5 عادات للأشخاص المبدعين والفاعلين
5 عادات للأشخاص المبدعين والفاعلين
Anonim

الإبداع مهارة يمكن ضخها. اقرأ عن العادات التي تحتاج إلى تطويرها من أجل تحقيق هروب الفكر والنتائج الممتازة في الإبداع ، اقرأ هذا المقال.

5 عادات للأشخاص المبدعين والفاعلين
5 عادات للأشخاص المبدعين والفاعلين

عندما تكون على وشك تطوير مهارة جديدة ، فمن الجيد أن تختار أولاً نموذجًا يحتذى به - شخص يتمتع بصفات مثيرة للاهتمام بالنسبة لك ، والذي سيلهمك مثاله.

أجرى الدكتور آرت ماركمان أبحاثًا حول الإبداع لمدة 10 سنوات. وخلال هذا الوقت ، جمع مجموعة رائعة من القصص والأمثلة التي ألهمته لتطوير طريقة لتحسين قدراته الإبداعية. يعرف الأشخاص الذين شاهدهم كيفية حل المشكلات في الممارسة بطرق غير قياسية. فيما يلي خمس عادات جيدة يمتلكها المبدعون.

1. دراسة الأمر بأدق التفاصيل

يخشى الكثير من الناس من أن التحميل الزائد بالتفاصيل سيقتل دوافعهم الإبداعية ، وسيؤدي الكثير من المعلومات إلى سد طريق الإبداع الحر ، أو أن الأفكار الجديدة لن تكون قادرة على اختراق طبقة الروتين.

يتعمق المبدعون في تفاصيل المهام التي يحتاجون إلى حلها. عندما عملت Fiona Fairhurst مع فريقها في Speedo لتطوير ملابس السباحة التي تساعد السباحين على تحسين أدائهم ، فكرت في جميع الطرق الممكنة لتقليل الاحتكاك. ونتيجة لذلك ، أثرت العديد من المصادر على تصميم المادة ، من السمات الهيكلية لجلد سمك القرش إلى تجربة استخدام مواد الشد التي تقلل من اهتزازات العضلات.

لاحظ مهندس سويسري أن الأرقطيون يلتصقون بفراء كلبه في كل نزهة. قام بفحص المدافن تحت المجهر ووجد أنه من الصعب للغاية سحبها بسبب الخطافات الصغيرة التي تتشبث بالفراء المتلبد. لقد طبق مبدأ مفتوحًا ، وخلق نظائرًا اصطناعية للخطافات والصوف - هكذا ظهر قفل الفيلكرو.

2. لا تخافوا من الروتين

صورة رومانسية مشتركة للعبقرية: شخص منهك من العذاب الإبداعي ، ويعمل بشكل محموم في اندفاع من الإلهام ، وبين الزيارات إلى الملهمة ، يعاني ويشارك في تدمير الذات. في الواقع ، معظم المبدعين هم أصدقاء أفضل مع الانضباط. إنهم يرون الإبداع كعمل ، لذا فهم يعملون باستمرار.

المثال الكلاسيكي لهذا النوع من المبدعين هو. إذا حاولت تخيل النتيجة التي يجب أن يحصل عليها عبقري معاناة ، فيمكن استخدام كتب King كنموذج. لكنه تحدث بنفسه مرارًا وتكرارًا عن الدور الأساسي للروتين. يكتب كل صباح. وفقًا لكينج ، الروتين مهم للإبداع بقدر أهمية النوم.

ليس هناك وقت للجلوس وانتظار ظهور الملهمة - عليك أن تعمل بجد حتى تنظر إلى الضوء.

3. نفهم أن كل شيء مهم

السؤال الذي يطرحه الطلاب غالبًا على المعلمين: "هل سيكون هذا في الامتحان؟" الجواب الصحيح: نعم. لكن ربما سيكون امتحانًا مختلفًا ". لا يمكنك تخمين من أين ستأتي المواد الخاصة بفكرة رائعة. تحتوي قصص أكثر الاختراعات إثارة للاهتمام على تقلبات مذهلة في الحبكة ، لكن لا يمكننا أن نفهم إلا الخطوة التي أدت إلى النتيجة من خلال النظر إلى الوراء.

على سبيل المثال ، اخترع نوعًا جديدًا من المكنسة الكهربائية بناءً على معرفته بتشغيل منشآت الأعاصير التي تنقي الهواء في المناشر. عندما درس دايسون ، بدافع الفضول البسيط ، خصائص عمل شركات معالجة الأخشاب ، لم يتخيل أن المعلومات التي وجدها ستجلب له ملايين الأرباح.

مفتاح الإبداع هو السعي وراء المعرفة ، سواء بدت مفيدة الآن أم لا.

نعتقد أحيانًا أنه يمكننا تقدير ما سيكون مفيدًا لنا مقدمًا ، وما الذي سيتحول إلى مضيعة غير مجدية للوقت والجهد. يكمل المبدعون دائمًا قاعدة المعرفة ، لذا فهم مستعدون لأي فرصة تظهر في أي لحظة.

4.ضع في اعتبارك الوقت والبيئة

المساعي الإبداعية الناجحة حقًا هي مطالب العصر. هذا يعني أن المبدعين يحتاجون ليس فقط إلى فهم الجوانب الفنية لعملهم ، ولكن أيضًا تقييم البيئة.

دعونا نلقي نظرة فاحصة على عازف الجاز وعازف البوق الأمريكي. تشكلت أذواقه الموسيقية خلال تلك الحقبة. تميزت Beepop بالتدفق السريع للنوتات الموسيقية التي تم عزفها بشكل جيد ، والتي تبدو متزامنة مع التغييرات السريعة في الأوتار. كان ديفيس يسير في اتجاه مختلف منذ أواخر الأربعينيات ، ولكن لم يكن العالم مستعدًا لاحتضان صوت ألبومات مثل Birth Of The Cool و Kind Of Blue ، والتي كان لها تأثير كبير على المستمعين والموسيقيين الآخرين.

في أواخر الستينيات ، حاول ديفيس مرة أخرى مقاومة السياق بإصدار مشروب LP Bitches Brew. يكمن النجاح في فهم ممتاز للنظام الذي تم على أساسه إنشاء هذه الأعمال والاستماع إليها.

فيما يتعلق بالابتكار في التكنولوجيا ، كان ستيف جوبز مدركًا جيدًا دور النظام. لم يكن iPod هو أول مشغل في السوق ، ولكن جوبز ألقى نظرة فاحصة على احتياجات المستخدم وفكر في المكان الذي سيتم استخدام iPod فيه. أدى الاهتمام بالبيئة إلى إنشاء iTunes ، وأصبح المشغل جهازًا للتوصيل والتشغيل.

5. تعرف متى تستسلم

إن قراءة الكثير عن حياة المبدعين يعرضك لخطر إضفاء المثالية على المثابرة في تحقيق الأهداف. لم يتمكن دايسون من استلهام الإلهام من مصادر بعيدة فحسب ، بل أمضى أيضًا سنوات في العمل على النموذج الأولي لمكنسته الكهربائية.

من الخطر التفكير في أن المبدعين يعملون على كل فكرة حتى النهاية المريرة ، حتى يروا تجسيدها. في علم الاقتصاد ، هناك مفهوم "الاستثمار العالق" - هذا هو الوقت والمال والطاقة التي تم استثمارها بالفعل في مشروع ما. لا ينبغي السماح لهذه التكاليف بالتأثير بشكل غير ملائم على الخيارات. لن ينجح المشروع لمجرد أنك منحته بالفعل الكثير من الجهد والمال. يجب الحكم على المشاريع من خلال مدى نجاحها ، بغض النظر عن الموارد التي يتم إنفاقها.

درس ريتشارد نيسبت ، أستاذ علم النفس في جامعة ميتشيغان ، وزملاؤه أعمال المبدعين الناجحين (على سبيل المثال ، الأكاديميون الذين يقودون أحدث التطورات في صناعاتهم). على المدى الطويل ، كان الأكثر نجاحًا أولئك الذين تمكنوا من التخلي عن المشاريع اليائسة ، على الرغم من التكاليف الباهظة.

تحتاج إلى الاعتراف بالهزيمة في الوقت المناسب والانتقال إلى المهمة التالية.

موصى به: