كيفية اتخاذ قرارات صعبة: 3 طرق لجميع الفصول
كيفية اتخاذ قرارات صعبة: 3 طرق لجميع الفصول
Anonim

دائمًا ما يكون اتخاذ القرارات صعبًا ، بغض النظر عما إذا كانت تتعلق بالطعام في المطعم أو اتجاه تطور الشركة. فيما يلي ثلاث طرق لمساعدتك على اتخاذ أي قرارات بشكل أسرع وأسهل في الأمور المنزلية والشخصية والعمل.

كيفية اتخاذ قرارات صعبة: 3 طرق لجميع الفصول
كيفية اتخاذ قرارات صعبة: 3 طرق لجميع الفصول

أنت تجلس في مطعم وتتصفح القائمة. تبدو جميع الأطباق لذيذة لدرجة أنك لا تعرف ماذا تختار. ربما تأمرهم جميعا؟

ربما واجهت مثل هذه المشاكل. إذا لم يكن في الطعام ، فعندئذ في شيء آخر. نحن نقضي قدرًا هائلاً من الوقت والطاقة في الاختيار بين الخيارات الجذابة بنفس القدر. ولكن ، من ناحية أخرى ، لا يمكن أن تكون الخيارات هي نفسها ، لأن كل منها جذاب بطريقته الخاصة.

بمجرد اختيارك ، فإنك تواجه خيارًا جديدًا. هذه سلسلة لا نهائية من القرارات المهمة التي تسبب التعب والخوف من الاختيار الخاطئ. ستساعدك هذه الطرق الثلاث على اتخاذ قرارات أفضل على جميع مستويات الحياة.

بناء عادات لتجنب قرارات الأسرة

النقطة المهمة هي أنك إذا اعتدت على تناول السلطة على الغداء ، فلن تضطر إلى تحديد ما ستطلبه في المقهى.

من خلال تطوير عادات تتعلق بمثل هذه الأعمال المنزلية البسيطة ، فإنك توفر الطاقة لاتخاذ قرارات أكثر تعقيدًا وأهمية. بالإضافة إلى ذلك ، إذا كنت معتادًا على تناول وجبة الإفطار مع السلطة ، فلن تضطر إلى إهدار قوة الإرادة بعدم تناول شيئًا دهنيًا أو مقليًا بدلاً من السلطة.

لكن هذا ينطبق على الحالات التي يمكن التنبؤ بها. ماذا عن الحلول غير المتوقعة؟

"If - then": طريقة لاتخاذ قرارات غير متوقعة

على سبيل المثال ، يقوم شخص ما بمقاطعة حديثك باستمرار ولست متأكدًا من كيفية الرد على هذا أو ما إذا كنت ستتفاعل على الإطلاق. وفقًا لطريقة "if-then" ، عليك أن تقرر: إذا قاطعك مرتين أخريين ، فستجعله ملاحظة مهذبة ، وإذا لم ينجح ذلك ، فسيكون ذلك في شكل أكثر وقاحة.

تساعدنا هاتان الطريقتان في اتخاذ معظم القرارات التي نواجهها كل يوم. ولكن عندما يتعلق الأمر بقضايا التخطيط الاستراتيجي ، مثل كيفية الاستجابة لتهديد المنافسين ، والمنتجات التي يجب الاستثمار فيها بشكل أكبر ، وأين يتم خفض الميزانية ، فإنهم لا حول لهم ولا قوة.

هذه قرارات يمكن أن تتأخر لمدة أسبوع أو شهر أو حتى سنة ، مما يعيق تطور الشركة. لا يمكن التعامل معها بالعادة ، وطريقة الشرط إذاً لن تعمل هنا أيضًا. كقاعدة عامة ، لا توجد إجابة واضحة وصحيحة لمثل هذه الأسئلة.

في كثير من الأحيان ، يتأخر فريق الإدارة في اتخاذ مثل هذه القرارات. إنه يجمع المعلومات ، ويوازن بين جميع الإيجابيات والسلبيات ، ويستمر في الانتظار ومراقبة الموقف ، على أمل أن يظهر شيء يشير إلى القرار الصحيح.

وبافتراض عدم وجود إجابة صحيحة ، فهل سيساعدك ذلك على اتخاذ القرار بسرعة؟

تخيل أن لديك قرارًا يتعين عليك اتخاذه خلال الـ 15 دقيقة القادمة. ليس غدًا ، وليس الأسبوع المقبل ، عندما تجمع معلومات كافية ، وليس خلال شهر ، عندما تتحدث إلى كل من له علاقة بالمشكلة.

لديك ربع ساعة لاتخاذ قرار. أبدي فعل.

هذه هي الطريقة الثالثة لمساعدتك على اتخاذ قرارات صعبة فيما يتعلق بالتخطيط طويل المدى.

استخدم الوقت

إذا كنت قد بحثت عن مشكلة وأدركت أن خيارات حلها جذابة بنفس القدر ، افترض أنه لا توجد إجابة صحيحة ، حدد لنفسك حدًا زمنيًا واختر أي خيار. إذا كان اختبار أحد الحلول يتطلب حدًا أدنى من الاستثمار ، فاختره واختبره. ولكن إذا لم يكن ذلك ممكنًا ، فاختر أيًا منها وفي أسرع وقت ممكن: يمكن استخدام الوقت الذي تقضيه في التفكير غير المجدي بأفضل طريقة.

بالطبع ، قد لا توافق: "إذا انتظرت ، فقد تظهر الإجابة الصحيحة".ربما ، ولكن أولاً وقبل كل شيء ، أنت تضيع وقتًا ثمينًا في انتظار إزالة الموقف. ثانيًا ، الانتظار يجعلك تماطل وتؤجل القرارات الأخرى المتعلقة به ، ويقلل من الإنتاجية ويبطئ من تطور الشركة.

فقط اتخذ قرارًا وامضِ قدمًا.

جربه الآن. إذا كان لديك سؤال كنت تؤجله لفترة طويلة ، فامنح نفسك ثلاث دقائق وافعل ذلك. إذا كان لديك الكثير من هؤلاء ، فاكتب قائمة وحدد وقتًا لكل قرار.

سترى أنه مع كل قرار تتخذه ، ستشعر بتحسن قليل ، وسيقل قلقك ، وستشعر أنك تمضي قدمًا.

لذا ، اخترت سلطة خفيفة. هل كان الاختيار الصحيح؟ من يدري … على الأقل لقد أكلت ، ولم تجلس جائعًا على قائمة من الأطباق.

موصى به: