فن حل المشاكل المستعصية

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

ميك إبيلينج هو صانع أفلام ومنتج ورجل أعمال ومحسن. في عام 2014 ، دخل أفضل 50 شخصًا مبدعًا على هذا الكوكب. Ebeling هو مؤسس مختبر Not Impossible Lab ، الذي يهدف إلى تكييف التقنيات المتطورة لمعالجة المشاكل المحددة للأفراد. في هذه المقالة ، سوف تتعلم كيف يجعل ميك إبيلينغ المذهل المستحيل ممكنًا ، ويمكنك أيضًا قراءة مقتطفات من كتابه ، الذي نشرته دار نشر Potpourri باللغة الروسية لأول مرة.

تعلمون جميعًا (ستيفن هوكينج). يعاني من التصلب الجانبي الضموري (ALS). يؤدي الشلل وضمور العضلات إلى الجمود التام وصعوبات التنفس وفقدان الكلام. يمتلك Hawking جهازًا خاصًا لتركيب الكلام. ولكن ، إذا لم تكن فيزيائيًا متميزًا ، فمن غير المرجح أن تتمكن من الحصول عليها.

اكتشف ميك إبيلينج ذلك عندما التقى بفنان اسمه تيمبت. كما أنه مصاب بمرض التصلب الجانبي الضموري ، ولم يتمكن لمدة سبع سنوات من التواصل مع أحبائه. اكتشف Ebeling كيفية حل هذه المشكلة. هذا ما قاله في مؤتمر TED.

كتب ميك كتابًا عن الكيفية التي قرر بها القيام بأعمال إيثارية "مستحيلة". من ناحية ، إنه برنامج تعليمي DIY ، ومن ناحية أخرى ، هو عمل فني مؤثر مكتوب في الشخص الأول ومليء بالعواطف.

نقدم انتباهكم إلى مقتطفات من هذا الكتاب. إنه مخصص لحركة الصانع. عندما يرفض الناس شراء أشياء جاهزة ، لكن ما عليك سوى طباعتها على طابعة ثلاثية الأبعاد. تمكن ميك إبيلينج من تكييف هذه الفكرة لإنشاء أطراف اصطناعية للأطفال المتضررين من حرب السودان.

المستحيل ممكن

بعد إسقاط الليزر لـ Tempt ، أدركت أننا جزء من شيء أثار اهتمامي لفترة طويلة. أعني حركة صناع. حدث هذا قبل سنوات قليلة فقط من كتابة كريس أندرسون ، محرر مجلة Wired ، عن Makers: The New Industrial Revolution ، وهو بيان لهذه الحركة ، والتي كانت علاماتها مرئية بالفعل في كل مكان.

حلت حركة الصانع محل حركة القرصنة. أدت ولادة عصر أجهزة الكمبيوتر الشخصية في أوائل السبعينيات من القرن الماضي إلى ظهور ثقافة فرعية من الشباب الذين ابتكروا مثل هذه الاختراعات المذهلة في العالم الافتراضي التي لم تستطع حتى الشركات الكبيرة المنافسة. يمكنهم اختراق أي برنامج وتعديله وتحسينه وتكييفه مع احتياجاتهم الخاصة. بالنسبة للمبتدئين ، بدوا أناركيين. كانوا يعتبرون في دائرتهم ثوريين ، أناس استولوا على وسائل الإنتاج - الإنتاج الافتراضي - وأخضعوها لأهدافهم. الآن كان صانعوها يفعلون نفس الشيء ، فقط في العالم الحقيقي. إن إنشاء أدوات تجارية أو تجارية جديدة عبر الإنترنت ، وواجهة مستخدم رسومية لـ Windows ومليون اختراع افتراضي آخر ظهرت على مدار الثلاثين عامًا الماضية ، شيء آخر تمامًا هو جلب هذه الاختراعات إلى العالم الحقيقي.

سأصل إلى جوهانسبرج في غضون ساعات قليلة. في أفضل السيناريوهات ، سأستغرق أسبوعًا لتعلم كيفية طباعة الأطراف الاصطناعية ثلاثية الأبعاد - وهي تقنية طورها فريق العمل وصقلها خلال الأشهر القليلة الماضية.

إذن إلى أين بالضبط كنا متجهين؟ حاول ريتشارد فان آس تهدئة حماسنا المتهور بجرعة من الواقع القاسي. يجب أن أقول إنها كانت حبة مريرة.

في نص بسيط ، حذرنا من أن التواجد في منطقة قتال أخطر بكثير مما كنا نتخيله ؛ أنه ، عند دوسنا على أرض السودان ، نصبح على الفور أهدافًا حية ؛ أننا سنأخذ رهائن وأن علينا أن نواجه أهوال لا يمكن تصورها.لكنني علمت أيضًا أنه في مكان ما كان هناك طفل ينتظرني - طفل مثل طفلي - ليس لديه أي شخص آخر للمساعدة ولكن الناس على استعداد لتحمل المخاطر. كما هو الحال دائمًا ، دعمتني شعاري:

متى ، إن لم يكن الآن؟ ومن إن لم يكن أنا؟

في يناير 2014 ، نشرت مجلة The New Yorker مقالًا مفيدًا للغاية بقلم Evgeny Morozov حول تاريخ حركة المصنّعين ، المتجذرة في أيام الحرفيين والمخترعين في بداية القرن الماضي. وعلى الرغم من أنهم فشلوا في جعل العامل صاحب النتائج النهائية للإنتاج ، فقد زرعوا البذور التي يسميها موروزوف "انتصار البساطة ، والدعوة إلى العتيقة والاستهلاك المبتكر كشكل من أشكال النشاط السياسي". وقد نبتت هذه البذور في عام 1968 بعد نشر "كتالوج الأرض بالكامل" لستيوارت براند ، والموجّه إلى الأشخاص الذين خرجوا عن التيار السائد. ما ينسى البعض منا بشأن العلامة التجارية هو أنه إلى جانب الترويج لزراعة الكفاف ومواقد حرق الأخشاب وإنتاج الحرف اليدوية ، فقد اعتبر أن أحدث التقنيات هي أهم أداة للثورية - الكمبيوتر الشخصي. كانت براند هي من أشاع مصطلح "الهاكر".

يكتب موروزوف: "في عام 1972 ، ظهرت مقالة براند بعنوان" حرب الفضاء "في مجلة رولينج ستون حول مختبر الذكاء الاصطناعي في جامعة ستانفورد. في ذلك ، وضع المتسللين في مواجهة المخططين - التكنوقراط ذوي التفكير الصارم والافتقار التام للخيال - وقال إن "المتسللين سيضعون بصمتهم عندما تصبح أجهزة الكمبيوتر عامة". بالنسبة إلى براند ، كان المتسللون هم النخبة الناشئة في مجال الهواتف المحمولة ".

يلاحظ موروزوف نقلاً عن براند أن الطلاب الذين تعرضوا للضرب من قبل رجال الشرطة لم يكونوا متطرفين حقيقيين. الراديكاليون الحقيقيون كانوا "الفوضويين من القرصنة. لا يتعرف المخترق على أي سلطات ويخضع كل شيء ذي قيمة للمعالجة الإبداعية وتحسينها وتكييفها لإسعادنا جميعًا ". عندما سُئل براند عمن يحمل علم الثقافة الفرعية اليوم ، أجاب: "حركة الصانعين - الأشخاص الذين يأخذون كل شيء ، على ما يبدو ، لا يمكن تفكيكه ، ونفض كل الحشوة من هناك ويبدأون في صنع شيء ما هو - هي".

يبدوا مألوفا. في The Makers ، وجه كريس أندرسون صرخة حاشدة لجميع إخواننا المجانين: "لقد كرست السنوات العشر الماضية لاكتشاف طرق جديدة للتعاون والتطوير والعمل على الإنترنت" ، كما كتب. "سيتعين على السنوات العشر القادمة تنفيذ هذه الدروس في العالم الحقيقي." في الواقع ، أدى التبني الواسع لتقنيات الكمبيوتر والإنترنت خلال العقد الماضي إلى تحقيق تقدم مذهل في الاتصالات والإبداع والتفاعل التفاعلي. الناس الذين أعمل معهم منتشرون في جميع أنحاء العالم. نتبادل الأفكار والرسومات ومسودات المقالات ومئات الأشياء الأخرى مع بعضنا البعض والتي بدت مستحيلة تمامًا في أيام والدي.

ومع ذلك ، فإن قدرتنا على الاستفادة من هذا النوع من التعاون والإبداع اللامحدود مقيدة ، في رأيي ، بعاملين.

الأول هو جشعنا المتأصل.

نشأت الإنترنت من فكرة أن المعلومات يجب أن تكون مجانية ؛ بدأ الناس في كتابة أشياء مختلفة ووضعها على الويب ومشاركتها مع مستخدمين آخرين.

شاهد الكاتب أفكاره تنتشر حول العالم بسرعة فيروس تلهم الآخرين وتتحول إلى أفكار جديدة. تمت الإطاحة بالحكومات ، وحدثت الثورات - كل ذلك بفضل حرية المعلومات. ولكن عندما يتعلق الأمر بالأشياء المادية ، فنحن ، كمجتمع ، أقل استعدادًا بكثير للاعتراف بأن الأفكار الكامنة وراء هذه الأشياء يجب أن تكون مجانية أيضًا.

الرادع الثاني الذي تمكنا من تحرير أنفسنا منه هو سجن يسمى اقتصاديات الحجم. يشرح أندرسون هذه الظاهرة بعلامة Rubber Duckie التجارية. لنفترض أنك تريد بدء عمل تجاري للأحذية المطاطية من نوع Rubber Duckie. تبلغ تكاليف البدء (تطوير التصميم وشراء المعدات) 10 آلاف دولار.إذا أنتجت زوجًا واحدًا فقط من الأحذية ، فستكلفك 10 آلاف زوج ، ولكن مع زيادة حجم الإنتاج ، ستنخفض التكلفة لكل وحدة إنتاج بشكل مطرد ومع حجم إنتاج يبلغ 10 آلاف زوج ، فإن تكلفة زوج واحد ستكون منخفضة نسبيًا.

في عالم المصنّعين ، الأمور مختلفة. يمكن تطوير تصميم الأحذية مباشرة على الكمبيوتر - والبدء فورًا في إنتاجها. كل ما تحتاجه هو طابعة ثلاثية الأبعاد متصلة بجهاز الكمبيوتر الخاص بك. ما عليك سوى النقر فوق "طباعة" والذهاب إلى العشاء ، وعندما تعود ، تجد أحذية براقة على طاولتك. هذا كل شئ. يمكنك الذهاب إلى السوق وبيعها مقابل بضعة دولارات ، وإذا اشتراها أي شخص ، اطبع المزيد. لا يوجد استثمار في المعدات (باستثناء الطابعة والبلاستيك ، حيث تتناقص تكاليفهما كل شهر) ، ولا توجد أبحاث تسويقية ، ولا وفورات الحجم.

هذا ما نحاول القيام به في Not Impossible.

أود أن يكون لدى الناس المزيد من الوصول إلى الأجهزة الطبية والاتصالات وغيرها من الضروريات التي لا يستطيعون تحملها. نحن ، الصُنّاع ، قمنا بتحدي السوق وجعلنا أحدث التقنيات متاحة للجميع.

ما نقوم به يمكن أن يسمى "ثورة ضد العبث". يعرف أي شخص حاول الحصول على معدات طبية لأحبائه مدى سخافة متاهة مقدمي الخدمات والمستشفيات والمحامين وشركات التأمين. من السخف أن يضطر مريض التصلب الجانبي الضموري هذه الأيام إلى التواصل مع والديه ، ومشاهدتهما وهم يمررون أصابعهم على الورقة. إنه أشبه بمشاهدة شخص ما يفرك شجرة على شجرة ويفكر ، "مرحبًا ، يجب على شخص ما أن يخترع أعواد ثقاب لهؤلاء الأشخاص."

"" ميك إبيلينج