7 أساطير يجب أن تنساها لتصبح قائدًا

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

يريد معظمنا أن يصبح قادة في كل شيء ، لا سيما في أنشطتنا المهنية. ولكن في كثير من الأحيان نمنع من أن نصبح قادة حقيقيين بسبب الحجج والبيانات التي قبلناها ذات يوم كبديهية. في هذه المقالة ، سوف نخبرك عن بعض هذه البديهيات التي هي في الواقع أساطير.

القائد هو الشخص القادر على قيادة الآخرين. يرغب العديد من الأشخاص بشغف في أن يصبحوا قادة ، ويدرسون مئات الكتيبات والكتب التي تحمل الاسم نفسه ، ويحضرون التدريبات تحت العنوان العام "كن قائداً في 48 ساعة".

اليوم نريد أن نشارككم أفكار مارك سانبورن ، رئيس شركة Sanborn & Associates Inc. ، الذي يعتقد أن هناك العديد من الأساطير حول القائد والقيادة بشكل عام. ولكي تصبح قائدًا حقيقيًا ، وفقًا لمرقس ، عليك التوقف عن تصديق هذه المعتقدات الخاطئة.

1. جميع المديرين قادة

في الواقع: بعض المديرين قادرين على قيادة الناس ، والبعض الآخر ليسوا كذلك. الإدارة هي إحدى الفرص للقيادة ، لكنها ليست ما يعادلها.

يتمتع المديرون بمهارات اتصال متطورة ، وهم قادرون على تنظيم عملية العمل. يوظفون الناس للعمل. ولكن إذا لم يكونوا قادرين على تحديد أفضل الموظفين ، وتحسين عمل المنظمة باستمرار ، وتطوير موظفيهم ، فلن يصبحوا قادة.

القيادة بداهة تعني تغييرات مواتية ، وتحسين مستمر وتطوير.

2. بعض الناس يولدون ليكونوا قادة

في الواقع: حتى الشخص الذي لديه استعداد للقيادة مطلوب لإتقان مهارات القيادة.

قد يكون لدى الطفل استعداد لكرة السلة ، ولكن إذا لم يتدرب بقوة ، فمن غير المرجح أن يصبح لاعب كرة سلة رائعًا.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن الاستعداد للقيادة ليس دائمًا واضحًا كما قد يبدو للوهلة الأولى. لذلك من الأفضل التركيز على ما يمكنك فعله الآن بدلاً من التفكير والبحث عن أغراض الحياة.

3. القائد دائما لديه الإجابات الصحيحة

في الواقع: يعرف القادة كيفية طرح الأسئلة الصحيحة ويعرفون أين يبحثون عن الإجابات الصحيحة.

إذا كان الأشخاص من شركتك يلجأون إليك باستمرار بأسئلة يمكنهم العثور على إجابات لها بأنفسهم ، فتذكر أنك تحرمهم من فرصة "تشغيل عقولهم والتفكير".

إذا أعطيت شخصًا سمكة ، فسيكون ممتلئًا ليوم واحد. وإذا أعطيت صنارة صيد ، فسيكون ممتلئًا لبقية حياته.

لا يعرف القادة "الإجابات على كل سؤال على الإطلاق" ، فهم يعرفون فقط أين يبحثون عنها.

4. أنت بحاجة إلى منصب رفيع لتكون قائدا

في الواقع: لقيادة الناس ، ما عليك سوى معرفة متى وكيف تفعل ذلك. والأهم من ذلك ، يجب أن تكون قادرًا على تحمل المسؤولية تجاه نفسك والآخرين.

عندما أقيم في فندق ، فإن معظم الأشخاص الذين ألتقي بهم هناك - من موظف الاستقبال إلى النوادل وسيدات التنظيف - لا يتمتعون بمكانة عالية أو سلطة على الناس ، لكنهم مسؤولون عن الإقامة المريحة لجميع زوار الفندق. الموظفون الجيدون هم أكثر احتمالا بكثير من الإدارة العليا (التي هي في الواقع قائد رسمي) لتحمل المسؤولية.

القائد يجعل حياة الناس أفضل دائمًا. في المنظمات الناجحة ، يمكن محاسبة أي موظف ، حتى لو كان منصبه منخفضًا.

5. القادة يفعلون كل شيء بأنفسهم

في الواقع: القائد قادر على تحفيز نفسه وفريقه على العمل.

إذا كان لدى القائد رغبة كبيرة في العمل على مهمة ، لكنه لا يستطيع "إصابة" فريقه بنفس الحافز ، فهو إذن ليس قائدًا حقيقيًا. هذا يختلف بين القائد والمدير: فالمدير ، كقاعدة عامة ، يركز على المهمة ، ويمكن للقائد أن يفعلها بحيث لا يركز فقط على نفسه ، ولكن أيضًا الأشخاص في فريقه.

6. القيادة هي الطموح

في الواقع: القيادة هي القدرة والرغبة في إفادة الناس.

لا حرج في الطموح ، لكن كقاعدة عامة ، فهم يلعبون فقط في أيدي الشخص نفسه. إذا كان ما تفعله يفيدك أنت فقط ، فبالكاد يمكن اعتبارك قائدًا.

إذا كان ما تفعله يفيد الآخرين - العملاء ، والزملاء ، والموردين ، والمجتمع ككل - فيمكن حقًا أن يطلق عليك لقب قائد حقيقي.

7. يمكن لأي شخص أن يصبح قائدا

في الواقع: فقط من يريد أن يصبح قائداً يمكنه أن يصبح قائداً.

لا يمكنك إجبار شخص على القيادة إذا لم يرغب في ذلك. يمكنك أن تقود الحصان إلى الماء ، لكن لا يمكنك أن تجعله يشرب. بالإضافة إلى الموهبة والقدرة ، تحتاج أيضًا إلى الطموح.