5 سمات مسلسل رجال الأعمال

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

كونك رائد أعمال هو عمل شاق ، وكونك رجل أعمال ناجح هو عمل شاق مضاعف. تسرد هذه المقالة خمس سمات نموذجية تحتاج إلى تطويرها في نفسك من أجل الوصول إلى قمة نشاط ريادة الأعمال.

رائد الأعمال المتسلسل هو الشخص الذي أنشأ مشروعًا تجاريًا ناجحًا ، وكسب المال منه ، ثم غادره وباعه. لا يبحث رواد الأعمال هؤلاء في فكرة واحدة ؛ فهم يحاولون تنفيذ مفاهيم أعمال مختلفة تمامًا.

رواد الأعمال الحقيقيون نادرون. واحد فقط من كل عشرة مرشحين يتفوق حقًا في هذا المجال. يمكن تفسير معدل النجاح المنخفض هذا من خلال حقيقة أن رواد الأعمال يواجهون عددًا لا يحصى من التحديات.

وفقًا لبحث مشترك من جامعتي ميشيغان وستانفورد ، فإن أكثر من 70٪ من رواد الأعمال ، بعد أن فشلوا مرة واحدة ، استسلموا ولم يعدوا يحاولون تنفيذ أفكارهم. ومع ذلك ، فإن الـ 30٪ المتبقية هم بالضبط نفس الأشخاص الذين استمروا في المضي قدمًا وبدأوا في تنفيذ أفكارهم الأخرى. فيما يلي خمس سمات رئيسية مشتركة بين جميع رواد الأعمال المتسلسلين.

1. استخدام إدارة الوقت

إن المورد الأكثر قيمة بالنسبة لكل منا هو الوقت ، لأنه الأصل الوحيد الذي لا يمكننا تجديده. لهذا السبب البسيط ، فإن الحاجة إلى إدارة الوقت بشكل متعمد وجريء مهمة جدًا لأصحاب المشاريع المتسلسلة.

كن منتقدًا لتخصيص وقتك. كم تنفق على التحقق من رسائل البريد الإلكتروني أو المشاركة في المشاريع التي يمكن الاستعانة بمصادر خارجية أو تفويضها لموظفين آخرين؟ ضع هذا في اعتبارك دائمًا ، لأن التخطيط للوقت هو مهارة أساسية لمهنة ناجحة كرائد أعمال متسلسل.

مارك بريستون

2. توسيع نطاق الأفكار وإحيائها

تعتبر القدرة على إعادة إنتاج نموذج عمل معين وتوسيع نطاقه في السوق الحديثة إحدى السمات المميزة لريادة الأعمال التسلسلية. إنه امتداد لاستدعاء رواد الأعمال هؤلاء الأشخاص غير القادرين على تحمل المخاطر من أجل تقييم ما إذا كانت الفكرة ستكون عملية ومربحة. إذا كانت الإجابة لا ، فبعد الفشل تحتاج أيضًا إلى إيجاد القوة لمحاولة تنفيذ أفكار أخرى. هذا هو الفرق الرئيسي بين رجل الأعمال المتسلسل ورجل الأعمال المعتاد.

3. بناء علاقات استراتيجية

ليس من السهل بناء عمل تجاري مربح بمفردك. هذا هو السبب في أن رجال الأعمال المتسلسلين يجمعون الأشخاص المتشابهين في التفكير والشركاء والمساعدين من حولهم. ومع ذلك ، بالإضافة إلى فريق متماسك ، يجدر التفكير في نوع من العلاقة الإستراتيجية مثل التوجيه أو التوجيه. على سبيل المثال ، مساعدة الشركات الناشئة الصغيرة على النمو.

أعتقد أن رواد الأعمال الناجحين يجب أن يساعدوا بالتأكيد المشاريع الصغيرة مجانًا. يمكنك أن تصبح مرشدًا حكيمًا وخبيرًا لهؤلاء الأشخاص ، ومشاركة المهارات المفيدة المتراكمة ، وتوجيههم في الاتجاه الصحيح. من الجيد أن تعرف أنك أنت من أصبحت الشخص الذي أشعل نار ريادة الأعمال في شخص ما. التوجيه مهارة مفيدة للغاية لرجل أعمال متسلسل.

مارك بريستون

4. حب المعرفة

الفضول الفطري والرغبة الفطرية في اكتساب معرفة جديدة باستمرار هي سمة أخرى تميز رواد الأعمال المتسلسلين عن المديرين التنفيذيين المتواضعين. لديهم نوع من المحركات التي تدفع للأمام وتجعلهم يطرحون الأسئلة ويبحثون عن إجابات ويولدون الأفكار.

لم أقرأ الصحف والكتب المرجعية الفنية فحسب ، بل قرأت أدبًا مختلفًا تمامًا وبفضل هذا بدأت ألاحظ الصلات التي لم أهتم بها من قبل. الغريب أن العديد من الأفكار جاءت لي في المنام. استيقظت بأفكار جديدة ونظرة للعالم. الشيء الرئيسي هو عدم تفويت اللحظة التي بزغ فيها عليك.

مارك بريستون

5. القدرة على التوقف في الوقت المناسب

يبدو أن العزم والمثابرة متجذران في رواد الأعمال المتسلسلين على المستوى الخلوي. ومع ذلك ، يلاحظ بريستون أنه من المهم بنفس القدر أن تكون قادرًا على الاعتراف بإخفاقاتك والتخلي عن إخفاقاتك.

المفتاح هو اكتشاف الخطأ بسرعة والسماح بحدوثه. يتشبث العديد من رواد الأعمال بشدة بالأفكار أو المشاريع الفاشلة التي تقوض قوتهم وتستنزف الموارد. من المهم أن تتوقف في الوقت المناسب. بمجرد أن تلاحظ أن شيئًا ما يحدث بشكل خاطئ بشكل واضح ، عليك أن تقول وداعًا له بسرعة وحسم.

مارك بريستون

أحد الجوانب الغريبة لفلسفة بريستون التجارية كرائد أعمال متسلسل هو أنه يعارض تمامًا تخطيط الأعمال. في رأيه ، إنها مصدر إزعاج كبير ولا تجلب سوى القليل من الفوائد الملموسة للأعمال الحقيقية. إن حقيقة أن لديك تلمودًا ثقيلًا مؤلفًا من 70 صفحة أمر جيد بالطبع ، لكنه لن يساعد كثيرًا عند مواجهة الصعوبات الأولى ، كما يؤكد.