130 أساسيات 10 كتاب أفكار للقراءة

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

سوف يستغرق الأمر أقل من 10 دقائق للتعرف عليها.

قرأ مصمم المنتج لويس تساي 10 كتب غير روائية شهيرة ، وقرر أنه ليس لدى الجميع الوقت الكافي لذلك ، اختار 130 فكرة رئيسية منها. هذه الأعمال هي:

1. الدعوة بواسطة كين روبنسون.
2. "ابدأ بالسؤال" لماذا؟ "، سيمون سينك.
3. البقرة الأرجوانية لسيث جودين.
4. نقطة التحول لمالكولم جلادويل.
5. كيف تنجز الأمور بقلم ديفيد ألين.
6. العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية بقلم ستيفن كوفي.
7. "كيف تعمل أربع ساعات في الأسبوع" تيموثي فيريس.
8. معضلة المبتكر لكلايتون كريستنسن.
9. عمل من سكراتش ، إريك ريس.
10. "من صفر إلى واحد. كيف تنشئ شركة ناشئة من شأنها أن تغير المستقبل "، بيتر ثيل.

"الاتصال" (45 ثانية)

1. حاول استغلال كل فرصة للكشف عن قدراتك.
2. وسع افاقك. سيساعد هذا في تحسين مهاراتك.
3. ابحث عن الشغف - الأشياء التي لا تتبعها مع الوقت.
4. ابني طريقك إلى النجاح بدلاً من السعي الأعمى للثروة أو الاعتراف الفوري.
5. لا تخطط لحياتك. لا يمكن التنبؤ بها.
6. لا تشعر بالسوء حيال شيء ما إذا لم تفعله في المدرسة. تظهر الاختبارات الموحدة جانبًا واحدًا فقط من قدرتنا.
7. كل شخص فريد لسببين: الجينات والبيئة.
8. إذا قبلت استحالة التنبؤ بالمستقبل ، فستجد فرصًا جديدة.
9. المشاعر الإيجابية تقلل التوتر والألم وتخفف من الإدمان.
10. ابحث عن أشخاص متحمسين لما أنت عليه.

"ابدأ بسؤال" لماذا؟ "(45 ثانية)

1. فكر من الداخل وليس من الخارج. ابدأ دائمًا بالسؤال "لماذا؟"
2. تعامل مع أشخاص يؤمنون بما تؤمن به.
3. الناس لا يشترون ما تفعله. منتجك هو نتيجة ما تؤمن به.
4. رضا العملاء والعملاء هم المورد الأكثر قيمة لأي شركة.
5. الحوافز المالية لا تحفز الناس عاطفيا.
6. لا يمكن أن يعمل التلاعب بالمشتري إلا على المدى القصير.
7. تتكون "الدائرة الذهبية" من ثلاث طبقات. خارجي - "ماذا؟" ، الأوسط - "كيف؟" وداخلي - "لماذا؟"
8. الربح هو نتيجة الإجابة على أسئلة "ماذا؟" و "كيف؟" ولكن ليس "لماذا؟"
9. يقسم قانون نشر الابتكار المشترين إلى 2.5٪ مبتكرون ، 13.5٪ متبنون مبكرون ، 34٪ أغلبية مبكرة ، 34٪ أغلبية متأخرة ، 16٪ متأخرون. من أجل إنجاح شركة ما ، تحتاج إلى جذب 15-18٪ من المشترين في السوق.
10. لن تقبل الغالبية المبكرة منتجًا لم يجربه المستخدمون الأوائل. هؤلاء ، بدورهم ، لن يقبلوا منتجًا لا تؤمن به الشركة.

بقرة بنفسجية (30 ثانية)

1. جازف ولا تخاف من النقد.
2. استهدف جمهورًا يستمتع بتجربة أشياء جديدة ويرغب في مشاركة منتجك مع الآخرين.
3. تطوير منتج مع التسويق.
4. اختر أهدافك التسويقية وميزانيتك بشكل فعال.
5. لا تصبح قائدًا إذا لم تستطع تحويل المخاطر إلى نجاح.
6. لم تعد الإعلانات التقليدية فعالة ، حيث يصعب عليها جذب انتباه المشتري.
7. في سوق اليوم المفرط التشبع ، لا يوجد مكان للعادي.
8. في بعض الأحيان ، إذا تم السخرية منك ، فهذا مفيد ، لأنه أيضًا إعلان.

