لماذا يجب أن يكون المصمم قادرًا على التخلي عن فكرة
لماذا يجب أن يكون المصمم قادرًا على التخلي عن فكرة
Anonim

النضال من أجل فكرة هو أمر نبيل ، ولكن إلى حد معين فقط. يجيب مايك مونتيرو ، مدير التصميم في Mule Design ومؤلف كتاب Design Is Work ، على سؤال حول كيفية التعامل مع فكرة رائعة لا تعمل في الممارسة العملية - التمسك بها أو تركها؟

لماذا يجب أن يكون المصمم قادرًا على التخلي عن فكرة
لماذا يجب أن يكون المصمم قادرًا على التخلي عن فكرة

التصميم هو الحل للمشكلة. كونك مصممًا يعني البحث باستمرار عن المشكلات التي تحتاج إلى حل (وهناك دائمًا ما يكفي منها) والعمل حتى تقترب من النتيجة الصحيحة. يعني اتخاذ القرار الصحيح القدرة على رفض الفكرة المقترحة إذا رأيت أنها لا تعمل.

يمكنك أن تحب التصميم. على الأقل هذا هو الحال بالنسبة لي. اتمني ان تفعل ايضا. لكن لنكن صادقين ، هناك قدر لا يصدق من الإحباط في هذا المسعى. نحن نطارد الحلول طوال الوقت. نعتقد أنهم رائعون. نحن نعمل بلا كلل من أجل لحظة خاصة تستحق كل خيبات الأمل. لكن في معظم الأحيان ، نفقد هدفنا. من الصعب أن تحب ما لا يرقى إلى مستوى التوقعات.

إذا كنت ستحب التصميم ، فأحب عملية إيجاد الحلول. إذا كنت ستحب شيئين ، يجب أن يكون التالي هو حب المشاكل التي سبق لك حلها. إذا كنت ستحب ثلاثة أشياء ، فأحب الأشخاص الذين تحاول مساعدتهم. لا تعامل هؤلاء الناس كمستهلكين ، إلا إذا كنت تحاول مساعدة مدمني الهيروين.

لكن لا تقع أبدًا في حب خيار محتمل حتى تتأكد من أنه حل المشكلة.

سوف يكسر قلبك. والأسوأ من ذلك ، أنه يؤذي الأشخاص الذين تحاول مساعدتهم. عندما تلتقط سيارتك من الورشة ، لا تريد أن يقنعك الميكانيكي بأن الفرامل سليمة. تريدهم أن يكونوا بخير فعلاً. إذا قمت بتصميم إجراءات أمنية ، فأنت لا تريد أن يشعر الناس بالأمان. تريد حقًا ضمان الأمن.

وظيفتك كمصمم هي التشكيك في جميع الحلول المحتملة حتى تتحكم في الثقة القائمة على الحقائق. لا يهم من هي فكرتك ، فكرتك أو أي شخص آخر. يجب أن تكون مخلصًا فقط للأشخاص الذين تحل المشكلة من أجلهم ، وليس للأفكار. بالمناسبة ، الأشخاص الذين تساعدهم والأشخاص الذين يدفعون لك مقابل ذلك ليسوا نفس الشيء.

من الصعب. ويتطلب الأمر الكثير من الخبرة لعدم اتباع خطى القلب. لكن هذا ممكن. في Mule Design نقوم بالبحث. نحن نجري مقابلات مع الأشخاص ، ونجمع البيانات ، وندرس السلوك ، وما إلى ذلك. وفقط بعد ذلك نبدأ في مناقشة الحلول الممكنة بناءً على المعلومات التي تم جمعها. ويمكننا تحديد قيمة الحلول المقترحة بناءً على البحث الذي تم إجراؤه. بعد ذلك ، وبعد ذلك فقط ، يمكننا السماح لأنفسنا بالبدء في التفكير في ماهية هذا الحل.

إذا بدأنا في التوصل إلى حل قبل إجراء البحث ، فسنبحث عن تأكيد له. سنبدأ في تفسير نتائج الدراسة حتى تؤكد صحة الفكرة. هذا يسمى التحيز. وهذا يحدث بشكل متكرر

إذن ، لقد وصلت إلى تلك اللحظة الخاصة جدًا وتوصلت إلى ما تؤمن به؟ قيم الفكرة ، واطلب من الزملاء تقييمها. وحتى إذا لم يكن تقييم الحل المفضل لديك هو ما كنت تتوقعه ، افهم أنهم يقومون بعملهم.

إذا وجد الزملاء عيبًا في عملك ، اشكرهم! ثم فكر فيما إذا كان بإمكانك إصلاحه.

إذا أخبرك زميل في العمل أن فكرتك رائعة ، وحاول بلباقة عدم تحطيمها ، فمن المحتمل أن يكون الشخص مهتمًا بالحفاظ على علاقة جيدة معك أكثر من اهتمامك بمساعدتك في أن تصبح مصممًا جيدًا.

الندم على التكاليف الغارقة هو خطأ شائع.إذا كان القرار خاطئًا ، فلا يهم مقدار الوقت الذي قضيته فيه. لا يهم أنك كنت تعمل عليه طوال عطلة نهاية الأسبوع. لا يهم أنك لم تذهب لمشاهدة فيلم مع أصدقائك ، لكنك بقيت في المنزل وعملت. لا تخلط بين إضاعة الوقت وإنجاز الأشياء. فكر في هذا الوقت على أنه وقت نقضيه في اكتساب الخبرة. لا أحد يستطيع أن يأخذ ذلك منك.

هل يستحق وقتك أكثر من ثقة الناس الذين يتوقعون منك حل المشكلة بشكل صحيح؟ هل غرورك كبيرًا لدرجة أنك تفضل إثارة موقف خطير ، لكن لا تعترف أنك كنت مخطئًا؟

إذا كان قرارك خاطئًا ، فكن صريحًا مع نفسك. اقتله هنا والآن. اقتله قبل أن تتاح له فرصة جذب الأشخاص الحقيقيين الذين تحاول مساعدته. بما أن تقديم حل لا يصلح للآخرين ليس مجرد فشل ، بل هو خسارة لفرصة لمن يحتاجون إليه لينجح. هذا غير أخلاقي.

والنضال من أجل فكرة ، ليس لأنها تستحقها ، ولكن لأنك لا تريد أن تتركها ، لا تريد أن تعترف أنك كنت مخطئًا ، على الرغم من الأدلة على عكس ذلك - إنها ليست معركة من أجل الخير التصميم ، إنه تعصب.

اترك الفكرة. من الأفضل قضاء وقتك في حل المشكلة بدلاً من جمع القطع.

موصى به: