على الأقل رائع: أشخاص جدد ، مهارات جديدة. بدأت أفهم العمليات الإعلامية بشكل أفضل. في السابق ، نظرت إلى كل هذا من وجهة نظر تحريرية ، ولكن الآن - كعمل تجاري. بالإضافة إلى ذلك ، كانت يدي حرة: يمكنني التجول في السوق والتواصل نيابة عن المشروع. لم يكن هذا هو الحال من قبل.

هل تعليمك مرتبط بطريقة ما بوسائل الإعلام؟

- لا. في MAXIM ، كان شخصان أو ثلاثة فقط لديهم تعليم متخصص. عندما ذهبت إلى هناك وقلت إن لديّ دبلوم موظف حكومي ومترجم ، أجابوني: "لا تقلق". رئيس تحرير "Kanobu" دينيس مايوروف هو بشكل عام ميكانيكي من خلال التعليم. وأنت تعلم ، خلال خمس سنوات ونصف ، لم أندم أبدًا على عدم حصولي على دبلوم الصحافة.

"كان من الصعب للغاية طرد شخص لأول مرة" - حول الصعوبات والإنجازات والأخطاء

ما هو أصعب شيء عليك في عملك؟

- أصعب شيء هو إيجاد توازن بين العلاقات التجارية والإنسانية ، حيث أن مسؤولياتي تشمل التعيين وفصل الموظفين ورفع الأجور ومنح المكافآت.

لا تتوافق المصالح التجارية دائمًا مع مصالح الموظفين. أدرك أن العمل هو رقم 1. ومن الواضح لماذا اجتمعنا جميعًا هنا. مع ذلك ، أحاول دائمًا مراعاة مصالح الناس. وبالنسبة لي ، على سبيل المثال ، كان من الصعب جدًا طرد شخص لأول مرة.

أفهم أنه لا يقوم بواجباته ولا يأخذها. لا أعرف لأي سبب من الأسباب ، أحاول معرفة ذلك ، لكن هذا كل شيء ، لقد مرت فترة الاختبار - يجب أن أطرد. في أي حالة أخرى ، لن أفعل هذا. لكنك تعرف بعد ذلك مقدار ما يحصل عليه الشخص وما هو العادم من هذه الأموال ، وتدرك أن هذا غير متناسب.

يفهم الناس أيضًا كيف يعمل كل شيء ، لكن لا يزال بإمكانهم الشعور بالإهانة. بعد كل شيء ، هذه قصة إبداعية. إنهم ينشئون باستمرار محتوى: آراء ، مراجعات ، أخبار ، شيء آخر. يجب أن تكون على نفس الموجة معهم. لكن من ناحية أخرى ، فأنت مسؤول عن رواتبهم ويجب أن تتأكد من أن العمليات التي تضمن تداول الأموال في المشروع تعمل. انها معقدة.

لأن الآخرين يعتمدون عليك؟

- نعم ، من ناحية - مصالح الأعمال ، من ناحية أخرى - مصالح أشخاص معينين. تحدث باستمرار مواقف تحتاج فيها إلى شرح شيء ما: للمؤسس - شيء ، للفريق - شيء آخر. هذه أصعب اللحظات بالنسبة لي.

هل تتذكر إنجازاتك وأخطائك؟

- ربما يكون إنجازي أنني لم أفسد شيئًا. لم تكن لدي خبرة في إدارة مشروع إعلامي ، لكن فترة العبور سارت بسلاسة مع بعض التحفظات.

يكتب لي الناس أيضًا أنهم لا يعرفون شيئًا عن كانوبو ، لكن بفضلي اكتشفوا ذلك وبدأوا في القراءة. يقول أصدقائي ومعارفي الذين لم يسمعوا عنا من قبل أن لدينا محتوى رائعًا. من الواضح أن هذا ليس مستوى عدة مئات أو آلاف من الناس ، ولكن حيث يوجد ثلاثة ، هناك 20 ، وحيث 20 هناك 100.

أحب ما يكتبه الناس. أنا أحب أنني أحترق به.

تمكنت من الشعور بهذه القصة وتقديمها بشكل صحيح. أحضر اجتماعات مع العملاء ، وأبدأ الحديث عن المشروع وأدرك أنني لا أختفي في أي مكان: "هذا ما نقوم به. لهذا السبب هو مثير للاهتمام ".

بالطبع ، هناك الكثير من الأخطاء. عليك أن تتخذ الكثير من قرارات الإدارة - لقد نسيت شيئًا ، فاتني شيء.

كان هناك خطأ في البداية. جئت في أغسطس وفشلنا في سبتمبر. كما قلت سابقًا ، كان وقتًا عصيبًا على كانوبو: فقد كان رئيس التحرير والمدير التنفيذي غائبين. كانت المشكلة أنني لم أحدد في الوقت المناسب تلك النقاط التي تستحق الاهتمام بها. كان من الضروري ألا أغرق ، لكنني كنت في حيرة من أمري. ثم سار كل شيء ، ارتفعت المؤشرات.

"نحن لا نجلس منفصلين" - حول مكان العمل وإدارة الوقت

دعنا ننتقل إلى مكان عملك. كيف تبدو؟

- أنا معجب كبير بالمصمم والمهندس المعماري كريم رشيد. بمجرد أن صادفت مبدأه الخاص بتنظيم مساحة العمل: قال إنك دائمًا بحاجة إلى الحفاظ على مكان العمل نظيفًا. لقد أحببته ، أحاول التمسك به.

لدي طاولة بسيطة جدا. هناك شخصيات مختلفة عليه لأنني أحب LEGO. بشكل عام ، مكان عملي هو جهاز Mac. لدينا أيضًا مكبر صوت - نستمع باستمرار إلى الموسيقى.

نحن لا نجلس منفصلين. أعتقد أنه يجب أن تكون دائمًا في هذه العملية ، وأن تكون قادرًا على تبادل بضع كلمات. نحن لسنا على مستوى التنظيم لنغلق أنفسنا في مكاتب منفصلة.

كيف تنظم يومك؟ هل تتبع أي أسلوب لإدارة الوقت؟

- لقد قرأت الكثير عن التقنيات المختلفة ، لكنني لا أستخدمها. لدي Todoist حتى لا أنسى أي شيء: هناك الكثير من المعلومات الواردة ، لقد قمت بتدوين كل شيء لفترة طويلة.

أنا مسوف ، لكنني تعلمت استخدامه لمصلحتي: إما أنني أقرأ كتابًا ، أو أقوم بعمل ضروري ، ولكن ليس أشياء مهمة جدًا ، على سبيل المثال ، أنا أحسب ميزانيتي الشخصية.

لدي دائما شيء لأفعله في العمل. لا أستطيع أبدًا أن أقول ، "لقد انتهيت من اليوم". هذا له إيجابيات وسلبيات. الميزة الإضافية هي أنه يمكنك دائمًا التوقف والاستمرار غدًا. لن يخبرني أحد بأي شيء ، إلا إذا كان تقريرًا عاجلاً بالطبع. ناقص - يتم محو حدودك. على سبيل المثال ، يمكنني الرد على رسائل العمل من المنزل.

عندما أستيقظ ، أحاول القيام بتمارين ، ثم أتأمل وأقرأ.أجبر نفسي على القراءة لمدة 15-20 دقيقة بمؤقت ، لأنني أعلم أنه إذا لم أفعل ذلك الآن ، فلن أتمكن من القيام بذلك في يوم واحد. نفس الشيء مع التأمل. كل شيء يستغرق مني ساعة ونصف.

أحاول عدم الرد أو الكتابة إلى أي شخص في عطلات نهاية الأسبوع ، على الرغم من حدوث ذلك في بعض الأحيان.

هل تمكنت من الحصول على قسط من الراحة؟ كيف تقضي وقت فراغك؟

- صديقتي جوليا تساعدني كثيرًا في هذا. في السابق ، كان الأمر كذلك بالنسبة لي: لقد عدت إلى المنزل ، وأفكاري في المهام. يمكنه خلع سترته والجلوس في الردهة لمدة 10-15 دقيقة ، والرد على رسائل العمل. والآن سيرسلني رجل لهذا. العلاقات تبني هذه القصة لأن هناك مسؤولية تجاه الآخرين.

وهكذا يكون كل شيء قياسيًا: الرحلات ، والسفر ، والموسيقى ، والبرامج التلفزيونية ، والألعاب ، والأفلام ، والحفلات. بالطبع ، أريد أن ألعب أكثر. أنا لا أطرز بالخرز ، ولا أقفز بالمظلة. يمكنني الذهاب إلى الحانة والدردشة مع شخص ما: أنا أحب الناس.

أنا أيضًا مغرم بـ LEGO. أقوم الآن بتجميع سيارة كبيرة من سلسلة LEGO Technic.

قرصنة الحياة من انطون جوروديتسكي

كتب

أوصي الجميع بكتاب "نادي المتفائلين الفاسدين" للكاتب جان ميشيل جيناسيوس. هذه رواية رائعة ولطيفة وخفيفة عن المهاجرين الباريسيين. يجتمعون في حانة صغيرة ، ويلعبون الشطرنج ، ومن خلال الشخصية الرئيسية - صبي فرنسي - يتم الكشف عن مصير هؤلاء الأشخاص.

أحب بوريس أكونين كثيراً. لقد قرأت للتو The Diamond Chariot - إثارة خالصة. هذا طعام لذيذ: ليس طعامًا سريعًا ، ولكنه أيضًا ليس مطبخًا جزيئيًا من نوع الأدب المتخصص. Akunin - فقط الحال عندما يكون لدي مؤقت لمدة 20 دقيقة في الصباح ، وينتهي الوقت ، وأعتقد: "اللعنة ، لم يكن لدي وقت ، حسنًا ، أعطني صفحة أخرى." وهكذا تغادر في نصف ساعة.

المدونة الصوتية

أستمع إلى رجال مقرفين طوال الوقت. لديّ أصدقاء حميمون هناك ، أعرف الجميع شخصيًا.

الاستماع إلى بودكاست الفنان الكوميدي مارك مارون. أحد أفضل صانعي البودكاست الأمريكيين. إنه يدعو الجميع إلى مرآبه: ممثلين وكتاب سيناريو حتى أوباما. لديه حوارات صادقة للغاية حول الوالدين والأسرة والعلاقات والأطفال.

أفلام ومسلسلات

من هذا الأخير ، أحببت حقًا Polar مع Mads Mikkelsen. فيلم رائع يعتمد على رواية مصورة عن قاتل مأجور - تقاطع بين "John Wick" و "Sin City".

التربية الجنسية عرض رائع ، لقد بكيت للتو بسعادة. ليس حتى من السعادة ، ولكن من وحدة المشاعر: لفترة طويلة لم أتعاطف مع الأبطال كثيرًا.

BoJack Horseman رائع أيضًا.

أشاهد كل شيء باللغة الإنجليزية. من الأسهل بالنسبة لي إدراك التجويد والتعاطف مع الشخصيات.