جدول المحتويات:

استعراض: “12 أسبوعًا في السنة. كيف تنجز أكثر في 12 أسبوعًا من الآخرين في 12 شهرًا "، بريان موران ، مايكل لينينجتون
استعراض: “12 أسبوعًا في السنة. كيف تنجز أكثر في 12 أسبوعًا من الآخرين في 12 شهرًا "، بريان موران ، مايكل لينينجتون
Anonim

هل تريد أن تفعل المزيد وتحسن حياتك؟ هناك تعليمات جاهزة لهذا الغرض.

استعراض: “12 أسبوعًا في السنة. كيف تنجز أكثر في 12 أسبوعًا من الآخرين في 12 شهرًا
استعراض: “12 أسبوعًا في السنة. كيف تنجز أكثر في 12 أسبوعًا من الآخرين في 12 شهرًا

معظمنا لديه حياتان: الأولى هي حياتنا اليومية ، والثانية هي الحياة التي كان من الممكن أن نعيشها بشكل مختلف تمامًا.

منذ متى وأنت تنظر في خطتك لهذا العام وتعيد النظر في الوعود التي قطعتها على نفسك في يناير؟ أعتقد أن كل واحد منا لديه قائمة بالأشياء التي خططنا لتحسينها في أنفسنا ، في وظائفنا ، في حياتنا الشخصية. لكن في كثير من الأحيان بحلول منتصف العام ، وبحلول نهاية العام ، تظل بعض هذه النقاط غير محققة ، على الرغم من حقيقة أن لدينا عامًا طويلًا بالكامل يبلغ 12 شهرًا!

تخيل لو استمر العام 12 أسبوعا فقط؟ قد تفاجئك النتيجة - كنا سنعمل أكثر من ذلك بكثير. كيف؟ هذا ما يدور حوله الكتاب.

Image
Image

مايكل لينينجتون مايكل لينينجتون هو مدرب أعمال ، وقائد دورات تطوير القيادة ، وخبير في تنفيذ التغيير الاستراتيجي في المنظمات. يعمل مع عملاء في الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا وآسيا والشرق الأوسط.

لمن هذا الكتاب

هل تشعر أنه لا يزال لديك شيء تكافح من أجله؟ هل تحلم بمهنة ناجحة ، ولكن من سنة إلى أخرى تأجيل دراسة لغة أجنبية ، أو الذهاب إلى الجامعة ، أم أنك تحاول دون جدوى بناء مشروع تجاري؟ هل تحلم بحياة رائعة ولكن لا تصدق أن ذلك ممكن؟ إذا كانت لديك رغبات لم تتحقق ، وتريد أن تفعل المزيد في نفس الوقت ، والأهم من ذلك ، أنك مستعد للتصرف ، فسيكون هذا الكتاب بمثابة دليل لتحقيق أهدافك.

الرغبة في التغيير لا تكفي. أنت بحاجة إلى العمل عليها باستمرار وباستمرار.

تعتمد طريقة 12 أسبوعًا على ممارسة رياضية مثبتة لتحسين الأداء.

لقد صممنا نظامًا مدته 12 أسبوعًا للتركيز على العوامل المهمة التي تحرك دخلك وحياتك الشخصية.

كيف تعمل

قل لا للتخطيط السنوي

يبدو ، كيف هذا ممكن؟ بعد كل شيء ، الخطة السنوية هي الأساس لعمل كل من المنظمات الصغيرة والكبيرة في جميع أنحاء العالم. يعتقد مؤلفو الكتاب أنه على الرغم من شعبيته ، فإن طريقة التخطيط السنوي ليست فعالة جدًا في الواقع. لذلك ، إذا تعمقت في هذه الفترة وحللتها ، فسوف نلاحظ أننا غالبًا ما نعمل بشكل أكثر فاعلية فقط بحلول نهاية العام ، تحسباً لإعداد التقارير وتلخيص النتائج للعام بأكمله. وفي معظم الأوقات المتبقية ، نسمح لأنفسنا في كثير من الأحيان بالاسترخاء ، لأن العام طويل جدًا!

بدلاً من ذلك ، يقترح برايان موران ومايكل لينينجتون التحول إلى دورة مدتها 12 أسبوعًا ، والتي لن يكون لديك خلالها ببساطة الوقت الكافي لتضييعه.

يمنحك عام قصير وقتًا كافيًا لإكمال كل شيء مخطط له ، لكنك ستشعر دائمًا بالحاجة إلى العمل والحفاظ على النبرة.

فوائد التخطيط لمدة 12 أسبوعًا

  1. إنه أكثر قابلية للتنبؤ. بعد كل شيء ، من الأسهل بكثير التنبؤ بتطور الأحداث في الأسابيع القادمة مقارنة بالسنة القادمة بأكملها.
  2. من الواضح أن خطة الـ 12 أسبوعًا مركزة. قائمة المهام التي يتعين إكمالها أصغر بكثير من القائمة السنوية ، وهذا يساعد على تجنب التشتت وإضاعة الوقت.
  3. خطة الـ 12 أسبوعًا لها هيكل مختلف تمامًا.

في تجربتنا ، تتم كتابة معظم الخطط لغرض غير معلن وهو ببساطة وضع خطة جيدة. غالبًا ما يتم وضعهم في مجلد جميل ، وهذا هو المكان الذي ينتهي فيه إعدامهم.

تعد الخطة الموضوعة بشكل صحيح مهمة للغاية ، لأنه بدون سيناريو مخطط للإجراءات ، لن نتمكن من تحقيق أهداف محددة. يستشهد المؤلفون بثمانية عناصر رئيسية ، في رأيهم ، تؤثر في المقام الأول على جودة وفعالية أي مشروع:

  1. رؤية.
  2. تخطيط.
  3. مراقبة.
  4. القياس والتقويم.
  5. استخدام الوقت.
  6. مسؤولية.
  7. الوفاء بالوعود.
  8. الكشف عن إمكاناتك في كل مرة تتصرف فيها.

ويقدمون توصيات وأمثلة عملية عن تنفيذ كل مرحلة. بفضل هذا ، يمكنك فعل الكثير في 12 أسبوعًا.

ليس من الصعب أن تصبح ناجحًا! في النهاية ، إما أن تنجح هنا والآن ، أو لن تنجح أبدًا.

هذا ليس كتيبًا ، إنه دليل بأدوات جاهزة تساعدك على إنشاء رؤية مقنعة للمستقبل (صورة واضحة لما تريده في الحياة) ، وتحديد أهدافك ، وتعلم كيفية تخصيص الوقت بشكل صحيح ، وليس يخاف من المسؤولية ويكون صادقا مع نفسك. والأهم هو أن تحلم وتعمل في نفس الوقت بشكل تدريجي ومتناغم لتحقيق أهدافك.

يعد 12 أسبوعًا من أكثر الكتب إلهامًا وتحفيزًا التي قرأتها في الشهر الماضي. أنا شخصياً أبدأ اليوم الأول من الأسبوع الـ 12.

نشر Dmytro Dzhedzhula.

موصى به: