جدول المحتويات:

ليس فقط عن العمل: مع من وماذا نتحدث في حفلة الشركة
ليس فقط عن العمل: مع من وماذا نتحدث في حفلة الشركة
Anonim

تعليمات لمساعدتك على تجنب التوقف المؤقت المحرج في محادثة مع الزملاء ورئيسك في العمل.

ليس فقط عن العمل: مع من وماذا نتحدث في حفلة الشركة
ليس فقط عن العمل: مع من وماذا نتحدث في حفلة الشركة

الزملاء لا تعرف الكثير

تحدث إلى شخص أو شخصين جديدين على الأقل. احصل على اثنين من الزملاء الآخرين للمساعدة. هذا يجعل من السهل جدًا بدء المحادثات مع الغرباء الآخرين.

ما أن نتحدث عن

إيجاد أرضية مشتركة. اسأل عن البودكاست الذي يستمع إليه زملاؤك حاليًا أو عما يقرؤونه ، واطلب التوصيات. هذه أسئلة جيدة بشكل خاص لطرحها على مجموعة من الناس. سيجيب الجميع على شيء ما ، ولن تنتهي المحادثة.

ما لا تتحدث عنه

لا تشكو من العمل. إذا كنت قلقًا بشأن مشاكل الشركة ، فناقش الحلول الممكنة. على سبيل المثال ، اسأل عما إذا كان أحد الزملاء يعتقد أن شركتك ستفتح فرعًا لها في مدينة أخرى ، أو تتطور في مجال الواقع الافتراضي ، أو تنشئ روضة أطفال على أراضي المكتب.

صورة
صورة

لا تنشغل بقضايا العمل. تعد حفلات الأعياد فرصة نادرة للتواصل بطريقة إنسانية بسيطة ، وهي ليست مناسبة دائمًا أثناء ساعات العمل. لذا من الأفضل ألا تسأل "ماذا تفعل هناك في قسم التسويق؟"

الزملاء الذين تتجنبهم

عادة ما يرتاح الجميع في حفلات المكتب. يوفر هذا فرصة رائعة لرؤية زملاء أقل إمتاعًا من الجانب الإنساني. حاول تحسين العلاقة غير القابلة للتطبيق. يمكن أن يكون هذا مفيدًا لحياتك المهنية. يظهر أيضًا أنه يمكنك الاستماع والتعاطف.

ما أن نتحدث عن

حقيقة أنك أتيت وبدأت محادثة تقول الكثير. حافظ على محادثة حول الموضوعات الخفيفة. اسأل زميلك عن خطط عطلتهم ، أو فقط اسأله عما إذا كان يحب الحفلة. ربما بعد الحدث ، ستبدأ في النظر إليه بشكل مختلف وتتوقف عن تجنبه.

امتدح بصدق. في عملية العمل مع هذا الشخص ، ربما تكون قد لاحظت بعض الجودة الإيجابية فيه ، حتى لو كان هناك شيء آخر يزعجك. امدح زميلك في العمل بإخلاص دون الشعور بالإطراء أو التملق.

ما لا تتحدث عنه

لا تذكر الرسائل المزعجة التي تبادلتها قبل أسبوع. هذا لن يؤدي إلا إلى تفاقم الوضع.

مشرفك المباشر

من ناحية أخرى ، من السهل جدًا التواصل معه ، لأنك تعملان معًا باستمرار. ولكن لنفس السبب ، قد يتضح أنه ليس لديك ما تتحدث عنه - فأنت تعرف كل شيء بالفعل.

ما أن نتحدث عن

يمكن تخصيص 20٪ من المحادثة للعمل. على سبيل المثال ، شارك بأفكار جديدة. يمكنك مناقشتها بمزيد من التفصيل في المكتب أو في الاجتماع التالي.

اسأل لماذا اختار القائد مثل هذا المجال من النشاط ، وما هي أكثر نصائح التطوير الوظيفي التي تلقاها قيمة. استمع واطرح الأسئلة حتى تتعرف على القائد كشخص أفضل.

ما لا تتحدث عنه

لن تترك الأسئلة السطحية انطباعًا جيدًا ، لكن يجب ألا تتعمق في الأعمال الدرامية الشخصية أيضًا.

كبار المسؤولين التنفذيين

من غير المحتمل أنهم يريدون التحدث عن العمل ، فعليهم فعل ذلك طوال الوقت. لذلك ، أظهر اهتمامك بالشخص كشخص ، وليس فقط بشخص يشغل منصبًا رفيعًا.

ما أن نتحدث عن

ضع في اعتبارك ما إذا كانت هناك منطقة من الشركة لا تعرف عنها إلا القليل. تحدث إلى قائد في هذا المجال ، واسأل عن المشكلات التي يتم حلها حاليًا. ربما يمكنك تقديم مظهر جديد أو حل أصلي.

يمكنك أيضًا مناقشة الأفكار الإستراتيجية للمستقبل القريب. سيظهر هذا أنك مهتم بتطوير الشركة ، ومن المرجح أن يكون لدى القائد ما يقوله.

أهم شيء في أي محادثة هو عدم التعلق بكيفية ترك انطباع جيد.كن مهتمًا بصدق وحاول معرفة المزيد عن الشخص الآخر.

ما لا تتحدث عنه

لا تسأل بالضبط: "ماذا تفعل بالضبط في الشركة؟" استعد في وقت مبكر. اكتشف من سيكون في الحفلة وما الذي سيفعله لتجنب المواقف المحرجة.

موصى به: