لماذا تتعلم من الفشل إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

إذا جربت حياتك كلها للتعلم من الأشخاص الناجحين وفكرت فقط في الشركات الرائدة في الصناعة كأمثلة ، فإن صورتك عن العالم ستكون مشوهة وغير كاملة. هناك نصيحة جيدة: ادرس تاريخ المشاريع من وجهة نظر "كيف لا تفعل ذلك" ، واكتشف ما يختفي عن الأنظار ، وكم عدد المحاولات التي تمت قبلك لتنفيذ خططك. ولا يجب أن تبحث عن هذه المعلومات في السير الذاتية الجميلة.

نسعى جميعًا لتحقيق النجاح في بعض المجالات: في العمل ، في العمل ، في الرياضة ، في العائلة - بشكل عام ، في الحياة. وعدم معرفة كيفية تحقيق هذا النجاح ، نبدأ في قراءة قصص المشاهير ، وإجراء التدريبات ، والتشاور مع الأشخاص الناجحين.

ومع ذلك ، باتباع هذه النصائح ، فإن جزءًا صغيرًا فقط من الأشخاص يحققون أهدافهم. وأولئك الذين تمكنوا من الوصول إلى القمة يقولون إنهم فعلوا الكثير بشكل مختلف وكانوا محظوظين قليلاً في مرحلة ما.

وفقًا للإحصاءات ، تفشل 90٪ من الشركات الناشئة ، ويفشل 97٪ من متداولي الفوركس ، ويحقق القليل على الأقل شيئًا في الرياضة. ولاحظ أنه لا يوجد مكان يقال أو يكتب عن الخاسرين ، ولا يتم تحليل أخطائهم من حيث المبدأ ، وهذا وهم.

أولئك الذين فقدوا يذهبون إلى النسيان ، ولا تتم دعوتهم لإجراء مقابلات ، ولا تكتب الكتب عنهم. لا يوجد سوى مراجع على الإنترنت.

يُعرض على الجميع قصص نجاح لامعة لهذا المشروع أو ذاك: Facebook و Apple و Euroset.

ويبدأ الجميع ، تحت ضغط التسويق ، في شراء الكتب من الأشخاص الناجحين ، والاستماع إلى شعاراتهم ، ومحاولة تكرار خوارزمية الإجراءات الخاصة بهم ، والخضوع لتدريبات باهظة الثمن. لكن في كثير من الأحيان لا تعمل طريقة تحقيق النجاح هذه.

في الواقع ، عندما تبدأ في سؤال المشاهير عن نجاحهم ، وتعلم الفروق الدقيقة ، لا يمكنهم عادةً صياغة خوارزمية نجاحهم بشكل كامل. ويقول جميعهم تقريبًا إن قدرًا كبيرًا من نجاحهم هو مسألة صدفة ، أو خطوة يتم إجراؤها في الوقت المناسب أو المساعدة الخارجية. ببساطة - الحظ.

عندما تريد أن تكون ناجحًا في مشروعك ، بغض النظر عن أي شيء ، ابدأ في دراسة تاريخ مشروع ناجح وقبل كل شيء ارجع إلى البداية: انظر إلى تسلسل الإجراءات ، إذا بدت غريبة ، إذا كانت تبدو كسلسلة من القرارات المنفصلة. ألم تكن هناك قرارات عفوية غبية مخطئة الآن بسبب العبقرية؟

ادرس أيضًا تلك المشاريع التي بدأت في نفس الوقت مع المشاريع "الكبرى": لماذا فشلوا ، في أي مرحلة خرجوا ، كم عدد هذه المشاريع كانت موجودة.

يجب أن نتعلم أن نفهم ليس فقط قصص النجاح ، ولكن أيضًا قصص الفشل. تحتوي الإخفاقات على معلومات أكثر من قصص الانتصارات العظيمة ، سواء كان ذلك في مجال الأعمال ، أو مشاريع الإنترنت ، أو الرياضة. كل شيء أمام عيني ، هناك الكثير من البيانات: الحلول ، المصطلحات ، الموارد ، المتخصصة … لكن الجميع يحاول أن يتعلم كيف ينجح من خلال الأمثلة الناجحة.

