لماذا تحتاج بالتأكيد إلى معرفة ما هو سكروم

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

Scrum هي إدارة مرنة للمشروع ، وعمليات إنشاء منتج يمكن التنبؤ بها ، وعمل فعال للفرق والفرق. يصبح عدم معرفة Scrum أمرًا غير لائق اليوم ومستحيلًا في المستقبل.

لقد سمع الجميع عن Agile. إذا كان شخص ما لم يعرف هذه الكلمة حتى وقت قريب ، ففي يناير من هذا العام ، بدأ جيرمان جريف نفسه ، رئيس سبيربنك ، بمهاجمة البلاد بكل أسلحته من خلال تبشيره بالنهج المرنة للإدارة ، والآن بدأ Agile بالفعل بدا للجميع.

سكرم هو التطبيق العملي لمبادئ أجايل. إنه نهج يسمح ، وفقًا لمنشئه جيف ساذرلاند ، بعمل ضعف الوقت في نصف الوقت.

ربما ترغب في معرفة المزيد عن Agile و Scrum لكي تكون في هذا الموضوع. لم يعد من الممكن تخيل عالم تكنولوجيا المعلومات بدون Agile ، وهذه "العدوى" تنتشر بسرعة إلى الأعمال التجارية التقليدية غير المتصلة بالإنترنت.

للبقاء على اطلاع ، يمكنك قراءة كتاب جيف ساذرلاند الجديد Scrum. طريقة ثورية لإدارة المشاريع . سيستغرق هذا بضعة أيام. هناك طريقة بديلة لقراءة كتب الأعمال الأمريكية الذكية بسرعة وهي قراءة مقتطف قصير وإعادة سرد وملخص من شريكنا - القراءة الذكية. سيستغرق الأمر نصف ساعة ، وبالتأكيد ستتعلم كل الأفكار الرئيسية بدون ماء.

ظهر Scrum منذ حوالي 20 عامًا كطريقة فعالة لزيادة الإنتاجية في تطوير البرمجيات. بعد أن اكتسب شهرة في وادي السيليكون ، سرعان ما اكتسب Scrum القبول في قطاعات الأعمال الأخرى. درس مبتكروها كين شوابر وجيف ساذرلاند أفضل الممارسات الدولية للشركات الناجحة وتوصلوا إلى استنتاج مفاده أن نموذج "الشلال" ، الذي تم استخدامه لبناء العمل في مشاريع تكنولوجيا المعلومات ، عفا عليه الزمن بشكل ميؤوس منه. لم يلبِ توقعات العملاء لأن العمل كان يتقدم ببطء ، بما يتفق بدقة مع الخطة طويلة المدى ، وغالبًا ما كانت النتيجة ليست المنتج المطلوب بالفعل.

تخلق إدارة المشروع المنهجية من أعلى إلى أسفل وهم السيطرة والثقة في عملية العمل ، ولكن في الواقع لا يمكن التنبؤ بالنتيجة. على الرغم من وجود كيلوغرامات من الورق مع الخطط التفصيلية والمبررات والرسوم البيانية والجداول ، فقد فاتت المواعيد النهائية ، وتم تجاوز الميزانية ، وشعر الموظفون بالإحباط ، وشعورهم بعدم جدوى أنشطتهم.

تعرف على المبادئ الأساسية لـ Scrum ، وربما يثير الموضوع اهتمامك كثيرًا لدرجة أنك لن تتمكن من قراءة كتاب Sutherland.

الناس أكثر أهمية من العمليات

في الشركات من جميع الأحجام ، أول ما تأخذه البيروقراطية هو بناء العمليات ، معتقدين أن الفوضى هي أصل كل المشاكل. ولكن إذا كان هذا الجذر موجودًا ، فإن هؤلاء موظفين غير راضين عن عملهم ، ويتجاهلون العملاء واحتياجاتهم ، وغير قادرين على تحقيق إمكاناتهم. يفسدون كل شيء.

يتعلق سكرم بالموظفين السعداء ، وليس عن العمليات النحيلة والمكلفة بلا حدود.

تعال إلى مكتبك غدًا وسترى بالتأكيد العديد من هؤلاء الأشخاص هناك. من المهم وضع الأشخاص في قلب المؤسسة ، وليس الرؤساء أو العمليات.

المنتج أهم من التوثيق

هواية أخرى مفضلة للبيروقراطية هي وصف كل شيء إلى ما لا نهاية ، وإنشاء أطنان من الوثائق ، وإنفاق نصف الموارد عليها ، وبالتالي تأخير المواعيد النهائية. ليست الأعمال الورقية هي المهمة ، ولكن ما إذا كانت مؤسستك أو فريقك ينجح في إنشاء المنتج الذي يحتاجه العملاء حقًا. إذا كان لديك منتج رائع ولا توجد وثائق ، فهذا ليس بالأمر السيئ. هذه هي الطريقة التي دخل بها أول iPhone إلى السوق في عام 2007.

يتعلق سكروم بالمعنى ، وليس إنشاء أكبر عدد ممكن من قطع الورق من أجل إنشاء أكبر عدد ممكن من قطع الورق.

من المحتمل أيضًا أن يكون التوثيق الداخلي الهائل ووصف كل خطوة في طريقك إلى المنتج النهائي مهمًا أيضًا ، لكن عددًا متزايدًا من الشركات يدير الآن بدون هذا الهراء. وهم منافسوك. منافسيك الأسرع والأسرع.

يعد التعاون مع العميل أكثر أهمية من عقد تم وضعه بشكل مثالي

لصنع منتج جيد ، تحتاج إلى العمل ، والإنشاء ، وحل المشكلات ، والتوصل إلى الأفكار وتنفيذها. أي شيء يصرف الانتباه عن هذا هو القمامة. تحتاج إلى بناء مثل هذه العلاقة مع العميل بحيث يشارك باستمرار في عملك ، ويرى ما سيكون عليه المنتج إذا اتبعت الإستراتيجية الحالية ، ويفهم احتمالات الحصول على منتج يناسبه. يمكن القيام بذلك إذا كانت لديك علاقة مع العميل ، وليس مجرد عقد.

يتمحور سكرم حول التفاهم والتعاون ، وليس حول المحامين والتستر على نقطة ضعف.

من الضروري بناء مثل هذه العلاقة مع العميل عندما لا تحتاج إلى تبادل متطلبات وشروط ورقية لا نهاية لها ولا حياة لها وإبرام حزم من العقود. الوضع المثالي هو عندما تكون طيبًا ومتفهمًا شركاء وأصحابًا وتعمل من أجل نفس الهدف ، ولا تحتاج إلى أن تكون مؤمنًا بموجب العقود وتقضي وقتًا طويلاً في هذا الأمر. العقود وقطع الورق هي وسيلة لحماية نفسك. بناء علاقة لا يحتاج أي من الجانبين للدفاع فيها.

القدرة على التغيير أكثر أهمية من اتباع الخطط

يقولون إن أسوأ شيء هو صنع منتج طوال حياتك لم يستخدمه أحد في النهاية. تخيل أنك تقوم بتطوير شيء ما لمدة ثلاث سنوات لم يطير بعد ذلك ، حيث تبين أنه لم تتم المطالبة به في السوق. هذا يرجع إلى الخطط الضخمة التي تم وضعها في البداية ، والالتزام الدقيق بها. ماذا لو كانت الخطة الثلاثية خاطئة؟ سوف تنفق الكثير من المال وتبقى في حوض مكسور.

سكرم يدور حول العلم والمعنى ، وليس الإيمان والآمال التي لا أساس لها.

كيف تكون؟ وفقًا لـ Scrum ، يجب أن يكون لديك هدف كبير ، ولكن عليك المضي نحوه بشكل متكرر ، دون محاولة التنبؤ بكل خطوة تخطوها في المستقبل البعيد. في تكرارات صغيرة من 2-4 أسابيع ، تحرك نحو الهدف ، انظر إلى الوراء ، قم بأثر رجعي ، قيم ما تم إنجازه ، تجاهل نتيجة التكرار الأخير إذا لم تقربك من الهدف. بهذه الطريقة يمكن تجنب الإخفاقات الكبيرة السخيفة. التكرار هو نهج علمي. الآمال في صحة الخطط الكبيرة أشبه بالدين.

المناصب والألقاب ليست مهمة - ما تفعله مهم

كلما ارتفع مستوى الرئيس ، قل ما يعرفه بشكل مباشر عن إنشاء المنتج وتعقيدات عمله وخصائصه وقدراته. اليوم ، أصبحت مناهج الإدارة عصرية ، عندما لا تكون هناك حاجة إلى الرؤساء ، يتم محو التسلسلات الهرمية ، وتصبح المنظمات مسطحة. المواقف ليست مهمة عندما يتعلق الأمر بالعمل العملي على إنشاء منتج ، والبحث عن احتياجات المستخدم ، واختبار الفرضيات المختلفة ، والتطوير النشط بشكل متكرر.

سكرم يدور حول الثقة وليس القوة والعنف.

الرؤساء الكلاسيكيون مصنوعون من أجل السيطرة والقمع. إذا كان الفريق يتكون من محترفين ملتزمين وموثوق بهم ومشاركين بشكل مباشر في خلق القيمة ، فلن يحتاجوا إلى مشرف يحمل لقبًا جميلًا ولكنه غير مفيد.

حول مبادئ Scrum الأساسية هذه ، تم إنشاء أدوات مختلفة للمساعدة في تحقيق الأهداف في أقصر وقت ممكن ، مع مستوى عالٍ من القدرة على التنبؤ وبأقل تكلفة. تأكد من الانغماس في هذا الموضوع: إنه ممتع ، وعلى الأرجح ، بدون معرفة Agile و Scrum في المستقبل ، لن تتمكن من الحصول على وظيفة شيقة وذات رواتب عالية في نفس الوقت.

لذلك ، يمكنك معرفة كل شيء بعمق عن سكرم من كتاب مؤلفه جيف ساذرلاند. بدلاً من ذلك ، يمكنك قراءة ملخص هذا الكتاب في المكتبة الإلكترونية Smart Reading في 20-30 دقيقة.

يقترح كل من Lifehacker و Smart Reading تجربة هذه الطريقة الجديدة لتتعلم بسرعة جوهر الكتب الذكية جدًا ، ولكن السميكة جدًا.هناك عدة مئات أخرى من الكتب العظيمة الملخصة في انتظارك على موقع القراءة الذكية ، والتي قد لا تقرأها بالكامل.