كيف تصبح قائدًا صعبًا مثل مديري Google

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

استمع ، وكن مهتمًا بصدق برفاهية الآخرين ، ولا تخف من اتخاذ القرارات.

دققت Google في التعرف على بحث مدير Google لمعرفة ما إذا كان يمكن الاستغناء عن المديرين. اتضح أنه كان من المستحيل. بناءً على الاستبيانات ونتائج العمل ، يشعر الفريق بسعادة أكبر ويعمل بشكل أفضل مع مدير جيد. فيما يلي بعض النصائح الأساسية حول الشركة لمساعدتك على تحسين مهاراتك في إدارة الفريق.

1. كن مرشدًا جيدًا

استثمر الوقت والجهد لمساعدة أعضاء الفريق على أن يصبحوا أشخاصًا أفضل. هذا نصف عمل المرشد الجيد. النصف الآخر هو معرفة أنك تساعد الجميع على العمل بشكل صحيح ، لكنك لا تصحح أخطاء الآخرين. لا تحاول إعطاء إجابات جاهزة لكل شيء. اطرح الأسئلة الصحيحة حتى يتمكن الأشخاص من النظر إلى الموقف من زاوية مختلفة.

2. لا تفصيل

بدلاً من ذلك ، امنح أعضاء الفريق مزيدًا من المسؤولية. وفقًا لبحث أجرته Gretchen Spryzer ، أخصائية التطوير الوظيفي في جامعة ميشيغان ، فإنها تزيد من الحافز وجودة العمل. عندما يتحكم الموظفون في عملهم ، فإنهم يكونون أكثر رضا عن الوظيفة ويحاولون إعطاء المزيد في المقابل.

3. رعاية نجاح ورفاهية جميع أعضاء الفريق

غالبًا ما يعتمد الإدراك الذاتي لكل شخص على الجهود المشتركة. إنه لمن دواعي سروري أن يكون الناس جزءًا من فريق ناجح. وظيفتك كمدير هي تعزيز تنمية روح الفريق والعلاقات داخل فريقك. يلتقي الموظفون في منتصف الطريق مع القادة الذين يركزون على الفوز ، لكن في نفس الوقت لا تنسوا رفاهيتهم.

4. مساعدة الآخرين ليكونوا أكثر إنتاجية

خذ إنتاجية موظفيك على محمل الجد. امنحهم الأدوات التي تساعدهم على تحسين إنتاجيتهم ، ولا ترهقهم بالكثير من المهام في وقت واحد.

5. الاستماع وتبادل المعلومات

ما يقرب من 90٪ من عمل المدير يتكون من التواصل. لذا انتبه أكثر لمهارات الاتصال الخاصة بك. في بعض الأحيان ، حتى لو حاول الطرفان فهم بعضهما البعض ، فلا شيء يأتي من ذلك. لذلك ، تعلم الاستماع ونقل المعلومات إلى الناس.

6. وضع استراتيجية واضحة لفريقك

من السهل أن تصطدم بالصخور بدون نجم إرشادي. لمنع حدوث ذلك ، قم بتطوير رؤية واستراتيجية مشتركة لتطوير الفريق. فقط لا تفرض فكرتك الخاصة ، فكر في الأسئلة معًا. وكن مستعدًا لشرح هذا الموقف للآخرين مرارًا وتكرارًا.

7. دعم التطوير الوظيفي للموظفين

لا يبذل الناس جهدًا لزيادة المبيعات بنسبة 20٪ أو للوصول إلى شخصية مجردة أخرى. يحاولون ويعملون على جعل حياتهم أكثر قيمة وذات مغزى. والمعنى والقيمة يأتيان مع النمو الشخصي. تقع على عاتقك مسؤولية مساعدة موظفيك على النمو. اعتني بوظائفهم كما تفعل بنفسك. بما في ذلك بمساعدة ردود الفعل.

8. اكتساب مهارات خاصة لمساعدة الفريق بالمشورة

على سبيل المثال ، تريد Google أن يتمتع المديرون بالمهارات الفنية الأساسية ، مما يسهل الوصول إلى التفاهم مع المهندسين. مهما كان المجال الذي تعمل فيه ، ستحتاج أيضًا إلى معرفة متخصصة للتواصل مع الفريق. اتبع الاتجاهات في منطقتك واقرأ قدر الإمكان عما يحدث فيها.

9. التعاون

يتطلب التعاون الناجح من الجميع الشعور بالمسؤولية والاعتماد المتبادل مع أعضاء الفريق الآخرين. لا يوجد شيء أكثر تدميرا من قائد لا يريد التعاون. هذا يقتل روح الفريق ويعيق الإنتاجية.

10. لا تخافوا من اتخاذ القرارات

يشل التردد عمل المنظمة ويثير الشكوك وعدم اليقين بين الموظفين. يتعارض مع التركيز ويسبب السخط. لاتخاذ قرارات قوية ، يجب أن تكون واثقًا من نفسك وأن حتى الخيار الخاطئ أفضل من عدم اليقين.