لماذا تعتبر الشركة الناشئة بمثابة سباق ماراثون وليس سباق سريع

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

في الأعمال التجارية ، تمامًا كما هو الحال في الماراثون ، يمكنك الركض بسرعة كبيرة ، ولكن إذا اخترت الإستراتيجية الخاطئة ، فلن تصل إلى خط النهاية. تعرف على طبيعة الجري والأعمال ولماذا تحتاج في الأخير إلى التحضير لسباق الماراثون من الأيام الأولى.

ما هو التشغيل والعمل المشترك

أتذكر المرة الأولى التي ركبت فيها جهاز المشي ، قررت الركض لمسافة خمسة كيلومترات على الفور. الرغبة هائلة ، طفرة في القوة ، طفرة عاطفية. قمت بتشغيله بسهولة. في اليوم التالي مرة أخرى. وفي الثالث - النصف فقط. لم تنحني ساقاي ، وركبتي تؤلمني ، لقد تعثرت لعدة أسابيع. كما يمكنك أن تتخيل ، لم أجد نفسي على المسار مرة أخرى قريبًا: بعد أكثر من شهر.

عند الجري ، خاصة لمسافات طويلة ، من المهم الحفاظ على نفس الوتيرة. من الأخطاء الشائعة أن تبدأ بسرعة ، وتهدر كل طاقتك وتترك السباق قبل أن تصل إلى النهاية.

لذلك ، في عملية التدريب ، يتم تحديد السرعة القصوى التي يمكنك الانتهاء بها بدقة. في البداية يبدو الأمر سخيفًا ، لكنه في النهاية يصبح مرهقًا. يجب أن نكون مستعدين لخفة ونشوة البداية لتتحول إلى عمل شاق في المنتصف والصراع من أجل البقاء حتى النهاية.

أيضا في الشركات الناشئة. في بعض الأحيان ، لا تنام الفرق لأشهر ، وتخلق وظائف جديدة وتسعى جاهدة لغزو العالم. هذا عظيم. لكن يجب أن تشعر بالتأكيد بالتميز عندما يمكنك العمل بأقصى قوة لفترة طويلة ولا تفقد قدرتك على العمل.

أروع ما في ظهور المنتجات والخدمات الجديدة هو الشعور بالنشوة والرغبة في إنشاء "iPhone killer" آخر ، "Uber الجديد" ، "Facebook المثالي".

لكن في كثير من الأحيان لا ينطلق المنتج في المرة الأولى. في بعض الأحيان لا تقلع للمرة الثانية والثالثة … غالبًا ما أرى الصورة التالية: اشتعلت النيران في المطورين ببعض التقنيات العصرية ، وبدأوا العمل معها ، لكن بعد عدم تحقيق نتيجة سريعة ، تحولوا إلى اتجاه اختراق آخر. بداية سريعة جيدة لم تؤد إلى خط النهاية.

يستغرق الأمر من 5 إلى 10 سنوات ، لكن الناس ما زالوا في أماكنهم. فقط لا تعتقد أنني أحثك على الهدوء وشرب العصائر وحرق أموال المستثمرين من الجولة التأسيسية التالية.

على العكس من ذلك ، يجب أن تكون مستعدًا للعب لفترة طويلة.

كيف يمكن لمبادئ ماراثون أن تساعد رواد الأعمال الطموحين

هناك العديد من القواعد التي يتبعها المبتدئون في الماراثون عند التحضير للسباق ، والتي تنطبق بشكل كامل على الأعمال.

حكم 10٪

توصي هذه القاعدة بزيادة الحمل تدريجيًا ، ولكن ليس أكثر من 10٪ من أسبوع لآخر. يبدأ البعض بشكل عام بالمشي أو الركض لبضع دقائق في اليوم. لكن من المهم أن تمارس بانتظام وفي كثير من الأحيان.

في البداية ، هدفك ليس تحطيم الأرقام القياسية ، بل التكيف مع الأحمال المتزايدة.

بالنسبة للمبتدئين في الأيام السبعة الأولى ، يكفي الركض لمسافة 30 كيلومترًا في المجموع. من المهم عدم التعرض للإصابة ، وعدم الإجهاد ، وإتاحة الوقت للعائلة والهوايات.

تنطبق هذه القاعدة على الشركات أيضًا. نقضي ما يقرب من ثلث حياتنا في العمل. يُمنح البعض لعملهم المفضل دون أن يترك أثراً ، تاركين العائلة والأصدقاء خارج الأقواس. والنتيجة هي التوتر والاكتئاب والإرهاق.

من المهم أن تجد الوقت لنفسك ولمن سيكون أول من يشاركك مرارة خيبة الأمل وفرحة النصر. الأسرة هي مكان القوة ومصدر الإلهام والدعم العاطفي. الأشخاص الناجحون دائمًا ما يتمتعون بعمود فقري متين.

الأحمال البديلة

يجب أن يشارك عداء الماراثون المبتدئ مرة واحدة في الأسبوع على الأقل في رياضات بديلة: السباحة ، واليوغا ، وركوب الدراجات ، وتمارين القوة.

سوف يرتاح العمود الفقري والمفاصل من صدمة الحمل الجاري ، لكن الجسم سيستمر في الاستعداد للمنافسة.

