جدول المحتويات:

ما هي نقاط ضعفك؟ ماذا تجيب إذا تم طرح هذا السؤال أثناء المقابلة
ما هي نقاط ضعفك؟ ماذا تجيب إذا تم طرح هذا السؤال أثناء المقابلة
Anonim

يمكنك أن تكون صادقًا ، أو يمكنك الغش قليلاً. كل استراتيجية لها مزاياها وعيوبها.

ما هي نقاط ضعفك؟ ماذا تجيب إذا تم طرح هذا السؤال أثناء المقابلة
ما هي نقاط ضعفك؟ ماذا تجيب إذا تم طرح هذا السؤال أثناء المقابلة

يبدو أن كل شيء يسير على ما يرام ، ثم يسأل مدير الموارد البشرية أو المدير فجأة: "أخبرنا عن نقاط ضعفك". يمكن أن يؤدي هذا إلى ذهول ، لأنه من المعتاد في المقابلة أن تثني على نفسك ، وإلا فمن سيرغب في تعيين موظف ذي إعاقة. ما الفائدة هنا؟

لا داعي للذعر. هذا سؤال قياسي. هناك عدة طرق للإجابة عليها وتكون الفائز.

لماذا يسأل صاحب العمل هذا السؤال

يريد التعرف عليك بشكل أفضل

بالنسبة لمعظم المقابلة ، فأنت تخبرنا عن مدى جودتك واحترافك وكفاءتك ومسؤوليتك. لكن من المهم أن يعرف صاحب العمل نقاط ضعفك من أجل فهم مدى أهميتها وما إذا كان بإمكانك العمل معًا في النهاية.

يريد أن يرى كيف تقيم نفسك

تعد القدرة على رؤية أوجه القصور لديك والعمل عليها أمرًا مهمًا للغاية ويتحدث عن كفاءتك. إن التعامل مع شخص قادر على النقد الذاتي والنمو أكثر متعة من التعامل مع شخص متأكد من أنه جيد من جميع الجوانب ولا يحتاج إلى النمو. لنفس الأسباب ، قد يُطلب منك التحدث عن الإخفاقات المهنية التي مررت بها في الماضي.

كيفية الرد على سؤال حول النواقص

هناك عدة استراتيجيات.

1. كن صادقًا قدر الإمكان

أي ، قم بإدراج جميع مناطق النمو الرئيسية بشكل مباشر وصريح. هذا الخيار مناسب إذا كان من المهم بالنسبة لك أن يحصل صاحب العمل على صورة كاملة عنك قبل اتخاذ القرار. وإذا كانت نقاط ضعفك لا تتعلق بالمهارات الأساسية المطلوبة للوظيفة المطلوبة ، أي عندما لا يكون نقص الكفاءات والمهارات أمرًا بالغ الأهمية.

على سبيل المثال ، من الأفضل عدم إخبار المترجم بأنه / لديها إتقان ضعيف للزوج اللغوي المطلوب. بالإضافة إلى المربية التي تتعامل بشكل سيء مع الأطفال. صحيح أنه لن يكون منطقيًا وعادلاً أن تحصل على مثل هذا المنصب ، لكن هذا سؤال آخر.

لكن يمكننا القول أنه ليس لديك أي خبرة محددة. أو أنك على سبيل المثال لا تملك أحد البرامج التي تستخدمها الشركة. أو تفتقر إلى بعض المهارات "المرنة": الصفات القيادية ، ومهارات الاتصال ، والقدرة على اتخاذ قرارات سريعة ، وما إلى ذلك. مرة أخرى ، إذا لم يتم تضمينها لصاحب العمل في قائمة المتطلبات المهمة بشكل أساسي.

فيما يلي بعض الأمثلة الأخرى:

  • "لا أتمكن دائمًا من الحفاظ على الانضباط في الفصل الدراسي. واجهت عدة مرات طلابًا صعبين للغاية ومتضاربين ونشأت مواقف غير سارة ".
  • "لقد كنت منخرطًا في تصوير الكتب ، لكن لدي خبرة قليلة في إنشاء الرسوم التوضيحية لمواقع الويب والوسائط."
  • أنا لست خبيرا في الاتصال. في بعض الأحيان ليس من السهل بالنسبة لي أن أخمد نزاعًا أو أتصالح مع شخص ما ".

من ناحية أخرى ، يعد هذا النهج محفوفًا بالمخاطر: يمكنك الإفراط في التفوه ودفن نفسك في المقابلة. من ناحية أخرى ، هناك فرصة أن صاحب العمل ، على العكس من ذلك ، سيقدر صدقك ومباشرتك ، وستبدو له ، مع كل مساوئك ، مرشحًا أكثر صلابة وجدارة بالثقة.

2. تصفية المعلومات

هذه الإستراتيجية مناسبة لأولئك الذين يحتاجون حقًا إلى وظيفة والذين ليسوا مستعدين للكشف عن جميع بطاقاتهم على الفور لصاحب العمل. أو لأولئك الذين يعتبرون أنفسهم مرشحًا مثاليًا ولا يعرفون ببساطة كيفية الإجابة على السؤال حول نقاط الضعف.

في مثل هذه الحالات ، يمكنك سرد بعض أوجه القصور ذات الصلة بك ، ولكن اختر أكثرها "أمانًا" وغير مهم. ربما حتى أولئك الأكثر ارتباطًا بالجدارة.

على سبيل المثال ، أن تقول إنك تسعى إلى الكمال وأن رغبتك في تحقيق النتيجة المثالية تذهب أحيانًا بعيدًا وتصبح متطلبًا للغاية من بقية الفريق.أو اعترف أنك شديد الدقة واسأل الكثير من الأسئلة.

فيما يلي بعض الخيارات للإلهام:

  • أنا أفتقد الثقة للدفاع عن موقفي ".
  • أجد صعوبة في إلهاء نفسي عن العمل والحفاظ على التوازن.
  • "يجب أن أحسن مهاراتي في الكتابة في مجال الأعمال ، فهذه ليست هوايتي المفضلة."
  • "أخشى التحدث علنا ، بما في ذلك في التخطيط للاجتماعات والاجتماعات".
  • "أشعر بالضيق إذا كان الزملاء غير مسؤولين وفاتوا بالمواعيد النهائية."
  • "لم أقم بتطوير صفات القيادة بعد" (بشرط ألا يتم تعيينك لمنصب قيادي).
  • "أنا أتحمل الكثير ولا أجرؤ على تفويض المهام."
  • "لست على دراية باور بوينت جيدًا بما فيه الكفاية ، كان من الممكن أن تكون عروضي التقديمية أكثر جمالًا."

من المهم أن نتذكر نقطتين هنا. أولاً ، لا تخترع وتنسب إلى نفسك صفات لا تمتلكها.

ثانيًا ، سيظل صاحب العمل يكتشف فجوات خطيرة في معرفتك ومهاراتك ، وقريبًا جدًا. إذا لم يكن هناك شيء يمكن تعلمه في غضون أسابيع قليلة ، فمن الأفضل الاعتراف به لاحقًا في المقابلة ، فلن تجد نفسك أنت والمدير في موقف غبي.

ما الذي يستحق النظر

لا تقع في ذهول

جهز الإجابة وتمرّن عليها مسبقًا إذا لزم الأمر. إجراء المقابلات أمر مثير دائمًا ، لكن مدير الموارد البشرية أو المشرف يتوقع منك ألا تصمت أو تشعر بالذعر بشأن محاولة العثور على الكلمات الصحيحة.

إبقى إيجابيا

لا داعي للاعتذار ، رش الرماد على رأسك ، استخدم لغة استنكار للذات. من الأفضل استبدال "لا أستطيع" ، "لا أستطيع" ، "أعمل بشكل سيئ" بخيارات أكثر إيجابية وتفاؤل:

  • "منطقة النمو الخاصة بي هي …"
  • "يجب أن أعمل بجدية أكبر على …"
  • "أحتاج إلى التطور إلى …"
  • "تركيزي الآن على …"

لا تنجرف

ليس من الجيد سرد كل ما لديك - كل ما لديك من قصور ووصف بالتفصيل ، مع أمثلة ، وكيف تظهر نفسها. يكفي اختيار نقطتين من نقاط الضعف وقول بضع كلمات عن كل منهما دون الخوض في التفاصيل.

لا تقل أنه ليس لديك عيوب

الأشخاص الذين يثقون بأنفسهم بشكل مفرط وغير قادرين على النقد الذاتي عادة ما يكونون حذرين للغاية.

تحدث عن كيفية عملك على نفسك

حقيقة أنك تعترف بنقاط ضعفك هي بالفعل شيء جيد. والأفضل من ذلك ، أظهر أنك تسعى جاهدة لتحسين الذات.

أخبرنا بما تفعله لتحسين المهارات والصفات المفقودة ، وما تخطط لتحقيقه ، وما هي النتائج التي حققتها بالفعل.

  • "يجب أن أنتبه أكثر للعروض التقديمية. لقد كنت أحضر الدورات منذ أسبوع الآن ".
  • "مجال النمو هو الاتصالات. لقد قرأت مقالات حول هذا الموضوع ، وأحاول التواصل بشكل أكبر مع أشخاص مختلفين ".

موصى به: