لماذا الجميع أناني وماذا يفعل حيال ذلك

2024 مؤلف: Malcolm Clapton | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-17 03:46

في الواقع ، السبب ليس في تصرفات الآخرين ، ولكن في كيفية تقييمنا لهم.

ما هي الارتباطات التي تربطك بكلمة "أنانية"؟ أنا متأكد من أنهم سيئون. على الرغم من ذلك ، هناك فرضية في علم النفس مفادها أن الناس يبنون علاقات ويتخذون قرارات أخرى في الحياة ، مسترشدين فقط بدوافع أنانية.

أريد أن أخبرك من أين تأتي فكرة رغبة الآخرين في تحقيق مكاسب شخصية وما الذي يمكن فعله لتحسين التفاعل مع المجتمع.

لماذا نعتقد أن كل شخص أناني

كل شخص اتهم الآخر على الأقل مرة واحدة بأنه مفرط في الأنانية. لا يهم عقليا أو بصوت عال. الشيء الرئيسي هو أننا نلاحظ السلوك الأناني وراء الآخرين أكثر بكثير مما نلاحظه لأنفسنا.

هناك تفسير علمي لهذا - السخرية الساذجة. هذا تشويه في التفكير ، على كل منا بدرجات متفاوتة. يبدو تعريفه من علم النفس المعرفي كالتالي: يتوقع الشخص بسذاجة من الآخرين أن يتصرفوا بأنانية أكثر مما هم في الواقع.

تم إثبات هذا التأثير في عام 1999 من قبل علماء النفس الأمريكيين جاستن كروجر وتوماس جيلوفيتش. أجروا التجربة التالية السذاجة الساذجة في النظريات اليومية لتقييم المسؤولية: على الافتراضات المتحيزة للانحياز.

قام علماء النفس بتجميع مجموعات من أزواج الأشخاص: الأزواج ، والمناظرين ، والسهام ، ولاعبي ألعاب الفيديو. كانت مهمة المشاركين هي تقييم درجة المسؤولية عن الأحداث الجيدة والسيئة في الزوجين. للقيام بذلك ، تم طرح سؤالين على كل شخص.

1. « ما رأيك في مساهمتك في التجارب الجيدة والسيئة للزوجين؟ " أجاب معظم المشاركين بنفس الطريقة. قالوا إنهم بذلوا جهودًا متساوية تقريبًا و / أو حققوا نجاحًا (ربحوا لعبة أو جدال ، ودعموا الزواج) وارتكبوا أخطاء بالتساوي.
2. "كيف تعتقد أن شريكك سيقيم مساهمته في الأحداث الجيدة والسيئة؟" وهنا بدأ الشيء الأكثر إثارة للاهتمام. جادل المشاركون بأن شركائهم سيبالغون بالتأكيد في مساهمتهم في النصر أو الزواج السعيد ويقللون من مسؤوليتهم عن الأخطاء.

يسمى هذا توقع السلوك الأناني من الآخرين بالسخرية الساذجة. إنه ساذج لأن الناس لا يبحثون عن دليل على ما ينسبونه للآخرين. إنهم ببساطة يرون الآخرين على أنهم أنانيون ، خاصة أولئك الذين يختلفون معهم. فيما يلي وصف كلاسيكي لنظرية السخرية الساذجة:

• أنا لست متحيزا.
• أنت متحيز إذا كنت لا تتفق معي.
• تعكس نواياك / أفعالك تحيزاتك الأنانية.

من السذاجة الاعتقاد بأن الخلاف معك فقط يجعل الناس أنانيين. هذه هي الطريقة التي يتصرف بها الأطفال الصغار. عندما لا تعطي الأم لابنها قطعة شوكولاتة قبل العشاء ، فإنه يعتقد أن الأم الخبيثة تريد أن تأكله بنفسها وتتصرف بأنانية ، رغم أنها في الحقيقة تهتم بصحة الطفل.

مثل معظم تشوهات التفكير ، فإن السخرية الساذجة موجودة في كل شخص ، ولكنها تتجلى بدرجات متفاوتة. شخص ما يوصم الجميع على التوالي بأنهم أنانيون ويحيطون أنفسهم بالمتملقين ، ويتهم شخص ما الآخرين بالجشع فقط عندما يتم القبض عليهم من قبل العواطف.

ليست الأنانية في حقيقة أن الإنسان يعيش كما يشاء ، ولكن في حقيقة أنه يجبر الآخرين على العيش وفقًا لمبادئهم الخاصة.

أوسكار وايلد

كيف تتغلب على السخرية الساذجة

بادئ ذي بدء ، اعترف بأننا جميعًا ساذجون ساذجون. لا يوجد أشخاص لن يحاولوا مرة واحدة على الأقل وصف من حولهم بشكل غير عادل بالأنانية. يمكنك إلقاء اللوم على شريك فعل شيئًا لنفسه ولم يتشاور معك. أو شخص غريب في متجر تمكن من الركض أسرع منك إلى الخروج المجاني.

يجب النظر إلى مظاهر السخرية الساذجة على أنها مقياس ، في أحد طرفيه شخص يعتبر كل شخص أنانيًا (بغض النظر عن الظروف) ، وفي الطرف الآخر هو عبقري عقلاني يقيم دائمًا تصرفات الناس بشكل معقول. معظمنا في الوسط.

لا تحاول تقييم مساهمة الشخص بشكل موضوعي في إنجاز معين. ما زلت لن تنجح. بعد كل شيء ، أساس السخرية الساذجة هو مقارنة الذات بالآخرين. ثلاثة أسئلة تكفي لزعزعته:

• هل هذا الشخص أناني حقًا؟
• هل هناك تفسيرات أخرى لسلوكه؟
• ربما من المفيد بالنسبة لي أن أعتبره أنانيًا لكي أبرر نفسي؟

كلما طرحت هذه الأسئلة على نفسك في كثير من الأحيان واستغرقت وقتًا لإعطاء إجابات كاملة لها ، كلما قل استسلامك للسخرية الساذجة.

طريقة أخرى فعالة تم اقتراحها من قبل مؤلفي التجربة المذكورة ، علماء النفس كروجر وجيلوفيتش. لاحظوا في بحثهم أن أفضل استراتيجية لمكافحة السخرية الساذجة هي الاعتراف بأن التعاون له فوائد أكثر من المدخلات الفردية.

وبالتالي ، لا يمكن لفريق كرة القدم الفوز إلا إذا تفاعل كل لاعب كرة قدم مع لاعبين آخرين ، ولن يعيش الزوجان في سعادة دائمة إلا إذا سعى كلا الشريكين لتحقيق ذلك.

هل الإنسان أناني بطبيعته؟ لم يتمكن العلماء بعد من إعطاء إجابة لا لبس فيها. لكنني متأكد من شيء واحد: الجهود المشتركة تحقق نتائج أكثر من العمل بمفرده. وإذا بذلنا هذه الجهود ، مسترشدين بفكرة الصالح العام وليس الأنانية ، فسنحقق دائمًا المزيد.