2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46
يقضي الكثير من أصحاب الأعمال الصغيرة وقتًا أطول في العمل مما يرغبون فيه ، في محاولة يائسة لإيجاد توازن بين العمل والحياة الشخصية. في هذه المقالة ، نستكشف الأسباب الرئيسية لحدوث ذلك وكيف يمكنك التعامل معه.
من أكثر الطرق فعالية لتقليل النفقات العامة تفويض المسؤوليات إلى مرؤوسيك المباشرين. في كثير من الأحيان ، على الرغم من الزيادة في عدد موظفي الشركة ، لا يمكن للمديرين تفويض مسؤولياتهم إلى شخص آخر.
على سبيل المثال ، إليك اقتباس من مقال ريتشارد كيربي "لماذا تفعل أي شيء؟" استنادًا إلى مقابلة مع جيم ألامبي ، المتحدث باسم شركة التدريب Vistage:
لسوء الحظ ، يعتمد نمو الإنتاجية بشكل مباشر على قدرة القائد على تفويض المسؤوليات ، لكن أصحاب الأعمال الصغيرة ببساطة لا يملكون الوقت أو الصبر لذلك. لا تعني إعادة تعيين المسؤوليات فقط تمكين المرؤوسين بسلطات جديدة ، ولكن أيضًا زيادة مستوى ثقتك بهم.
هذا البيان يعكس بدقة جوهر المشكلة. في كثير من الأحيان ، يضطلع رواد الأعمال بأدوار كثيرة بدافع الضرورة ، مما يجبرهم على اتخاذ العديد من القرارات المهمة لمصير الشركة بمفردهم.
مع نمو الشركة ، هناك المزيد والمزيد من هذه الحلول. وهذا يؤدي إلى حقيقة أن بعض القضايا ، التي يشار إليها على أنها غير نقدية ، لا تزال دون حل. وبالتالي ، فإن الحاجة إلى حلها من وقت لآخر تقع على عاتق القائد.
لتغيير هذه الديناميكية وكسب وقت العمل ، يجب على القائد التفكير في خطة تفاعل جديدة وإبلاغ الموظفين بها والتي تتضمن تقسيم المسؤولية عن اتخاذ القرارات الإدارية.
فيما يلي بعض القضايا الرئيسية التي يجب مراعاتها عند تفويض السلطة للمرؤوسين:
- إلى أي من مرؤوسيك يمكنك تكليف حل القضايا الحرجة؟
- هل هناك أي أسباب تمنعك من الوثوق بهم بمزيد من السلطة؟ أم أنك لا تفعل ذلك بدافع العادة؟
- لا يمكن إنكار ولاء المرؤوسين لمصالح الشركة ، لكنهم يفتقرون إلى الخبرة لاتخاذ القرارات الصحيحة. ماذا ومتى يمكنك القيام به لضمان حصولهم على هذه التجربة؟
إذا لم تتمكن من العثور على إجابات للأسئلة ، وتزداد المعالجة ، فإن السبب يكمن في نفسك. سيبقى شعبك غير نشط حتى تمنحهم السلطة والوعي بالواقع: لا بأس في ارتكاب الأخطاء!
إذن ما هو طريقك؟ دع كل شيء يسير من تلقاء نفسه ولا تستثمر في تطوير موظفيك؟ أو محاولة تقاسم السلطة والعودة إلى طبيعتها؟
نأمل أن تختار الخيار الثاني. وما هي الطرق التي تعرف أن تكون في الوقت المناسب لكل شيء؟
موصى به:
أهم 10 نصائح تجارية قدمها رجال الأعمال الناجحون على الإطلاق
دروس الحياة ونصائح الأعمال من مؤسسي IKEA و Amazon و Airbnb وغيرهم من رواد الأعمال المعروفين الذين حققوا نجاحًا
10 نصائح لأصحاب الحيوانات الأليفة
ظهر موضوع جديد مثير للاهتمام على Reddit. في ذلك ، يشارك الأطباء البيطريون الأشياء التي يجب أن يعرفها كل شخص مع حيوان أليف
9 برامج روسية عالية الجودة لرواد الأعمال وأصحاب الأعمال الحرة وغيرهم
قطعت البرمجيات الروسية خطوات كبيرة في السنوات الأخيرة. تم جمع الأفضل: من الأجنحة المكتبية إلى برامج تحرير الفيديو وإدارة سير العمل
كيفية بناء فريق الأحلام: نصائح لأصحاب الأعمال الصغيرة
عندما تقوم بإنشاء وظيفة ، يمكن أن ينشأ الخوف من وجود سجل فارغ. نحدد ما نكتبه في النص ، وما هو الراتب الذي يجب الإشارة إليه وكيفية العثور على أفضل موظف
نصائح حول نمو الأعمال الصغيرة من ريتشارد برانسون ، مؤسس شركة فيرجن
على مر السنين ، بدأت فيرجن أعمالها في مجالات مختلفة لأن المديرين التنفيذيين للشركة لم يعجبهم الطريقة التي نظم بها الآخرون الأعمال. سواء كانت شركات الطيران أو الهواتف المحمولة أو الخدمات المالية ، حاولت فيرجن التركيز على تحسين حياة الناس حقًا من خلال خدمة أفضل وابتكارات متنوعة.