في سياق الأعمال التجارية ، هذا يعني توسيع آفاقك باستمرار: قراءة الكتب والمقالات العلمية والملاحظات - كل ما قد يكون مفيدًا في المستقبل. يسمح لك التحميل البديل بالنظر في المشاكل والحلول من زوايا مختلفة.والتحول هو أيضًا أداة فعالة لمكافحة الإرهاق.

حكم المتسلق

أي عداء ماراثون عاجلاً أم آجلاً يصطدم بـ "جدار". يمكن أن تحدث هذه الحالة المخيفة وغير السارة على أي مسافة من المسافة. الشعور بعدم وجود قوة للخطوة التالية ، ورغبة جامحة لإنهاء ذلك في أسرع وقت ممكن.

على الرغم من كل شيء ، عليك أن تستمر في الحركة.

بغض النظر عن مدى شعورك بالسوء ، امض قدمًا. تدريجيًا ، سوف يعتاد العقل على الإجهاد ، على فكرة أن دقيقة بدقيقة ، وساعة بساعة تقترب من هدفك.

يتم استبدال اللامبالاة وفقدان القوة بريح ثانية.

إنهاء ماراثون

غالبًا ما يقول عداءو الماراثون أن خط النهاية يغير احترام الذات: تظهر الثقة بالنفس ، والاعتقاد بأن أي عقبات على الكتف.

قبل أن يحدث ذلك ، يجب على الجميع التغلب على أنفسهم. 42 كيلومترًا و 195 مترًا لم تُعطَ ببساطة. أنت بحاجة إلى أقصى قدر من التركيز والتفاني.

قبل النهاية ، عليك أن تقدم كل التوفيق مقابل 200٪. يجب أن تكون مستعدًا للإسراع حيث يبدو أنه لم يعد هناك أي قوة لذلك.

في شركة ناشئة ، من المهم الالتزام بالمواعيد النهائية. بمجرد تحديد تاريخ إصدار المنتج ، لا يمكنك نقله إلى أجل غير مسمى. بالطبع ، إطلاق نموذج أولي لا يعمل ليس كذلك. لذلك ، في مرحلة ما سيكون عليك إثبات إنهاء التسارع.

قبل وبعد المسافة

شك في نجاح مشروعك؟ للغرض المختار؟ في ذاته؟

لدى عدائي الماراثون أيضًا العديد من التوصيات لهذه الحالة.

1. ابحث عن أشخاص متشابهين في التفكير. التحضير لسباق الماراثون في مجموعة أسهل. المسؤولية المشتركة تحفز الانضباط. بالإضافة إلى ذلك ، في المجموعة ، يكون الأشخاص أكثر استعدادًا لمشاركة المعرفة والخبرة والمعلومات المفيدة. نقل هذا إلى الأعمال التجارية ، يمكن للمرء أن يجادل في أنه من خلال توسيع مستوى جهات الاتصال ، فإنك تقوي موقع شركتك الناشئة. ليس من قبيل المصادفة أن يبدأ العديد من رواد الأعمال مشروعًا تجاريًا مع شخص ما في شراكة.
2. ابحث عن مرشد. معلم العداء المبتدئ هو الشخص الذي اجتاز بنجاح تحدي الماراثون. من وجهة نظر علم النفس ، فإن مساعدة مثل هذا الشخص لا تقدر بثمن. هذا ينطبق أيضا على الأعمال التجارية. من الضروري أن يكون هناك شخص قريب منك قادر على تقييم إمكاناتك والتزاماتك بشكل مناسب ، ويكون قادرًا على النقد وتقديم التوصيات من منظور التجربة الشخصية.
3. ابحث عن الدافع الصحيح. في كثير من الأحيان ، يفكر الأشخاص الذين حققوا هدفًا محددًا فيما يجب عليهم فعله بعد ذلك. هل ترتدي واحدة جديدة أو تعلق حذائك الرياضي على مسمار؟ بعد الماراثون الأول ، أخذت استراحة لمدة عام تقريبًا. تمكنت من العثور على هواية جديدة ، لكنني قررت أن أنظر إلى الماراثون من منظور مختلف. هناك العديد من مسارات الماراثون الخلابة في العالم! لقد خططت هذا العام للمشاركة في ستة سباقات: الجغرافيا من مالطا إلى اليابان. إنه هدف كبير يتطلب التركيز والإعداد ، ويؤثر علي عاطفياً. إنه نفس الشيء في الأعمال التجارية: بعد تحقيق النتائج الأولى ، من المهم عدم التوقف عن التطور.

هناك الكثير من الأمثلة في التاريخ عندما فقدت الشركات التركيز ، ثم مناصبهم القيادية. تميل مثل هذه الشركات إلى مغادرة السوق.

Nokia Mobile و Sony Ericsson و Polaroid و Kodak - في مرحلة ما من تاريخهم بدوا لا يتزعزعون. كان سقوطهم أكثر إيلاما.

لا يمكنك الوقوف دون حراك.

في هذا السياق ، غالبًا ما أتذكر الاقتباس من "أليس في بلاد العجائب" من تأليف لويس كارول: "أنت بحاجة إلى الركض بأسرع ما يمكن لمجرد البقاء في مكانك ، والوصول إلى مكان ما ، يجب عليك الركض بسرعة مضاعفة على الأقل!"