نقطة التحول (30 ثانية)

1. لنشر فكرة ، أنت بحاجة إليها لتلتزم. يجب أن تكون جذابة وفريدة من نوعها ولا تنسى لتبرز من ضجة السوق.
2. إذا كنت تريد كلامًا شفهيًا فعالاً ، فيجب أن تكون قاعدة عملائك الأولية صغيرة - حتى 150 شخصًا.
3. إن نشر الفكرة يشبه انتشار الوباء.
4. نقطة التحول هي الوقت الذي تنتقل فيه الفكرة من المستخدمين المتخصصين إلى أغلبية السوق.
5. الحالمون ومندوبو المبيعات والإنجيليون مسؤولون عن نشر الفكرة.
6. تحدد البيئة الخارجية سلوكنا بقوة.
7. التغييرات الصغيرة في السياق يمكن أن يكون لها تأثير كبير.

"كيفية ترتيب الأشياء" (60 ثانية)

1. ركز. إذا كان لديك فكرة غير ضرورية في رأسك ، فأنشئ قائمة مجموعة أفكار واكتبها هناك.
2. إفراغ دلو الفكر مرة واحدة في الأسبوع.
3. حوّل المهام غير المهمة ، وأكمل المهام القصيرة أولاً ، وحدد المواعيد النهائية في التقويم أو قائمة المهام.
4. قسّم المهام الكبيرة إلى مهام فرعية.
5. يجب أن تكون قائمة المهام دائمًا في متناول اليد.
6. القائمة المعلقة مطلوبة للمهام غير العاجلة.
7. إذا كان لديك الكثير من المستندات الورقية ، فقم بفرزها في مجلدات التاريخ.
8. يومًا ما قائمة بالأفكار والمشاريع المحتملة.
9. قم بإنشاء مكان عمل وظيفي للتحكم في نفسك.
10. مراجعة وتحديث قوائم المهام أسبوعيا.
11. الجدولة تحول الأفكار المشكوك فيها إلى جلسات عصف ذهني.
12. لا تقم بمهام متعددة في نفس الوقت. ركز على مهمة واحدة.
13. الغرض من دماغنا هو التفكير. لكن في بعض الأحيان ، تصرف الأفكار عن المهمة المطروحة.
14. قوائم المهام اليومية غير فعالة لأنها تشوه تصور الوقت.

"7 عادات للأشخاص ذوي الكفاءة العالية" (60 ثانية)

1. الحياة الفعالة هي مزيج من النماذج الشخصية والمبادئ العالمية.
2. اشحذ شفراتك باستمرار. نصل الجسد هو الرياضة ، نصل العقل يتعلم أشياء جديدة ، النصل العاطفي هو التواصل.
3. كن استباقيًا ومسيطرًا على مصيرك.
4. ضع أهدافًا طويلة المدى ، وافهم الفوائد التي ستجنيها من تحقيقها.
5. تصور نتيجة كل خطوة. سيسهل ذلك عليك اتخاذ إجراءات محددة.
6. يجب أن تكون الأولوية هي تلك الأهداف التي تدفعك إلى الأمام.
7. أعتقد أنك ستفوز.
8. تتضمن العلاقات الطبيعية التعاطف ومساعدة الآخرين.
9. كن مستمعًا نشطًا. كرر لنفسك ما يقوله لك الشخص ، وعكس مشاعر الشخص الآخر.
10. تواصل مع الآخرين وكن منفتحًا واحترمهم. يمكن للمجموعة أن تحقق أكثر من شخص واحد.
11. لا تقل نعم لكل شيء.
12. لا تخدع نفسك معتقدة أنك ستخسر.
13. للتغيير ، تحتاج إلى تغيير الشخصية وليس السلوك.
14. نماذجنا هي نظرة ذاتية للحياة. هو ليس دائما على صواب.
15. إذا كنت تريد إلهام الآخرين ، عليك أولاً أن تفهم.

"كيف تعمل أربع ساعات في الأسبوع" (100 ثانية)

1. اهدف إلى إنشاء القواعد الخاصة بك.
2. اغتنم كل فرصة للخروج من منطقة الراحة الخاصة بك.
3. حاول العمل عن بعد في وظيفتك الحالية.
4. لكي تكون أكثر فاعلية الآن ، حدد لنفسك هدفًا يتمثل في العمل عن بُعد في المستقبل.
5. تنطبق قاعدة 20/80 على العمل أيضًا: 20٪ من العمل يجلب 80٪ من النتائج.
6. الوقت قيم. قم بإزالة الأشياء التي تتعارض مع كفاءتك في العمل.
7. قيّم أهمية المهمة بسؤال نفسك ، "إذا كان هذا هو الشيء الوحيد الذي سأفعله اليوم ، فهل سأكون سعيدًا؟"
8. قم بإنهاء المهام المهمة قبل الظهر.
9. يجب التعامل مع البريد والمكالمات بعد الانتهاء من المهام ذات الأولوية.
10. يمكنك جعل الآخرين يلعبون وفقًا لقواعدك من خلال التواصل.
11. حاول الاستعانة بمصادر خارجية لأكبر عدد ممكن من المهام غير الأساسية. الهدف هو قضاء الوقت في فعل ما تفعله بشكل جيد.
12. كن منفتحًا.
13. تفويض قدر الإمكان.
14. اختبر المنتج قبل الإطلاق.
15. في مجال عملك ، يجب أن ترتبط بالموثوقية.
16. التحدي بالنسبة لشركة صغيرة هو أن تظهر بشكل أكبر. يثق الناس في الشركات الكبرى.
17. تنطبق قاعدة 20/80 على العملاء أيضًا: 20٪ من عملائك يدرون 80٪ من أرباحك.
18. حتى لو كان منتجك رخيصًا ، فلا يزال من المفترض أن يكون ذا جودة عالية.
19. لا تكذب على نفسك: التواجد في منطقة الراحة الخاصة بك أمر سيء.
20. لا تبدأ يومك بفحص بريدك.
21. من الأسهل تحقيق الرضا عن الحياة عندما تكون منفتحًا على فرص جديدة.
22. الدخل السلبي المعتدل هو مفتاح القدرة على فعل ما تريد ، أينما تريد.
23. غالبًا ما تكون أسوأ نتيجة ليست بالسوء الذي يبدو عليه.
24. خمس خطوات للاستقلالية: العمل بدوام كامل ، والعمل عن بعد ، وتحسين العملية ، وإيجاد مصدر دخل بديل ، وترك وظيفتك السابقة.

معضلة المبتكرين (60 ثانية)

1. يجب أن يكون لدى الشركة الجيدة العديد من استراتيجيات التطوير.
2. لاحظ كيف يستخدم العملاء منتجك.
3. خطط مسبقًا ، لكن غير خطتك بناءً على عوامل خارجية.
4. كن مبدعًا عند البحث عن عملاء جدد.
5. جربها وكن مخطئًا - حتى أنجح الشركات تتخذ قرارات خاطئة.
6. لا تقم بتطوير المنتجات والخدمات بناءً على آراء العملاء فقط.
7. الابتكار لا يتعلق فقط بالكمية. إنه تحسين في الوظائف والموثوقية وسهولة الاستخدام.
8. تقدم الشركات المستقرة والجديدة أنواعًا مختلفة من الابتكارات إلى السوق.
9. الهدف من الابتكار في الشركات المستقرة هو الحفاظ على حصتها في السوق.
10. يعد فهم ما يريده العميل جزءًا مهمًا من المنتج ، لكنه لا يسمح بـ The Big Big Thing.
11. غالبًا ما تتغاضى الشركات المتقدمة عن المجالات الناشئة. هذه فرصة لشركات جديدة.
12. تفتقر الشركات أحيانًا إلى المرونة لإدارة الموارد والعمليات والقيم. هذا يمنعهم من التكيف مع الظروف المتغيرة.
13. نادرًا ما تعمل النماذج النظرية في العالم الحقيقي.
14. غالبًا ما تكون الابتكارات التخريبية موجودة مسبقًا ولكنها تقنيات محسنة.
15. بالنسبة لشركة ما ، فإن الطريقة الأكثر موثوقية للحصول على ابتكار هي الاستحواذ أو الاستحواذ على شركة أخرى تقوم بذلك.

"عمل من الصفر" (60 ثانية)

1. يجب أن يركز الفريق على إيجاد نموذج عمل. كلما عثرت عليه مبكرًا ، زادت احتمالية نجاحه.
2. اتبع نهجًا علميًا ، أي دائمًا ما يبرر ما تقوله.
3. أكد الفرضيات من خلال التحدث إلى عملاء حقيقيين.
4. اختبار الفرضيات - هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها الانتقال من الافتراضات إلى الحقائق.
5. اختبر المنتج ، وأنشئ الحد الأدنى من منتج التشغيل (MVP).
6. قم بإجراء اختبارات منفصلة لكل ميزة جديدة في منتجك. ثم يمكنك تقدير ما هو فعال وما هو مضيعة للوقت.
7. اختر محرك نمو (فيروسي أو إدمان أو ادفع) وركز على ذلك.
8. ليست كل مقاييس الأعمال مهمة.
9. لا تنطبق استراتيجيات التنمية التقليدية على الشركات الناشئة.
10. لا تخف من المحاور - التغييرات الجذرية في نموذج عملك.
11. الهدف من الشركة الناشئة هو العثور على نموذج عمل مقبول.
12. يتمثل جوهر أي منتج قابل للتطبيق في الحد الأدنى في الحصول على رأي المستخدمين الأوائل حوله.
13. يجب أن تفهم الشركة أن منتجها يجب أن يستخدمه أكبر عدد ممكن من الأشخاص.
14. تعلم من الأخطاء ولا تكررها. سيساعدك هذا في العثور على نموذج عمل عملي بشكل أسرع.

صفر إلى واحد (60 ثانية)

1. فكر في المستقبل على أنه شيء لا بد أن يحدث.
2. فكر أيضًا في الإجراءات التي يجب اتخاذها لتقريب هذا المستقبل.
3. العثور على فكرة لا يفكر فيها الآخرون هو مفتاح النجاح.
4. اهدف أولاً إلى أن تكون ناجحًا فيما تفعله الشركة ، وبعد ذلك فقط فكر في النمو.
5. يجب اختيار الموظفين الأوائل بحكمة. لا تعتمد فقط على مهاراتهم ، ولكن أيضًا على رؤيتهم للعملية ، بالإضافة إلى الروابط مع بعضهم البعض.
6. يجب على مؤسس الشركة الانتباه إلى جميع العمليات ، ولكن شيئًا فشيئًا.
7. هناك نوعان من التقدم يربطان الحاضر بالمستقبل: أفقي (من واحد إلى N) وعمودي (من صفر إلى واحد).
8. التقدم العمودي صعب ، لأن ما تفكر فيه لم يخترعه قبلك شخص آخر.
9. يجب أن يكون القائد متأكدًا بنسبة 100٪ مما تفعله شركته.
10. المنافسة مفيدة للمشتري ، لكنها أيضًا تدفع تقدم الشركة.
11. التقدم العمودي يؤدي إلى احتكار السوق.
12. المبيعات والتوزيع مهمان لأن المنتج لن يبيع نفسه. تطبيق واختبار استراتيجيات مختلفة.
13. المؤسسون أناس غريبون. ومع ذلك ، فإن رؤيتهم ، مهما كانت ، هي جزء مهم من الشركة التي أنشأوها.