10 دروس في الأعمال يمكن تعلمها من Game of Thrones

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

حتى أولئك الذين لا يحبون العرض سيكونون في متناول اليد مع هذه النصائح.

1. احفظ كلمتك دائمًا

لكي يثق بك الزملاء والعملاء والمستثمرون ، عليك أن تفي بوعودك: فهي تبني المصداقية. علاوة على ذلك ، فهو أقوى من الحالات التي فعلت فيها أكثر ، ولكن بعد الموعد الموعود.

الكلمة المقيدة وغير المقيدة هي موضوع متكرر في لعبة العروش. ولعل المثال الأكثر شهرة هو حلقة Reina of Kastamere من الموسم الثالث ، والمعروفة باسم The Red Wedding. هذه واحدة من أعنف حلقات المسلسل. وعلى الرغم من أن العديد من اللاعبين قد شاركوا في الأحداث المأساوية ، ربما كان من الممكن تجنب الكثير من الوفيات إذا التزم روب ستارك بكلمته وتزوج ابنة والدير فراي.

2. التعرف على نقاط القوة والضعف لديك

يحاول القادة الفعالون إحاطة أنفسهم بأشخاص مطلعين لأنهم يدركون أنهم لا يفهمون جميع المجالات بأنفسهم. في الوقت نفسه ، يعرفون ويستخدمون قوتهم.

في الموسم الرابع ، يوجه Tywin Lannister تعليمات إلى Tommen ويقول: "الملك الحكيم يعرف ما يعرفه وما لا يعرفه". لم تتعلم Cersei هذا الدرس أبدًا: في نفس الموسم ، قطعت المجلس الصغير أكثر فأكثر ، ولم ترغب في الاستماع إلى الآخرين. وفي النهاية لا يقودها ذلك إلى أي خير.

لكن سام لا يخشى الاعتراف بنقاط ضعفه. إنه يفهم أن عمله ليس القتال ، بل استخدام عقوله. لذلك ، يعيش حتى النهاية وينجح.

3. افهم إلى أين يمكن أن تأخذك قيمك

نعتمد على قيمنا في حالات الطوارئ عندما لا يكون هناك وقت لتقييم القرارات وتقييم الخيارات. لذلك ، يجب أن تكون واضحًا بشأن عواقب عواقبك.

يقول البروفيسور بروس كرافن من كلية إدارة الأعمال بجامعة كولومبيا: "يتحمل القائد مسؤولية فهم العوائق والفرص التي قد تسببها له قيمه الشخصية". خلاف ذلك ، يمكن أن تكون العواقب مأساوية ، كما رأينا في قصة نيد ستارك. إنه لا يرى كيف أن الواجب والشرف ، الذي يقدّره قبل كل شيء ، يجعله عرضة لمكائد الآخرين.

4. ابق على عواطفك تحت السيطرة

من المفيد أن تظهر أنك إنسان أيضًا. يساعد في بناء علاقات مع أعضاء الفريق الآخرين. لكن في بعض الأحيان لا تحتاج إلى السماح لعواطفك بالخروج عن نطاق السيطرة: بالصراخ والتهديد ، فأنت لا تحفز مرؤوسيك. Joffrey و Daenerys مثالان على القادة الذين تم طردهم لأنهم لم يتمكنوا من التعامل مع مشاعرهم.

5. لا تدع الفشل يوقفك

هذا جزء غير سار ولكنه حتمي من الحياة. إنها تساعد على النمو وتعلم أشياء جديدة ، إذا تعلمنا الدرس ولم نكرر الخطأ. بفضلهم ، نصبح أقوى وأكثر مرونة.

العديد من شخصيات Game of Thrones وجدوا أنفسهم في ظروف صعبة:

• تعرض Cersei و Daenerys للإذلال وفقد أحبائهم.
• فقد بران القدرة على المشي.
• تعرضت سانسا للتعذيب النفسي والجسدي.

لكنهم لم يسمحوا لهذه الظروف بخرقهم. حاول الأبطال بجهد أكبر ووجدوا طرقًا لتحويل الشدائد لمصلحتهم.

6. لا تتنصل من المسؤولية عن قراراتك

القيادة ليست لضعاف القلوب. غالبًا ما يتطلب اتخاذ قرارات صعبة. تذكر كلمات نيد ستارك قبل إعدام الهارب: "الشخص الذي يصدر الحكم ، هو نفسه يرفع السيف".

لا تتنصل من المسؤولية عن قراراتك ، حتى لو لم تكن شائعة. اعترف بذلك إذا كنت مخطئا. هذه طريقة فعالة لإثبات صدقك وثقتك بنفسك.

7. بناء علاقات الثقة

تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في إظهار الرغبة في مشاركة المعلومات الشخصية.على سبيل المثال ، يكتسب Tyrion ثقة Daenerys التي يحتمل أن تكون خطرة من خلال سرد حقائق غير معروفة من حياته والإشارة إلى وجود عدو مشترك.

كما أنه يتجاوز المصيدة المزدوجة للجانب الضعيف. هذا هو الموقف الذي يتم فيه تجاهل الشخص في موقف ضعيف إذا لم يتحدث بصراحة وانتقاده إذا تحدث بجرأة كبيرة. ينصح عالم النفس آدم جالينسكي في مثل هذه الحالات بإظهار رغبتك في أن تكون مرنًا. امنح الشخص الآخر خيارًا. فعل تيريون ذلك ، قائلاً إن Daenerys قد يقتله أو يأخذه إلى مجلسه.

8. تكون قادرة على الإقناع

يحاول جون القيام بذلك في الموسم الخامس ، لكنه يفشل في النهاية. إنه يفشل في إبعاد بعض أفراد شعبه عن "اتساع نطاق الرفض" - النقطة التي لا يكون فيها الناس مستعدين لقبول التغيير.

كتب بروس كرافن في كتابه عن دروس القيادة من لعبة العروش: "يتعثر جون في منعطف حرج ، ويقلل من أهمية الاستجابة المحتملة من فريقه". لقد حاول أن يقول لشعبه أن يتبعوا قراره فقط. في حياتنا المهنية ، غالبًا ما نفعل الشيء نفسه. نعتقد أنه يمكنك الفوز بالحقائق عندما تحتاج إلى تطبيق معتقد ".

لإقناع شخص ما ، حاول دفع الناس نحو "القبول الواسع" ، وهي حالة يكونون فيها على استعداد للنظر في خيارات مختلفة وقبول التغيير. في هذه المرحلة ، ليس من الضروري إجراء مفاوضات صعبة أو تقديم الحقائق. يكفي إقناع الشخص بالموافقة على احتمال وجود حالة مختلفة.

9. كن مرنا

في Game of Thrones ، الشخصيات التي يمكنها التكيف هي فقط من البقاء على قيد الحياة. يتعلم شخص ما القتال بشكل أعمى ، ويتعلم شخص ما التسلل إلى وعي الحيوانات. المرونة مطلوبة أيضًا في مكان العمل ، خاصةً عند حدوث بعض التغييرات.

تقول ريتا ماكغراث ، الخبيرة الإستراتيجية المتقلبة: "غالبًا ما أرى قادة في المؤسسات التي يتغير نموذج عملها الأساسي والقادة ينكرون ذلك ببساطة ولا يريدون رؤية أي شيء". وفقًا لها ، يجب على الشركة التكيف وإعادة البناء باستمرار وتقييم نتائجها. يتضمن ذلك أن تسأل نفسك ما إذا كنت منفتحًا على وجهات نظر أخرى.

10. اتحدوا في مواجهة عدو مشترك

عندما يجتمع أشخاص بدوافع مختلفة وشخصيات مختلفة معًا ، تنشأ النزاعات. القائد الجيد بمثابة قوة موحدة تذكر الجميع بهدف مشترك. تذكر كيف أقنع جون ممثلي المنازل المختلفة (باستثناء Cersei بالطبع) بنسيان خلافاتهم لبعض الوقت والتجمع لمحاربة White Walkers.

يقول جالينسكي: "في مواجهة التهديد المشترك ، يصبح الخصوم السابقون حلفاء ويغيرون تكتيكاتهم للقيام بشيء ما معًا". وهي تعمل في كل من الساحة الدبلوماسية وفي مكاتب المديرين ».