ما هو التفكير التكيفي ولماذا يجب على رواد الأعمال تطويره

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

هذه المهارة ضرورية للنجاح في الأوقات الصعبة.

ما هو هذا النوع من التفكير

التفكير التكيفي هو القدرة على تقييم الحقائق والظروف الموجودة وتغيير شيء ما في إستراتيجية السلوك الخاصة بك من أجل الازدهار في هذه الظروف. يمكن أيضًا تعريف هذا النوع من التفكير على أنه القدرة على اغتنام اللحظة والتعلم من الفشل وتغيير المسار للمضي قدمًا. يمكن القول إنها مهارة أساسية للقادة. يسمح لك باتخاذ قرارات جيدة والتعامل مع المشكلات المعقدة.

يتكون التفكير التكيفي من أربعة مكونات:

1. القدرة على توقع الاحتياجات المستقبلية المحتملة والاتجاهات والفرص.
2. القدرة على التعبير عن هذه الاحتياجات حتى يفهمها الفريق.
3. التكيف مع الظروف الجديدة ، مما يؤدي إلى التعلم المستمر وتعديل أفعالهم.
4. شفافية اتخاذ القرار والانفتاح على التغذية الراجعة.

ما هي فوائد التفكير التكيفي

لا شيء يدوم إلى الأبد. تغير الزمن وتغيرت الشركات معهم. لكي تكون رائد أعمال ناجحًا ، عليك أن تتكيف. هذه المهارة ذات قيمة خاصة أثناء الأزمات ، عندما يصبح الوضع غير مؤكد ومتقلب ، ولا توجد معلومات كافية ، والاستجابة السريعة مطلوبة.

لاتخاذ القرار الصحيح في فترة صعبة ، تحتاج إلى القدرة على "الابتعاد" عن الظروف التي تجد نفسك فيها ، والنظر إلى كل شيء من بعيد. يسميها كاتب القيادة رونالد هايفتز "الصعود إلى الشرفة ومشاهدة الراقصين من الأعلى". تساعد هذه التقنية في خلق مسافة بينك وبين الموقف وفهم ما يحدث خارج مجال رؤيتك الطبيعي.

المشكلة هي أن خلق هذه المسافة في حالة الأزمة يبدو غالبًا مستحيلًا. عندما تواجه صعوبات جديدة كل يوم ، فإنك تنغمس تمامًا في الصراع معها ولا ترى أي شيء آخر. ولكن بعد ذلك فقط من المهم بشكل خاص عدم الاعتماد على الأساليب القديمة ، ولكن البحث عن طرق جديدة.

كيفية تطوير التفكير التكيفي

1. كن مشاركًا ومراقبًا

كما يقول هايفتز ، القيادة هي فن الارتجال. يجب على رائد الأعمال العودة باستمرار من "الشرفة" إلى "حلبة الرقص" والعودة ، شهرًا بعد شهر ، وعامًا بعد عام. لأنه في يوم من الأيام قد تنجح خطة العمل التي اخترتها ، وفي اليوم التالي قد تجد عواقب غير متوقعة لقراراتك وسيتعين عليك إعادة البناء.

توقف بشكل دوري وانظر حولك. شاهد و استمع. إذا ركزت كثيرًا على استراتيجياتك السابقة ، فستفقد فرصة الابتكار.

2. تقييم نتائج أفعالك باستمرار

سيمنحك هذا الفرصة لتعديل خطواتك إذا لزم الأمر ، وهو أساس التفكير التكيفي. على سبيل المثال ، خلال جائحة الفيروس التاجي ، تحول الكثير إلى العمل عن بعد ، على التوالي ، تغيرت ظروف واحتياجات الموظفين. في مثل هذه الحالة ، من المهم أكثر من أي وقت مضى مراقبة كيفية تفاعلهم مع مناهج العمل الجديدة ، وإعادة البناء اعتمادًا على نتائج الملاحظة.

من خلال تقييم أفعالك ونتائجها بانتظام ، فإنك تتكيف بشكل أسرع مع الظروف المتغيرة.

3. اعترف بأخطائك وتعلم منها

في الأوقات الصعبة ، يرغب الكثير في إلقاء اللوم على الصعوبات التي تواجهها الشركة وتحويلها إلى شخص آخر. قاوم هذا الدافع واعترف بأخطائك. إذا كنت تعتقد أن الأخطاء تعكس فقط نقص الخبرة ، وليس نقص القدرة ، فإنها لن تمنعك ، ولكنها ستكون فرصة لك لتنمو وتصبح أفضل.

على أي حال ، سوف تكون مخطئًا أثناء البحث عن طرق جديدة للتطوير. هذا ليس سببًا للانعزال عن نفسك والآخرين. ذكّر نفسك بهذا.كن منفتحًا ، وأجب عن الأسئلة ، واعترف بأنك مخطئ ، واطلب المغفرة - فهذه ليست مؤشرات ضعف. هذه هي الأدوات التي ستساعدك على أن تصبح أفضل وأكثر جدارة بالثقة.

4. بناء الثقة في الفريق

تحدث بصراحة مع أعضاء الفريق حول الأساليب المختارة التي تعمل والتي لا تعمل. هذا هو سر التعاون الناجح ، والذي سيساعد في نفس الوقت على تحديد طرق حل المشكلات المعقدة.

لا تخف من الاعتراف بأن بعض قراراتك لم تكن مثالية. يخلق الانفتاح بيئة نفسية آمنة وحيوية للاستجابة الفعالة للأزمات. في هذه البيئة ، يعرف الموظفون أنه في مكان العمل ، يمكنهم التعبير عن الأفكار وطرح الأسئلة ومشاركة المخاوف والاعتراف بالأخطاء. وهم يعلمون أن مساهمتهم محل تقدير.

من خلال الاستماع إلى وجهات نظر الآخرين ، يمكنك إنشاء المسافة المطلوبة لرؤية الموقف من الخارج.