كيف يقوم ستيف جوبز بالعصف الذهني

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

في سن 31 ، ترك ستيف جوبز شركة آبل وأسس شركة NeXT. في شركته الناشئة ، وكذلك في شركة آبل ، أجرى جوبز جلسات عصف ذهني. لقد فعل ذلك بطريقة خاصة للغاية ، بمثاليته المتأصلة وشغفه وقناعته العميقة بأنه كان على حق. في هذا المنشور ، سنشارك الدروس التي يمكن تعلمها من هذه المجموعات وما يمكن تعلمه من عبقرية التسويق.

تمت مراجعة أسلوب إدارة ستيف جوبز مئات المرات ، إيجابًا وسلبًا. أحبه أو تكرهه ، لا يمكنك إنكار إنجازاته: في وقت قصير ، بنى الشركة الأكثر نجاحًا على هذا الكوكب.

ومع ذلك ، قبل ذلك ، في عام 1985 ، كان لا يزال يتعين على جوبز مغادرة شركة آبل. بعد بضعة أشهر ، أسس شركة أخرى. ركزت الشركة الناشئة المسماة NeXT على صنع أجهزة كمبيوتر قوية للتعليم العالي.

غادر فريق من الموهوبين شركة آبل للانضمام إلى جوبز في شركته الجديدة - دليل آخر على أن الناس صدقوه.

في الفيديو أدناه ، يمكنك مشاهدة مقتطفات من جلسات العصف الذهني التي أجراها جوبز في الأشهر الثلاثة الأولى من وجود الشركة.

يمكن لكل رائد أعمال أن يتعامل مع العديد من سلوكيات جوبز وأن يتعلم كيفية عقد الاجتماعات بشكل أكثر فاعلية في شركته.

ثماني نقاط على الأقل في هذا الفيديو جديرة بالملاحظة. أدناه سنخبرك المزيد عنها مع التوقيت.

أظهر شغفك (4:58)

يتمتع جوبز بموهبة خاصة كمقدم ، وقد تم الكشف عن مهاراته بالكامل في خطابه الافتتاحي.

كما ترون ، فهو مليء بالحماس ، وخطابه طبيعي. والأهم من ذلك ، أنه يؤمن حقًا بما يقوله.

إذا كانت الفكرة لا تلهمك في المقام الأول ، فلن تلهم أي شخص على الإطلاق.

التركيز على خلق القيمة (5:40)

نحن منخرطون في هذا المشروع لأنه يجذب انتباهنا حقًا … لأننا نهتم حقًا بالتعليم العالي. ليس لأننا نريد فقط كسب المال.

ستيف جوبز

ما الذي يمكن أن يكون أكثر روعة بالنسبة لرائد الأعمال من معرفة أن منتجك أو خدمتك تعمل على تحسين حياة شخص ما وأن الناس يفهمون ذلك؟

ضع فريقك على المحك (6:15)

خلال الفيديو ، يختبر جوبز أفراده ، ويطرح عليهم أسئلة غير مريحة ويستخلص استنتاجات دقيقة مما قالوه.

إنه لا يأخذ أي شيء كأمر مسلم به ويريد أن يعرف لماذا يفعل الناس ذلك. وغالبًا ما يخبرهم بصراحة عندما يختلف.

نعم ، يمكن للوظائف أن تكون متسلطة. لكن جاي كاواسكي ، الذي عمل مع جوبز مرتين ، قال:

إذا سألت موظفي Apple عن سبب تحملهم لكل تعقيدات العمل في هذه الشركة ، فسوف يجيبون لك: "لأن Apple تسمح لك بأداء أفضل وظيفة في حياتك المهنية بأكملها."

جاي كاواسكي

البقاء في الدورة (6:53)

أنت بحاجة إلى شخص يذكرك بأنك على الطريق الصحيح وتتحرك نحو هدفك. في كثير من الأحيان ، عندما يتعين عليك السير آلاف الأميال ، وأنت تتخذ الخطوة الأولى فقط ، يبدو أن هذا طريق طويل بشكل غير واقعي ، ويساعد كثيرًا إذا قال أحدهم: "لذا ، نحن بالفعل نقترب خطوة واحدة… الهدف طبعا موجود … هذا ليس سراب في مكان ما على بعد ".

ستيف جوبز

مع نمو شركتك ، من السهل أن تفقد الوعي بما يهم حقًا. ومع ذلك ، لا يجب المساومة على الأشياء التي تؤمن بها.

وبسبب هذا ، طُرد جوبز من شركة آبل في عام 1985 ، ولكن بسبب ذلك ، تمت إعادته ، وأصبحت شركة آبل نفسها ناجحة جدًا.

تحديد الأولويات بشكل صحيح (7:26)

بينما يناقش فريق NeXT أولوياتهم ، قد تلاحظ قدرة ستيف جوبز الفريدة على التركيز على الأشياء الأكثر أهمية ، والأهم من ذلك ، الدفاع عن رأيه حول سبب أهميته القصوى.

عندما تحدى أعضاء الفريق الأولوية رقم واحد (الحفاظ على تكلفة الكمبيوتر عند 3000 دولار) ، دافع جوبز عنها بشدة:

إذا كان الكمبيوتر أسرع بثلاث مرات ، فلن يدفعوا 4000 دولار ، فإما أن يكلفوا 3000 دولار أو لن يشتروا. إنه مبلغ سحري … يعتقدون أنه كثير. سواء كان ذلك صحيحًا أم لا ، فقد حددنا مثل هذا السعر ويمكننا أن نطمئن.

ستيف جوبز

واتفق الفريق مع قائدهم - ظل السعر هو الأولوية الأولى.

أنت تعرف ما يهم حقًا ، لكن هل يمكنك إثبات أهمية ذلك؟ إذا استطعت ، فسيقوم فريقك بمتابعتك.

تعرف على وقت المقاطعة (11:20)

في الفيديو ، تبدأ إحدى أعضاء الفريق خطابًا طويلًا ، وتستمر جدالها ، ويبدو جوبز هادئًا … في البداية. لكن مع استمرارها ، نفد صبره. وقاطعها ، ولم يتركها تنتهي.

غالبًا ما يحدث أن تحدث أحد المشاركين في الاجتماع لفترة طويلة ، لكن الجميع مهذب للغاية بحيث لا يمكن مقاطعتهم. تجعلك هذه الحلقة تفكر في مدى أهمية مقاطعة التسريب اللامتناهي أحيانًا.

من المهم أن تكون مستمعًا جيدًا. كن صبورا. لكن تعرف على كيفية منع الشخص من التحدث في الوقت المناسب - بهذه الطريقة ستوفر وقتك ومواردك.

تعلم من الماضي ، لكن لا تدع نفسك تنشغل به (12:05)

عندما ذكر أحد أعضاء الفريق أخطاء الماضي ، قال جوبز:

لا أريد أن أسمع: "فقط لأننا لم ننجح في المرة الأخيرة ، لن يعمل اليوم …" هذه هي الفرصة التي حصلنا عليها اليوم. هذه فرصة عظيمة

ستيف جوبز

يعرف جميع رواد الأعمال العظماء أن الأخطاء جزء من العملية. كلما حاولت أكثر ، كلما ارتكبت أخطاء وخسرت أكثر ، لكن النجاح دائمًا قاب قوسين أو أدنى. كل ما تحتاجه للعثور عليه.

ركز على الإيجابي (13:00)

وجدت نفسي أقوم بإعداد قائمة بالأشياء التي لا نعرفها ، ولكن بعد ذلك تذكرت أن عمر شركتنا كان 90 يومًا فقط. وألقيت نظرة على كل شيء كنا نقوم به طوال هذا الوقت ، ومن المذهل إلى أي مدى وصلنا في 90 يومًا.

ستيف جوبز

عندما يكون أمامك طريق طويل ، فمن المفيد التركيز على ما قمت به بالفعل. تذكر ما تعلمته بالفعل وما حققته. سيمنحك هذا القوة والحافز للمضي قدمًا.