عندما تحاول تكرار نجاح شخص آخر ، نادرًا ما تأخذ في الاعتبار حقيقة أن هذا المسار في واقعهم وليس في واقعك ، وبالتالي لا تأخذ في الاعتبار عوامل كثيرة. وهذه العوامل بمرور الوقت يمكن أن تؤدي إلى انهيار المشروع.

كن دائمًا متشككًا عند تقديم الحلوى في غلاف مشرق. تذكر أن الكثير من الناس قد سلكوا هذا الطريق أمامك ، وأين هم جميعًا؟ ضائع ، محترق ، لم يصنعه. يجدر التحقيق في سبب قيامهم بذلك بهذه الطريقة وليس بطريقة أخرى.

قم دائمًا بتحليل ظروف حياتك ، يجب ألا تتبع مسار شخص آخر بشكل أعمى.

قصة نجاح Sony PlayStation

في الأيام الأولى لوحدة التحكم في الألعاب الأكثر نجاحًا في العالم ، 1993-1994 ، عندما حكمت شركتا Sega و Nintendo العالم ، كانت هناك حاجة إلى قدرات ألعاب وتقنية جديدة. لم يكن لشركة Sony في ذلك الوقت أي علاقة بصناعة الألعاب.كانت نينتندو هي التي دعتها للانضمام إلى الصناعة ، حيث طلبت من شركة Sony التعاقد على إنشاء جهاز لوحدة التحكم في الألعاب من الجيل التالي.

بفضل هذا ، تلقت Sony بيانات مفيدة: معلومات حول حجم الأعمال المالية والتقنيات والإحصاءات. وأدرك قادة الشركة أنهم يريدون إنشاء منتجهم الخاص - منتج جديد ، مفاهيمي ، مختلف عن الآخرين.

الأمر كله يتعلق بالصدفة. لكن الحظ هو مجرد البداية. قامت شركة Sony بتحليل عمليات الإطلاق غير الناجحة لوحدات التحكم في الألعاب الأخرى في ذلك الوقت. وقد جربت Sega ، مع أقراص التنسيق الخاصة بها ، و Nintendo ، مع خراطيش كبيرة ومكلفة ، بالفعل. حتى باناسونيك أصدرت وحدة تحكم خاصة بها مع ألعاب غير ممتعة.

فيما يلي بعض الأخطاء التي ارتكبتها الشركات الأخرى:

• تعقيد التحكم في عصا التحكم في اللعبة ؛
• التكلفة العالية للألعاب ووسائل الإعلام الخاصة بها ؛
• عدد غير كاف من الألعاب الممتعة والمتنوعة ؛
• صُنعت لوحات المفاتيح للاعبين فقط ، وليس لجميع أفراد الأسرة.

أخذت Sony كل هذا في الاعتبار عند إنشاء وحدة تحكم جديدة: السعر المنخفض لجهاز فك التشفير نفسه والألعاب الخاصة به ، ووجود محرك أقراص مضغوطة عادي ، وعدد كبير من الألعاب ، وسهولة الاستخدام - فك التشفير أصبح box مركزًا للوسائط المتعددة لجميع أفراد الأسرة.

بفضل ظروف بدء التشغيل المواتية وتحليل إخفاقات الآخرين ، حققت شركة Sony نجاحًا هائلاً ، وحتى بيل جيتس اعترف لاحقًا بهذه الحقيقة لقيادة الشركة اليابانية.

يعتبر الفشل أيضًا نجاحًا إذا تعلمنا منه.

مالكولم فوربس

لا تقلل من شأن الفشل. إذا ركزت فقط على النجاح طوال الوقت ، فستفتقد كثيرًا في صورة ما يحدث. انظر على نطاق أوسع ، وحلل أخطاءك وأخطائك الآخرين ، ولا تقاد عن طريق التسويق. تواصل مع أولئك الذين فشلت مشاريعهم ومساعيهم - صدقوني ، يمكنهم إخبارك كثيرًا.