سؤالان من بيل جيتس لحل المشاكل الكبيرة
سؤالان من بيل جيتس لحل المشاكل الكبيرة
Anonim

جرب هذه الطريقة البسيطة والفعالة بشكل مدهش إذا كنت لا تعرف كيفية التعامل مع مهمة أو كنت في طريق مسدود.

سؤالان من بيل جيتس لحل المشاكل الكبيرة
سؤالان من بيل جيتس لحل المشاكل الكبيرة

حقق بيل جيتس الكثير في حياته. خذ شركة Microsoft التي أسسها عام 1975 وتعتبر الآن واحدة من أكثر الشركات قيمة في العالم. بالإضافة إلى ذلك ، أنشأ بيل وزوجته مؤسسة خيرية تتعامل مع الصحة العالمية وغيرها من القضايا المهمة. على سبيل المثال ، تمول إنشاء لقاح ضد فيروس كورونا.

لذلك ، من المثير للاهتمام معرفة كيف يشرح جيتس نهجه في حل المشكلات الكبيرة. إليك كيف وصفها على مدونته:

Image
Image

بيل جيتس

منذ أن كنت مراهقًا ، كنت أعالج أي مشكلة كبيرة بنفس الطريقة - أطرح سؤالين أولاً. لقد استخدمت هذه الطريقة في Microsoft وما زلت أستخدمها اليوم. أطرح الآن هذه الأسئلة حرفيًا كل أسبوع عندما أفكر في COVID-19.

ها هم:

  1. من تمكن من التعامل مع هذه المشكلة؟
  2. ماذا يمكن أن تتعلم منها؟

تبدو الأسئلة بسيطة ، لكن إذا فكرت في الأمر ، فهي بعيدة كل البعد عن الوضوح. معظمنا ، عندما يواجه مشكلة ، يحاول على الفور التوصل إلى حل. يقدم Gates نهجًا مختلفًا للصعوبات: أولاً تعرف على المزيد حول ما فعله الآخرون بالفعل في موقف مماثل ، وتعلم شيئًا منهم.

هناك احتمالات ، مهما كانت المشكلة التي تواجهها ، فأنت لست أول من يواجهها. حتى إذا فشل الآخرون في حلها ، فستجد شيئًا مفيدًا في تجربتهم. مهمتك هي أن تنسى الكبرياء مؤقتًا وأن تقر بأن أفضل شيء يمكنك فعله الآن هو أن تكون على استعداد للتعلم.

بالنسبة للكثيرين منا ، هذا صعب ، خاصة بالنسبة للقادة. من المعتقد أنه يجب أن يكون لديهم دائمًا إجابات جاهزة. ولكي تعترف بعدم وجودها ، يجب أن تتحلى بدرجة كبيرة من التواضع وعدم إنكار نقاط ضعفك. لكن القادة هم الذين يمكنهم استخدام هذه الطريقة أكثر من أي شيء آخر. لذلك إذا كنت في منصب رفيع ، فحاول تطبيقه.

في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة كبيرة ، فكر في من مر بمشكلة مماثلة بالفعل. على الأرجح ، تحدث الناس عن تجاربهم في وضع مماثل في المدونات أو الشبكات الاجتماعية أو الكتب. عملك هو البحث فقط. وتعلم شيئًا من الآخرين. ثم لا يتعين عليك البدء من الصفر عند محاولة اتخاذ قرار. ستعرف بالفعل ما الذي يؤدي إلى النجاح وما الذي يؤدي إلى الفشل.

موصى به: