لماذا يجب أن يتمتع القائد الحقيقي بتقدير كبير لذاته

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

عندما يقال أن شخصًا ما يتمتع بتقدير كبير لذاته ، فهذا يعني عادةً أن الشخص متعجرف أو متعجرف أو نرجسي. ويعتقد العديد من القادة أن الأنا هي عقبة أمام السلطة والفعالية. ولكن هذا ليس هو الحال.

الأنا الخاصة بك هي صفة قيمة

قبول غرورك لن يجعلك نرجسيًا. على العكس من ذلك ، سوف يمنحك ميزة يمكن أن تكون مفتاحًا للقدرة التنافسية لشركتك. بعد كل شيء ، تضع الأنا الأساس لفهم العالم من حولنا ومكاننا فيه.

في عام 2014 ، عمم العلماء. نتائج العديد من الدراسات وسلطت الضوء على الأدوار الرئيسية للأنا في النضج العاطفي والعقلي من وجهة نظر علم النفس. وبحسبهم فإن الأنا تساعدنا في المراحل الأربع التالية:

• هوس بالذات ("ما الذي أعتبره مهمًا؟").
• الهوس بالمجموعة ("كيف يمكنني التوافق مع ما تعتقد المجموعة أنه مهم؟").
• الاستقلال ("أنا نفسي صانع قدري").
• الانتماء إلى مجموعة ("كيف يمكنني ، على الرغم من التغييرات والعقبات المستمرة ، تحقيق الذات وفي نفس الوقت مساعدة الآخرين على إيجاد طريقهم؟").

نظرًا لكوننا في المرحلة الأخيرة ، نبدأ في الارتباط بهدوء بتضارب وتعقيد الأشخاص والمواقف من حولنا. اتضح أن الأنا لا علاقة لها بالأنانية والنرجسية والغطرسة والسمات الأخرى التي عادة ما نتعجل بها.

تقدير الذات العالي هو ببساطة الطريقة التي نتصرف بها لتلبية احتياجاتنا الخاصة وكذلك احتياجات الآخرين. وهذه بالطبع يجب أن تكون صفة كل قائد.

يبدأ الفخر التنظيمي بذاتك

من ناحية أخرى ، يجب على القائد أن يخدم الموظفين ويدعمهم ويساعدهم ويلهمهم. ولهذا عليك أن تكون متعاطفًا ومتواضعًا. لكن لا يمكنك تحقيق ذلك حتى تنمي ثقتك بنفسك. ليس غطرسة ، بل إيمانًا مبررًا بقدرات المرء.

ديبورا رولاند أخصائية تنمية مهارات القيادة.

يجب أن يبدأ تطوير القيادة بالعمل على تقديرك لذاتك.

خلص الخبراء الذين يدرسون ثقافة العمل في أكثر المنظمات فاعلية إلى أن الشركة الناجحة حقًا تتكون من أشخاص تتوافق معهم أنشطة المنظمة ومعتقداتهم الخاصة.

لا مفر من الأنا ، فقم بتطويرها

كان مفهوم "الأنا" موجودًا في الثقافات اليونانية والعبرية والهندية القديمة. لقد خُلقنا بطريقة نريد دائمًا أن نفهم ليس فقط الأشخاص الآخرين ، ولكن أيضًا أنفسنا. إن إحساسنا بالذات يعتمد بشكل مباشر على تصورنا للآخرين. كل شيء مترابط ، والأنا هي الأساس لفهم هذه الروابط.

إن محاولة التخلص من الأنا تشبه محاولة الهروب من ظلك. لا يمكنك الابتعاد عنه ، لذا حاول قبوله وابدأ في تطويره. فكر في كيفية فهمك الآن لمكانك في العالم ، في بيئتك ، في شركتك.

على سبيل المثال ، قم بجدولة فحوصات منتظمة لنفسك لمراقبة تقدمك خلال المراحل الأربع لتطور الذات. ثم فكر: هل تدعم ليس فقط الأنا الخاصة بك ، ولكن أيضًا الأنا الجماعية لشركتك؟

قد يبدو كل هذا الاستبطان أنانيًا إلى حد ما. لكن هذا هو بيت القصيد.