جدول المحتويات:

ما هو فخ الجهد وكيفية التوقف عن الوقوع فيه: نصائح للمستقل
ما هو فخ الجهد وكيفية التوقف عن الوقوع فيه: نصائح للمستقل
Anonim

عندما نحاول تبسيط حياتنا ، غالبًا ما نحصل على النتيجة المعاكسة. نتيجة لذلك ، تبلغ الإنتاجية صفرًا ، ولا توجد طاقة متبقية. اكتشف كيف تتجنب هذا.

ما هو فخ الجهد وكيف تتوقف عن الوقوع فيه: نصائح للمستقل
ما هو فخ الجهد وكيف تتوقف عن الوقوع فيه: نصائح للمستقل

فخاخ الجهد هي مصائد عقلية نصبها لأنفسنا في محاولة لتحسين حياتنا. لكن في الواقع ، نصل إلى نتيجة معاكسة تمامًا - الإرهاق النفسي والتعب المستمر.

عند العمل كمستقل ، من السهل جدًا الخلط ليس فقط بين النهار والليل ، ولكن أيضًا بين العملاء ، وذلك ببساطة عن طريق إرسال وظيفة شخص آخر إلى شخص آخر. والخطأ يكمن في فخ الجهد سيئ السمعة هذا.

يقوم معظم الناس بالكثير من الأشياء الصغيرة الغبية: يفحصون بريدهم 10 مرات في الساعة ، ويتشتت انتباههم عن طريق الرسائل في برامج المراسلة الفورية. يضاف إلى ذلك المكالمات الهاتفية والاستفسارات العامة والمناقشة مع العميل حول كيفية العمل. وماذا لدينا في نهاية اليوم؟ هناك مائة فعل ملتزم ، مهمة واحدة مغلقة ، وتشعر وكأنك ليمونة مضغوطة. هكذا إنتاجية.

كيف يمكنك تجنب هذه المواقف والتوقف عن التنمر بنفسك؟

1. توقف عن الدفع

قيل لنا منذ الطفولة: "بمجرد أن تبدأ - أنجز العمل حتى النهاية". وقد ظل هذا الافتراض جالسًا في رأسي لسنوات عديدة. ولكن إذا كان في مرحلة مراجعة الملخص ومناقشة المتطلبات الأولى للعميل ، يتضح أن الموضوع غير قابل للتطبيق ، والفرضية تتعارض بشكل أساسي مع وضع السوق ، ولا يمكن توسيع نطاق الخصم لجميع العملاء ، فلماذا الإزعاج والدفاع الفكرة؟ توقف وركز على الوضع الحقيقي.

2. توقف عن السعي للكمال

قال الكاتب الإيطالي جيوفاني في القرن السادس عشر: "الأفضل هو عدو الخير". وكان على حق تماما. السعي اللامتناهي لتحقيق الكمال لا يعطي أفضل نتيجة ، ولكنه يدفعك فقط إلى إضاعة وقتك.

يظل مبدأ باريتو أساسيًا: يتم تحقيق 80٪ من النتيجة بمساعدة 20٪ من الجهد ، وليس العكس. لذلك ، اقض وقتًا أطول في التخطيط بدلاً من مفاهيم "التغليف".

إذا كان هناك الكثير من العمل ، فإن الأمر يستحق قطع العميل بالسعر. عندما تخبر العميل بالمبلغ الإجمالي ، فإنه يوفر الوقت. الآن نحن حتى نتصل فقط بعد الدفع. وأنا لا أضيع الوقت في محادثات لا تنتهي مع العملاء المحتملين.

مؤلف الإعلانات فياتشيسلاف سافيتسكي

3. لا تنتظر الإلهام

غالبًا ما ننتظر بعض الرموز والتوقيع والاتصال والإلهام ونركز اهتمامنا على هذا. لا ، لن يساعدك القمر في الجدي. خذها وافعلها.

4. لا تحاول تغيير ما لا رجعة فيه

غالبًا ما نرغب في إعادة "القطار المغادرة": لم يكن لديك الوقت الكافي لإعداد المهمة بشكل صحيح للمنافسة ، واختار العميل أحد المنافسين ، أو لم يتمكن من العثور على الكلمات المناسبة لإقناع العميل بقبول تصميمك. أريد حساب وإعادة كل هذه الأخطاء. ولكن إذا واصلت التفكير في الأمر ، فسيكون من الصعب للغاية الخروج من فخ العودة. من الأفضل التعامل مع الموقف واستخلاص النتائج والمضي قدمًا.

قبل أن تبدأ العمل عن كثب مع أحد العملاء ، حدد وقت الاتصال ، وزع جميع عملائك بالساعات واعمل وفقًا لجدول الاتصال. الاستعجال لا يهم. الجودة مهمة. نقل هذه الحقيقة إلى العميل.

ماريا فيليمونوفا محاسب وأم شابة

5. لا تكن سباقا

ليست هناك حاجة للاستعجال. إن البدء في التخطيط لمشروع سيبدأ في غضون ستة أشهر يعني إعادة العمل ، وعدم إدراك أنه سيتم تحقيق نفس النتيجة لاحقًا. النصيحة "حل المشاكل فور ظهورها" تتعلق بذلك فقط.

6. لا تؤجل اللحظة

تبدأ هذه المقاومة للحتمية في الصباح: المنبه يرن في الساعة 7:00 ، أنا حقًا لا أريد الاستيقاظ ، لكن الرغبة في إطالة النوم "أكثر قليلاً" فقط يؤخر اللحظة ولا يجدي نفعاً.لذلك ، قبل الضغط على زر الإشارة المتأخرة مرة أخرى ، توقف وفكر: "هل أحتاج حقًا إلى التدوير لمدة خمس دقائق أخرى؟ ماذا ستعطيني؟ هل سيساعدك في عملك؟ هل ستجعل الحياة أفضل؟"

لا تمسك بكل شيء دفعة واحدة - فهذا ليس منتجًا. أفضل تصنيف المهام حسب الأهمية والإلحاح. تشبه طريقة إنهاء الأشياء ، ولكن بشكل مبسط.

Elisey Samretov مطور تطبيقات الهاتف المحمول

7. لا تبني سيناريوهات خيالية في رأسك

يجبرنا فخ صياغة الفكر على قول ما يبدو أنه صحيح. لكن من المستحيل حساب جميع الحركات مسبقًا.

نحاول القيام بعدة أدوار في موقف يثير قلقنا: على سبيل المثال ، نقدم الاجتماع الأول مع أحد العملاء ، الذي نقترح عليه تطوير موقع ويب. من الناحية الذهنية ، مررنا بالفعل بالعشرات من السيناريوهات الخيالية في أذهاننا وحاولنا التنبؤ بكل السيناريوهات الممكنة لتطور الأحداث ، لكن مثل هذه "الحركات المتعددة" لا تنطوي إلا على التوتر والقلق. لذلك ، من الأفضل ألا تدفن نفسك في الأفكار ، بل أن تتصرف وفقًا للموقف.

موصى به: