Creative Class هو كتاب عن الأشخاص الذين يصنعون المستقبل
Creative Class هو كتاب عن الأشخاص الذين يصنعون المستقبل
Anonim

منذ وقت ليس ببعيد ، بدا أن الفصل الإبداعي شيء جديد وغير عادي ، لكنك اليوم لن تفاجئ أي شخص بهذا المصطلح. لقد أثر الناس في الطبقة الإبداعية وما زالوا يؤثرون على أسلوب العمل والاقتصاد والمجتمع بشكل عام. تنشر Lifehacker مقتطفًا من كتاب ريتشارد فلوريدا عن الأسلوب الحر للعاملين في المكاتب الحديثة وساعات العمل المرنة.

Creative Class هو كتاب عن الأشخاص الذين يصنعون المستقبل
Creative Class هو كتاب عن الأشخاص الذين يصنعون المستقبل

الفصل 6. بدون ربطة عنق

ذات يوم في ربيع عام 2000 ، تأخرت عن الاجتماع ودعوت للتحذير منه. لقد كان لقاء مع محام ومحاسب أوراق مالية ، لذلك سألت المرأة التي ردت على مكالمتي إذا كان بإمكاني تخصيص بضع دقائق أخرى لتغيير بنطالي وقميصي الأسود وحذائي من أجل ارتداء ملابس رسمية أكثر. قالت "ليس من الضروري هنا".

غرق قلبي عندما أوقفت سيارتي واقتربت من المبنى الحجري المهيب الذي كان مثالًا رائعًا لأناقة الشركات في القرن التاسع عشر في قلب وسط مدينة بيتسبرغ. فتحت الباب بخجل ، وتأكدت تمامًا من أنني لم أرتدي ملابسي المناسبة لهذه المناسبة. لدهشتي ، رأيت أشخاصًا يرتدون ملابس غير رسمية أكثر مني - في سراويل كاكي وقمصان بولو وأحذية رياضية وحتى صنادل. كان بعضهم يحمل حقائب رياضية.

ربما وصلت إلى المكان الخطأ - إلى مكتب شركة ذات تقنية عالية ، على سبيل المثال ، أو إلى صالة متجر ملابس جديد؟ لا ، طمأنني المسؤول. كنت في المكان المناسب - في مكتب أقدم وأعرق شركة محاماة للشركات في مدينتنا.

البيئة التي نعمل فيها تتغير ليس فقط من حيث قواعد اللباس. أصبحت بيئة العمل أكثر انفتاحًا وأكثر ملاءمة للموظفين من نواحٍ عديدة: وهذا يشمل مساحات مكتبية ذات مخطط مفتوح وابتكارات تصميم أخرى وجداول زمنية مرنة وقواعد عمل جديدة وأساليب إدارة جديدة. بالطبع أي اتجاه مقيد بالإطار الزمني ، لكن ظهور نوع جديد من بيئة العمل ليس تكريمًا لنمط عابر ، ولكنه تكيف تطوري مع تغيير في طبيعة العمل الإبداعي ، واستدامة هذا. البيئة بسبب كفاءتها العالية.

في الإصدار الأول من هذا الكتاب ، أطلقت على هذا التغيير "بيئة عمل غير مترابطة". حتى ذلك الحين ، قلت إنه ليس من قبيل المصادفة أن تتزامن كل هذه التغييرات مع تطور الإنترنت ونمو شركات الإنترنت.

بيئة العمل غير الرسمية هي مزيج من نموذج مرن ومفتوح وتفاعلي لمختبر علوم أو استوديو فني ونموذج ميكانيكي لمصنع صناعي أو مكتب تقليدي للشركة.

لم تظهر بيئة العمل غير الرسمية بين عشية وضحاها: فقد تطورت العديد من عناصرها على مدى عقود وتستمر في التطور. أصبحت بعض الميزات الجديدة لبيئة العمل التي بدت مذهلة وحتى ثورية قبل عشر سنوات فقط شائعة جدًا لدرجة أنه لا يوجد شيء آخر يمكن قوله عنها ، باستثناء التأكيد على أنها أصبحت جزءًا لا يتجزأ من الاقتصاد الإبداعي الناشئ.

قواعد اللباس الجديدة

الفصل الإبداعي لريتشارد فلوريدا. قواعد اللباس الجديدة
الفصل الإبداعي لريتشارد فلوريدا. قواعد اللباس الجديدة

عندما عملت على الإصدار الأول من الكتاب ، كانت اتجاهات قليلة في تشكيل بيئة العمل في المستقبل تحظى بقدر كبير من الاهتمام مثل استرخاء متطلبات الأسلوب.

قال حوالي ربع المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات الذين شاركوا في استطلاع أجور "إنفورميشن ويك" 2000-2001 إن القدرة على ارتداء الملابس غير الرسمية كانت من أهم شروط عملهم.

في الإصدار الأول ، تحدثت عن المشي في متجر ملابس بارني الراقي في سياتل ، المليء بالشباب الذين يتجولون بين الرفوف ، يحتسون المياه المعدنية والنبيذ الأبيض المثلج.قالت مديرة البدلة السوداء ، وهي امرأة في أوائل الثلاثينيات من عمرها عملت في المتجر منذ افتتاحه ، إنها لاحظت على مدى السنوات العديدة الماضية تغيرات كبيرة في عادات التسوق لفئة الإبداع في سياتل ، وخاصة ممثليها الذين عملوا. بالنسبة لمايكروسوفت ، المعروفة باسم جنة المهووسين (من الطالب الذي يذاكر كثيرا اللغة الإنجليزية - ممل ، "الطالب الذي يذاكر كثيرا" ؛ شخص منغمس بشكل مفرط في النشاط العقلي والبحث ، غير قادر على تقسيم الوقت بشكل معقول للعمل والجوانب الأخرى للحياة العامة والخاصة. إد.).

منذ افتتاح المتجر ، انخفضت مبيعات الأزياء التقليدية كل عام ، وكذلك الملابس التي يرتديها المهوسون عادةً. ومع ذلك ، حقق المتجر أرباحًا جيدة من بيع الملابس العصرية بأسلوب نيويورك: سراويل سوداء ، قمصان هيلموت لانج ، ملابس وأحذية برادا ، سترات جلدية وحقائب حمل عصرية.

مع ملاحظة أن بعض كبار المسؤولين التنفيذيين في Microsoft يفضلون منتجات من ماركة برادا وغيرها من العلامات التجارية للمصممين المعاصرين ، أطلق مؤلف مقال في عدد سبتمبر من صحيفة وول ستريت جورنال النمط الجديد "geek-chic". بعد عقد من الزمان ، أفسح الفني المجال أمام مظهر محب أكثر فنية: أحذية رياضية ، وسترات بغطاء للرأس ، وجينز ضيق ، وتي شيرت برقبة على شكل V.

على مدى العقود التي سبقت تغيير قواعد اللباس في المكتب خارج المكتب ، أصبح نمط الملابس تدريجيًا غير رسمي. خلال العقود الأولى من القرن العشرين ، كان الرجال يرتدون بدلات وربطات عنق حتى في مباريات البيسبول ، وارتدت النساء فساتين طويلة وقبعات فاخرة للنزهات. بحلول منتصف الستينيات ، في الوقت الذي لم تعد فيه القفازات سمة إلزامية لملابس السيدات الرسمية ، وهجر الرجال القبعات ، أصبحت البدلة في المقام الأول عنصرًا من عناصر الملابس التجارية وكانت أقل شيوعًا خارج المكتب.

شقت الملابس غير الرسمية طريقها إلى المكاتب في ثمانينيات القرن الماضي - ويرجع ذلك جزئيًا إلى أنها أكثر راحة ، ولكن أيضًا بسبب زيادة أهمية العمل الإبداعي. لم يكن أسلوب اللباس الفضفاض مرتبطًا فقط بمظهر الموظفين. كما كانت علامة على التسامح مع الاختلاف والتنوع في بيئة العمل ، بما يتماشى مع رغبة الموظفين في الحصول على جدول زمني مجاني ورغبتهم في التعبير عن فرديتهم.

لم تعد الحالة مرتبطة بالمكانة العالية أو السمعة كموظف جيد ، بل يرجع ذلك إلى الانتماء إلى النخبة الإبداعية ، ولا يرتدي الأشخاص في المهن الإبداعية الزي الرسمي.

يرتدي المبدعون ملابس للتعبير عن شخصيتهم ، كما يفعل الفنانون والعلماء ؛ يرتدون ملابس بسيطة وعملية حتى يتمكنوا من التركيز على المهام الإبداعية الجادة التي يقومون بها في الوقت الحالي. بعبارة أخرى ، يرتدون ما يريدون.

مباشرة بعد ظهور نظام اللباس الجديد ، تلقى موجة من الانتقادات من مؤيدي النمط التقليدي للملابس. في أواخر التسعينيات ، عرضت صحيفة وول ستريت جورنال نساء يدخلن المكتب يرتدين ملابس "جريئة للغاية". انتقدت "يو إس إيه توداي" ارتداء الملابس غير الرسمية باعتباره طريقًا إلى الاختلاط ، واستنكرته باعتباره عملية "إضفاء طابع غير رسمي على أمريكا".

صادفت مثل هذه الآراء المتعارضة لما يحدث في تجربتي الخاصة. في الثمانينيات ، في بداية مسيرتي المهنية ، ذهبت إلى الاجتماعات والخطب مرتديًا بدلة وربطة عنق. لكن عندما بدأت بإلقاء محاضرات حول هذا الكتاب في مطلع القرن ، طلب مني بعض المنظمين التمسك بأسلوب أقل رسمية من أجل إعطاء وزن أكبر لما قيل ، بينما اتخذ آخرون (أحيانًا في نفس المنظمات) وجهة نظر مختلفة موقع.

في شتاء عام 2001 ، تلقيت العديد من رسائل البريد الإلكتروني من منظمي حدث واحد مع اقتراحات ليس فقط لمحتوى خطابي ، ولكن أيضًا لأسلوب اللباس. اعتقد مؤلفوهم أنني يجب أن أرتدي بدلة عمل وربطة عنق وألا أتطرق إلى مواضيع مثيرة للجدل مثل الشذوذ الجنسي. ورد أحد المنظمين الرئيسيين للحدث على زملائه المهتمين: "لقد تحدثت مع الدكتور فلوريدا وأكد لي أنه لا يوجد ما يدعو للقلق. سيغني باللغة الإنجليزية الأمريكية الأفريقية ، مرتديًا تنورة وردية وسمبريرو كبيرة. أخيرًا ، سوف يسحق مصباحًا كهربائيًا ملفوفًا في منديل أبيض. مطلبه الوحيد هو وضع كل شيء في القاعة وفقًا لقواعد فنغ شوي لخلق جو إيجابي ".

لا يتميز الاقتصاد الإبداعي بقواعد اللباس الموحد ، ولكن بالعديد من أنماط الملابس المختلفة. لقد أدركت هذا ذات يوم في عام 2000 عندما كنت أنظر إلى أشخاص في غرفة اجتماعات في مكتب محاماة كبير في واشنطن. رجل كان يرتدي بدلة رجال الأعمال. وارتدى الآخر جاكيت وسروالاً كاكيًا. تومض فتاة في تنورة قصيرة وبلوزة جريئة حلقة في لسانها. في تلك اللحظة ، كان الحديث يدور حول قواعد اللباس ، وعندما لفت شخص ما الانتباه إلى تنوع أنماط الملابس بين الحاضرين ، أدركنا جميعًا أننا لم نلاحظ ذلك ، وأصبحت التغييرات التي حدثت مألوفة للغاية.

ساعات عمل مرنة - ساعات عمل أطول

الفصل الإبداعي لريتشارد فلوريدا. جدول مرن
الفصل الإبداعي لريتشارد فلوريدا. جدول مرن

لا يرتدي العاملون في المكاتب ملابس مختلفة عما كانوا يرتدونها قبل عقد من الزمن فقط ، ولكن لديهم أيضًا نهجًا مختلفًا في جداول العمل. بدلاً من الالتزام بالروتين الصارم للعصر التنظيمي (خمسة أيام في الأسبوع ، من تسعة إلى خمسة) ، يستطيع المزيد من العمال في جميع الصناعات اختيار ساعات وأيام العمل.

في الإصدار الأول من الكتاب ، استشهدت ببيانات من مكتب الولايات المتحدة لإحصائيات العمل لعام 1997 ، والتي بموجبها قام أكثر من 25 مليون (27.6 بالمائة من جميع الموظفين بدوام كامل) بتغيير جداول عملهم إلى درجة أو أخرى. سواء رسميًا أو من خلال اتفاقيات غير رسمية مع أصحاب العمل.

وفقًا لمعهد الأسرة والعمل ، يمكن لأكثر من ثلثي (68 بالمائة) من العمال تغيير بداية ونهاية يوم العمل بشكل دوري ؛ أكثر من النصف (55 في المائة) أخذوا العمل إلى المنزل في بعض الأحيان. في مايو 2004 ، ارتفع هذا الرقم إلى 36.4 مليون عامل ، أو حوالي 30 في المائة من إجمالي السكان العاملين.

تم استخدام ساعات العمل المرنة في كثير من الأحيان من قبل ممثلي الطبقة الإبداعية. في عام 2004 ، وفقًا لمكتب إحصاءات العمل ، أكثر من 50 بالمائة من المبرمجين وعلماء الرياضيات ، و 49.7 بالمائة من العلوم الحيوية والعلوم الطبيعية وعلماء الاجتماع ، و 46.7 بالمائة من المديرين ، و 44.5 بالمائة من المهندسين المعماريين والمهندسين ، و 41.9 بالمائة من العاملين في مجالات الفنون والتصميم والإعلام والترفيه ، مقابل 13.8٪ من عمال التصنيع.

جاءت ساعات العمل المرنة جزئيًا استجابة لواقع الحياة الحديثة. على سبيل المثال ، في العائلات التي لديها والدين عاملين ، يجب أن يكون شخص ما قادرًا على ترك العمل مبكرًا من أجل اصطحاب الأطفال من المدرسة. بالإضافة إلى ذلك ، يرتبط العمل الإبداعي في معظم الحالات بالمشاريع ، ويتم تنفيذها بشكل دوري: يتم استبدال فترات العمل المكثف بفترات أكثر هدوءًا.

يتطلب العمل الإبداعي تركيزًا هائلاً ولا يمكن القيام به دون فترات راحة ، حتى أثناء النهار.

أفاد الكثيرون أنهم يستمتعون بالعمل الجاد لساعات متتالية ثم الركض لمسافات طويلة أو ركوب الدراجات لإعادة شحن بقية يوم عملهم ، والذي يمكن أن يستمر حتى المساء ، ويتحول بشكل أساسي إلى يوم عمل آخر.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن التفكير الإبداعي يكاد يكون غير قابل للإدارة.في بعض الأحيان ، يفكر شخص ما في فكرة لفترة طويلة أو يبحث دون جدوى عن حل لمشكلة ما ، ثم في أكثر اللحظات غير المتوقعة يقع كل شيء في مكانه الصحيح.

ساعات العمل المرنة لا تعني بأي حال من الأحوال أن يوم العمل أصبح أقصر. لقد رافق تطور الرأسمالية الحديثة عبر تاريخها الطويل على الدوام زيادة في طول يوم العمل. في البداية ، تم تسهيل ذلك من خلال ظهور الكهرباء ، وفي الوقت الحاضر - أجهزة الكمبيوتر الشخصية والهواتف المحمولة والإنترنت.

وفقًا لمكتب إحصاءات العمل ، فإن أطول أسبوع عمل (أكثر من 49 ساعة) هو للمهنيين والموظفين التقنيين والإداريين ، في حين أن أطول يوم عمل هو للفئة الإبداعية.

”فئة إبداعية. الناس الذين يصنعون المستقبل ، ريتشارد فلوريدا

موصى به: