5 أسباب للمنافسة غير الصحية في المنزل والعمل

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

لماذا يتعارض الأطفال أو المرؤوسون باستمرار ويتآمرون مع بعضهم البعض وكيفية التعامل معها.

1. عدم وجود هيكل

منازل

إذا لم يتم تحديد قواعد السلوك الواضحة إلى حد ما في المنزل - على سبيل المثال ، في أي المواقف يتم الإشادة بالأطفال ، وفي ماذا وكيف يتم معاقبتهم - يشعر الأطفال بعدم الأمان. هم أكثر عرضة للشعور بالقلق لأنهم لا يعرفون ما يمكن توقعه. هذا يجبرهم على التحقق باستمرار من حدود ما هو مسموح به في العلاقات مع الآخرين. يعتبر الشجار مع الإخوة والأخوات طريقة لفحص الحدود وتحديدها.

عند وضع الحدود ، يتوقف الأطفال عن القتال إذا كان السبب الأصلي للمنافسة هو الافتقار إلى البنية.

في العمل

يمكن أن يحدث الشيء نفسه في المكتب ، لأن التسلسل الهرمي في مكان العمل غالبًا ما يتبع الهيكل الذي اعتاد عليه العمال في الأسرة. في حالة عدم وجود قواعد واضحة ، يمكن للموظفين التحقق من حدود ما هو مسموح به: التأخير ، وتعطيل المواعيد النهائية ، والشكوى. هذه المشكلة شائعة بشكل خاص في المواقف التي يكون فيها المدير عاطفيًا بشكل مفرط. ثم تتغير قواعد العمل باستمرار اعتمادًا على مزاج الرئيس.

إنها مثل عائلة مختلة حيث لا يمكنك الاعتماد على والديك. الجميع في حالة توتر مستمر ، والعمال إما أن يتحدوا أو يبدأوا العمل في نمط "كل رجل لنفسه".

في كلتا الحالتين ، يجب إنشاء هيكل واضح لحل المشكلة.

2. الضغط من فوق

منازل

غالبًا ما تكون المنافسة الشديدة بين الأطفال انعكاسًا لمشاكل بين الوالدين. يقوم الأطفال إما بإعادة إنتاج سلوك آبائهم وهم يتشاجرون مع بعضهم البعض ، أو يعبرون بصراحة عن التوتر الذي يشعرون به في العلاقة بين الأم والأب ويعكسونه على بعضهم البعض.

في العمل

عندما يشعر الموظفون أن رؤسائهم في ورطة ، فإنهم قلقون بشأن كيفية التصرف. تتمثل مهمة الرئيس في نقل المعلومات إلى المرؤوسين ، ولكن الحفاظ على الهدوء وعدم إلقاء اللوم على الموظفين في المشاكل في العلاقات بين الرؤساء.

في كلتا الحالتين ، مفتاح حل المشكلة هو تسلسل هرمي واضح. يجب جعل كل من الأطفال والمرؤوسين يفهمون أن البالغين أو الرؤساء سيتعاملون مع مشاكلهم بأنفسهم.

3. عدم وجود تسلسل هرمي بين الأبناء أو الموظفين

منازل

يمكن أن تشتد المنافسة بين الأطفال إذا تم تعيين نفس القواعد للجميع ، بغض النظر عن العمر. على سبيل المثال ، إذا اضطروا إلى النوم في نفس الوقت ، على الرغم من حقيقة أن أحدهما يبلغ من العمر 6 سنوات والآخر يبلغ 14 عامًا. يميل الأطفال إلى أخذ مكان معين في الأسرة. يجب أن يفهموا أنه مع تقدم العمر لديهم المزيد من الحقوق والمسؤوليات. إذا لم يحدث هذا ، فليس لديهم مكان لإثبات قدراتهم وتفردهم ، ويبدأون في محاولة إظهارهم في المنافسة مع بعضهم البعض.

في العمل

يمكن ملاحظة حالة مماثلة في المكتب. إذا لم يكن هناك فرق بين الموظفين الذين يتمتعون بخبرة 2 و 20 عامًا ومهارات مختلفة ، فلن يكون لدى المرؤوسين أي حافز للتطوير أكثر. وفي زملائهم ، يرون في المقام الأول المنافسين ، وليس أولئك الذين ، في بعض الأحيان ، يمكنهم طلب المساعدة.

يتفاقم الوضع إذا ، في غياب تسلسل هرمي واضح ، تظهر المحسوبية أيضًا: يتم تشجيع أحد الأطفال أو الموظفين باستمرار دون استحقاق. نتيجة لذلك ، يبدأ الآخرون في الحسد عليه وحتى يحتقرونه.

يمكن حل المشكلة عن طريق إنشاء تسلسل هرمي واضح بين الأطفال أو العمال وفقًا لأعمارهم ومهاراتهم وخبراتهم ومعايير موضوعية أخرى.

4. قلة الاهتمام

منازل

عندما لا يحظى الأطفال بالاهتمام الكافي ، فإنهم يحاولون جذبها بكل طريقة ممكنة. البعض يسيء التصرف عمدا.يمكن أن تكون النزاعات المفتوحة مع الأشقاء شكلاً من أشكال السلوك السيئ من أجل جذب انتباه الوالدين.

في العمل

يمكن أن يحدث نفس الشيء في العمل. يمكن للمرؤوسين في السعي وراء الانتباه الانخراط في سلوكيات غريبة وصراعات عاطفية.

لحل مشكلة ما ، تحتاج إلى إيلاء اهتمام كاف لمواهب ومهارات الأطفال أو الموظفين.

5. مشاكل لم تحل

منازل

إذا لم يستجيب الآباء لشكاوى الأطفال حول بعضهم البعض ولا يحاولون حل النزاعات بينهم بأنفسهم ، يبدأ الأطفال بمحاولة حلها بأنفسهم. على سبيل المثال ، إذا اشتكى أحد الأطفال باستمرار من أن الآخر يكسر ألعابه ، ولم يفعل الوالدان شيئًا ، فقد يشعر الطفل بالاستياء ومن ثم يتنمر على الآخر عن قصد.

في العمل

نفس الشيء يحدث في المكتب. إذا لم يتم حل المشكلات ، فإنها تتراكم ، بمرور الوقت ، يتم كسر المواعيد النهائية في كثير من الأحيان ، ويتعارض المرؤوسون أكثر ، وتقل كفاءة العمل.

في مثل هذه المواقف ، تكون مهمة الوالدين أو الرؤساء الاستماع إلى شكاوى الأطفال أو المرؤوسين ، وليس رفضهم وبذل كل جهد لحل المشكلة.