كيف تكبح نفسك وتصبح قائدا جيدا

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

أربع نصائح لمساعدتك على التركيز على التعاون وليس التميز.

غرورنا هو سبب العديد من المخاوف والشك الذاتي. في بيئة العمل ، يؤدي هذا إلى قرارات غير متسقة ويخلق بيئة سامة. القائد الذي يعتمد على غروره لا يمكنه اتخاذ قرارات عقلانية. في كل مرة يفكر في كيفية تأثير هذا القرار أو ذاك عليه شخصيًا. إليك ما سيساعدك على التخلص من هذه العادة.

1. استمع وانتبه للناس

من خلال الاستماع إلى الآخرين ، سيخبرونك باحتياجاتهم. لذلك ، على سبيل المثال ، أثناء المبيعات ، يجب ألا تصف على الفور المنتج أو خدمات العرض. اطرح الأسئلة واستمع جيدًا وانتظر حتى يشارك الشخص الآخر رغباته. عندها فقط ستفهم ما يمكن فعله لإرضائهم.

تبدو هذه نصيحة واضحة ، لكن الاستماع اليقظ ليس بالأمر السهل دائمًا. غالبًا ما نقوم بذلك تلقائيًا ونعتقد أننا سنقول ذلك بأنفسنا من أجل إقناع المحاور أو التأثير.

حاول أن تضع نفسك جانبًا. بهذه الطريقة فقط ستكسب ثقة حقيقية وتبني علاقات صادقة مع الناس.

2. لا تعتبر الأفكار ملكًا لشخص ما

إن عبارة "فكرتي" ذاتها هي تعبير خالص عن الأنا. تعودنا على تشجيع هذا النوع من التفكير من خلال مدح الناس على المفاهيم الجيدة. وعلى الرغم من أهمية الاعتراف ، إلا أنه غالبًا ما يغذي مصلحتنا الذاتية ويخلق بيئة جماعية متوترة.

بالطبع ، إلى حد ما ، كل شخص لديه رغبة في المطالبة بالحق في الأفكار والاكتشافات. ولكن عندما تكون قوية جدًا وعندما يتم توجيه الناس بها في العمل ، تنشأ النزاعات. ينسون أن الشيء الرئيسي ليس أن يقرروا من أتى بخطوة جيدة ، ولكن أن يبذلوا قصارى جهدهم لإحياء هذه الخطوة.

3. تنمية الوعي

يتطلب الأمر جهدًا واعًا لتقدير كيفية تفاعلك مع الناس واتخاذ القرارات. بدونهم ، لا يلاحظ الكثيرون أنهم محكومون بالأنانية. فكر في الطريقة التي تعمل بها. إذا كنت تشعر بأن الأنا تتولى زمام الأمور في بعض المواقف ، فاطلب من الآخرين إعطائك ملاحظات. استمع بعناية واستمع إلى كلماتهم.

إذا ذهبت إلى اجتماع حيث ستتلقى أو تقدم ملاحظات ، فحاول ممارسة اليقظة قبل ذلك بوقت قصير. خمس دقائق فقط كافية.

4. تعلم أن تقدر نفسك

للوهلة الأولى ، تبدو هذه النصيحة غير منطقية. لكن لكي لا تظهر أنانية في العمل ، يجب أن تكون راضيًا عن نفسك وحياتك. ولهذا تحتاج إلى معرفة احتياجاتك الفردية والعناية بنفسك بشكل منتظم. ثم لن تتدخل غرورك عند اختيار الموظفين وتحديد الأهداف.

غالبًا ما يحدث أن يحاول القادة غير الراضين عن حياتهم الشخصية زيادة احترام الذات في العمل. وعندما يحتاج موظف جديد إلى التعيين ، فإنهم يختارون من هو أدنى منهم. هناك قول مأثور مفاده أن الشخص الذي يعمل لدى أربعة يستأجر موظفين يعملون لدى ثلاثة. والشخص الذي يعمل لدى خمسة زائد يستأجر الأشخاص الذين يعملون لدى خمسة زائد.

إذا كنت مدفوعًا بذاتك ، فإنك تشعر بالتهديد من قبل المرؤوسين الذين يعملون بشكل أفضل منك. إذا كنت راضيًا عن نفسك ، فسوف تقوم بتعيين موظفين رائعين ، مع العلم أنهم سيساعدونك في تطوير حياتك المهنية.