جدول المحتويات:

8 أخطاء لا تغتفر عند التواصل مع الزملاء
8 أخطاء لا تغتفر عند التواصل مع الزملاء
Anonim

يمكن أن تؤدي هذه الحسابات الخاطئة غير الواضحة والخطيرة إلى إفساد العلاقة في الفريق بشكل كبير.

8 أخطاء لا تغتفر عند التواصل مع الزملاء
8 أخطاء لا تغتفر عند التواصل مع الزملاء

هذه المقالة جزء من مشروع واحد على واحد. نتحدث فيه عن العلاقات مع أنفسنا والآخرين. إذا كان الموضوع قريبًا منك - شارك قصتك أو رأيك في التعليقات. سوف انتظر!

1. لا تتذكر من هو وماذا يفعلون

ابدأ اجتماعًا عاديًا مع أحد الزملاء بسؤال "ما اسمك؟" أو "ماذا تفعل؟" هي أسوأ طريقة لبناء العلاقات. من الواضح أن الشخص سينزعج من أن شخصًا ما يجده وعمله غير مهمين بما فيه الكفاية ، أو على الأقل يعتبر الشخص الآخر متعجرفًا ومتعجرفًا.

من الواضح أنه في شركة كبيرة ، من الصعب للغاية تذكر الجميع بالعين ، ناهيك عن التفاصيل الإضافية. لكن يمكنك القيام بذلك تدريجيًا. على سبيل المثال ، تعرف على من سيحضر اجتماعات معك ، أو ابحث على موقع الشركة على الويب عن صور لأولئك الذين تبادلت معهم للتو عبارتين في المبرد. وبالتالي ، عاجلاً أم آجلاً ، ستتذكر معظم الموظفين.

2. مناقشة الزملاء والإدارة

تعتبر النميمة إحدى الآليات التطورية التي جعلت الناس المعاصرين ما هم عليه بالضبط. مناقشة شخص ما في غيابه هي سمة مميزة للجميع حرفيًا. إنه ممتع ، يساعد على التفريغ وتعلم شيء جديد. ومع ذلك ، ليست كل القيل والقال متساوية ، خاصة في العمل.

بالتأكيد لا يستحق مناقشة مظهر الزملاء وحياتهم الشخصية ؛ الكذب والتجميل لجعل المحادثة أكثر إثارة ؛ تصنيف ومشاركة النتائج المشكوك فيها. هذا يمكن أن يبتعد عن القيل والقال ليس فقط ضحية النقاشات ، ولكن أيضًا المستمعين الذين لديهم قيود عالية على ما هو مسموح به. وبعد ذلك ، ليس هناك ما يضمن أن القيل والقال لن يناقش غدًا محاوريه الحاليين مع زملائه الآخرين. من الآمن الابتعاد عنه.

3. لا تعترف مزايا الآخرين

في روسيا ، تحظى استراتيجية التنشئة هذه بشعبية كبيرة: إذا كنت رفيقًا جيدًا ، وقمت بتحويل الجبال وحققت نجاحًا لا يصدق ، فلن يقول لك أحد كلمة طيبة - فجأة تصبح فخوراً وتتوقف عن العمل. وإذا أحضرت علامة A مع علامة ناقص ، عندما أصبح الفصل بأكمله سيئًا ، فإنك فشلت وستتم معاقبتك بشدة.

يحمل العديد من الأشخاص هذه الإستراتيجية غير الصحية إلى مرحلة البلوغ - إلى العلاقات مع أطفالهم وشركائهم وزملائهم. تخيل الآن كيف يبدو الشخص الذي يكرمك بالنقد ، لكنه بخيل بالكلمات اللطيفة. غير سارة ، أليس كذلك؟

بشكل عام ، يتواصل البالغون مع بعضهم البعض في العمل ، وليسوا ملزمين بالحفاظ على خلفية عاطفية طبيعية بين الزملاء. لكن من السهل والممتع الاحتفال بمزايا الآخرين - ولكل الأطراف. وبالتأكيد فإن الثناء المستحق يحسن المناخ في الفريق ، دون تحويله إلى ثعبان ، حيث يضطر الجميع فقط إلى انتظار الصيد.

4. تشكيل الائتلافات

من المريح أن نكون أصدقاء "ضد" ، لأن صوت الجمهور يكون دائمًا أعلى من صوت واحد. لكن هذا بالكاد مناسب في العمل. أولاً ، من خلال الانضمام إلى مجموعة ، يتبنى الشخص تلقائيًا جميع قيمها. وإذا توقف عن الإعجاب بشيء ما ، فسيكون من الصعب للغاية معارضة ذلك.

ثانيًا ، تستهلك الفصائل الكثير من القوى التي يمكن توجيهها لأداء الواجبات. ثالثًا ، يؤدي إنشاء تحالفات داخل الشركة إلى صرف الانتباه عما يأتي الناس للعمل من أجله: العمل والحصول على أجر مقابل ذلك ، وفي وضع مثالي ، أيضًا لإنشاء شيء رائع. لذلك ، يجدر بنا أن نتذكر أن العالم السيئ أفضل من الشجار الجيد ، ومن الأفضل حل حالات الصراع علنًا وعلى الفور.

5. حاول بجد لتكوين صداقات

تكوين صداقات ليس بالأمر السهل كشخص بالغ.في نفس المؤسسات التعليمية ، تجعل الظروف نفسها من الممكن مقابلة عشرات الأشخاص الجدد كل يوم ، وحياة موظف المكتب لا تعني وجود العديد من الاتصالات. لذلك ، يبدو من المنطقي إقامة علاقة أوثق قليلاً مع الزملاء.

لكن الصداقة تأتي بشكل طبيعي عندما تتعرف على بعضكما البعض أكثر فأكثر ، ولا يجب أن تكون كذلك. وللحصول على أجواء جيدة في الفريق ، تكفي العلاقات الودية.

6. استخدم المغازلة لتحقيق الأهداف

ربما تعرف الكثير من القصص حول كيفية ذهاب دون جوان المحلي إلى قسم الموارد البشرية ، وبمساعدة المجاملات ، يحجز إجازة في المواعيد المرغوبة. أو يطلب جمال مكتب قاتل من زميل له القيام ببعض الأعمال من أجلها. في الأفلام ، تعتبر هذه المؤامرات الشعبية أمرًا مفروغًا منه. بطبيعة الحال ، توجد استراتيجيات سلوكية مماثلة في الحياة.

المظهر الجميل والجاذبية هي بالتأكيد امتيازات ، ولكن ليست من الامتيازات التي يمكن الاستمتاع بها في العمل. يكفي إساءة استخدامه مرة واحدة - وسيكون من المستحيل إثبات أنك لست وسيمًا فحسب ، ولكنك أيضًا محترفًا. ناهيك عن أن المغازلة يمكن أن تتحول بسهولة إلى مضايقة.

7. ترتيب التنمر

عادة ما يواجه الموظف الجديد في الفريق حقيقة أن الجميع يتطلعون إليه. هذا أمر طبيعي ، لأن لا أحد يعرفه بعد ولا يفهم ما هو قادر عليه. لكن في بعض الأحيان يتطور إلى أشياء غير صحية مثل الفحوصات الغبية والمفترضة السخيفة أو المراوغات الخاصة.

على سبيل المثال ، يجب على المبتدئ إجراء بعض العمليات الحسابية ، لكن يتم تقديمها بأرقام خاطئة وينتظرها للخروج. يمكن تمرير مثل هذه "الفحوصات" على أنها اختبارات مصممة لجعله أقوى ، ولجعله يظهر صفات أفضل. لكن هذا التشهير يبدأ فقط من أجل السخرية.

ومع ذلك ، فإن التمييز الإيجابي ، عندما يعتبر الوافد الجديد بشكل افتراضي غير ذكي وذو خبرة كافية ويساعده حتى عندما لا يكون ذلك مطلوبًا ، ليس هو أيضًا أفضل طريقة للخروج. يكفي أن نقول إنه يمكن لأي شخص أن يلجأ إلى زملائه إذا كان هناك شيء غير واضح له.

8. الاتصال والكتابة في أوقات غير مناسبة

في بعض الأحيان توجد مهام صعبة تحتاج إلى حل الآن. في هذه الحالة ، من المنطقي أن تكتب وتتصل وترسل الحمام الزاجل وتحاول الاتصال بزميل بأي طريقة.

لكن في كثير من الأحيان لا يتطلب الوضع تدخلاً فوريًا. إنه مجرد أن يأتي شخص ما بفكرة رائعة: "سأكتب الآن ، وإلا فسيتعين علي الاحتفاظ بكل شيء في رأسي. وفجأة أنسى حتى الصباح ". لذلك يريح الشخص نفسه من المسؤولية وينقلها إلى المحاور ، الذي يحتاج الآن إلى التفكير في الأمر وعدم نسيانه. لذلك من الأفضل عدم إرسال رسائل بمهام العمل خارج ساعات العمل ما لم تكن بحاجة إلى حل خط.

موصى به: